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農(nóng)村產(chǎn)業(yè)如何旺起來?(圖)
農(nóng)業(yè)網(wǎng)   時(shí)間:2018/1/16 9:43:00  來源:經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)  閱讀數(shù):440

枸杞

  黨的十九大報(bào)告提出實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,并提出了“堅(jiān)持農(nóng)業(yè)農(nóng)村優(yōu)先發(fā)展”和“產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富裕”的總要求。鄉(xiāng)村振興如何實(shí)現(xiàn)?如何認(rèn)識(shí)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的20字總要求?我們來逐一進(jìn)行剖析。

  一元復(fù)始話農(nóng)桑。當(dāng)日歷翻至2018年元月時(shí),山東的小麥正分蘗越冬,重慶的油菜已現(xiàn)蕾抽薹,東北的黑土地仍一片靜謐,海南的瓜菜卻已五色斑斕。斗轉(zhuǎn)星移,*產(chǎn)業(yè)的發(fā)展步伐從未停歇。

  在鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的20字總要求中,產(chǎn)業(yè)興旺居*位。不過,業(yè)內(nèi)對(duì)我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀卻如此描述:產(chǎn)業(yè)大而不強(qiáng),農(nóng)產(chǎn)品多而不優(yōu),一二三產(chǎn)融合不深;農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基礎(chǔ)依然薄弱,現(xiàn)代設(shè)施裝備應(yīng)用不足,科技支撐能力仍然不強(qiáng);農(nóng)業(yè)經(jīng)營規(guī)模偏小、主體素質(zhì)偏低,千家萬戶的小生產(chǎn)難以適應(yīng)千變?nèi)f化的大市場。

  如何實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)興旺?中央農(nóng)村工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室原主任、清華大學(xué)中國農(nóng)村研究院院長陳錫文說,農(nóng)業(yè)強(qiáng)起來需要體系支撐。要按照黨的十九大報(bào)告要求,構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)體系、生產(chǎn)體系、經(jīng)營體系。他認(rèn)為,三大體系彼此聯(lián)結(jié)、相生相伴,共同構(gòu)成現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的體系支撐。

  產(chǎn)業(yè)體系拓展 接二連三

  做強(qiáng)一產(chǎn)、做優(yōu)二產(chǎn)、做活三產(chǎn),推動(dòng)農(nóng)業(yè)由平面擴(kuò)張向立體拓展,形成資源有效利用、功能充分發(fā)揮的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系。

  這兩天,山東省諸城市發(fā)展改革局副局長丁瑞英很是興奮。讓她高興的是,國家發(fā)展改革委、農(nóng)業(yè)部等七部門公布了首批國家農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展示范園創(chuàng)建名單,諸城市農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展示范園名列其中。“過去我們主要關(guān)注生產(chǎn)發(fā)展,現(xiàn)在要關(guān)注產(chǎn)業(yè)發(fā)展及產(chǎn)業(yè)融合,這為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系構(gòu)建提出了新要求。文件提出,要完善示范園用地保障機(jī)制,加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)融合公共服務(wù)供給??梢哉f,一二三產(chǎn)融合發(fā)展是構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系的重要途徑。”

  產(chǎn)業(yè)體系拓展的壓力來自農(nóng)業(yè)效益倒逼。近年來,受國際大宗農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格下行影響,國內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格持續(xù)走低;同時(shí),農(nóng)機(jī)作業(yè)費(fèi)用、生產(chǎn)資料價(jià)格上漲,人工費(fèi)用、土地租金上升。很多農(nóng)民感受到,成本“地板”和價(jià)格“天花板”的雙向擠壓越來越重,大路貨不好銷了,通過產(chǎn)業(yè)體系拓展來提高農(nóng)業(yè)效益的需求十分迫切。

  目前,農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革已有良好開局。供過于求的籽粒玉米累計(jì)調(diào)減5000萬畝,南方水網(wǎng)地區(qū)的生豬養(yǎng)殖減少、持續(xù)向北轉(zhuǎn)移,畜禽養(yǎng)殖規(guī)?;侍岣叩?6%,主要農(nóng)產(chǎn)品加工轉(zhuǎn)化率超過65%。盡管如此,專家們認(rèn)為,調(diào)整離“調(diào)好調(diào)優(yōu)”還有很大差距,市場供需不匹配、產(chǎn)業(yè)鏈條不長、區(qū)域布局不合理等問題依然突出。

  寧夏是枸杞之鄉(xiāng)。“如果僅停留在從枸杞到枸杞的低層次產(chǎn)業(yè)形態(tài)上,那么枸杞就只是寧夏特產(chǎn);只有將其吃干榨凈,向精深加工要附加值,向產(chǎn)業(yè)延伸要效益,才能有大發(fā)展。”寧夏農(nóng)林科學(xué)院枸杞育種專家曹有龍深有感觸,“我們將寧夏枸杞保健功能作為重點(diǎn),檢測分析它的理化指標(biāo),以此推動(dòng)枸杞育種和深加工”。目前,寧夏以枸杞干果、果汁、籽油、芽茶等產(chǎn)品為主的各類加工、銷售企業(yè)達(dá)200余家,其中規(guī)模加工流通企業(yè)超過60家。

  保供給、保生態(tài)、保收入,農(nóng)業(yè)的功能在轉(zhuǎn)變。農(nóng)業(yè)部農(nóng)產(chǎn)品加工局局長宗錦耀說,要順應(yīng)農(nóng)業(yè)功能轉(zhuǎn)變要求,夯實(shí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)體系。產(chǎn)業(yè)體系聚焦農(nóng)村各產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)布局和總體架構(gòu),主要涉及“生產(chǎn)哪些產(chǎn)品”和“承載哪些功能”。當(dāng)前要農(nóng)牧漁結(jié)合、種養(yǎng)加循環(huán),一二三產(chǎn)融合,做強(qiáng)一產(chǎn)、做優(yōu)二產(chǎn)、做活三產(chǎn),推動(dòng)農(nóng)業(yè)由平面擴(kuò)張向立體拓展,形成資源有效利用、功能充分發(fā)揮的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系。

  生產(chǎn)體系調(diào)優(yōu) 雙新雙創(chuàng)

  構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)體系,就是要用現(xiàn)代物質(zhì)裝備武裝農(nóng)業(yè),用現(xiàn)代科技服務(wù)農(nóng)業(yè),用現(xiàn)代生產(chǎn)方式改造農(nóng)業(yè),改變農(nóng)業(yè)“靠天吃飯”的局面。

  初次走進(jìn)黑龍江農(nóng)墾的人們,往往都會(huì)嘆服于它的大:田成方,路成網(wǎng),林成行,溝渠相連,萬畝耕地上大農(nóng)機(jī)縱橫穿梭。在大農(nóng)機(jī)的背后還有*農(nóng)業(yè)的身影。收獲時(shí)節(jié),站在七星農(nóng)場*農(nóng)業(yè)中心的大樓遠(yuǎn)望,稻田中用彩色水稻種出的“中華大糧倉”幾個(gè)字很搶眼,這是由電腦設(shè)計(jì)后*播種而成。而在鶴山農(nóng)場農(nóng)機(jī)管理中心調(diào)度室的大屏上,顯示著所有農(nóng)機(jī)的實(shí)時(shí)狀態(tài),被監(jiān)控地點(diǎn)反饋的數(shù)據(jù)清晰可見。

  把牧場建在飼料場里,把加工廠建在牧場里,用來保障牛奶的鮮活做法,被業(yè)內(nèi)稱為“零距離一體化”模式。在現(xiàn)代牧業(yè)公司蚌埠牧場,成群的奶牛在自動(dòng)化擠奶轉(zhuǎn)盤上擠奶,原奶通過管道運(yùn)送到另一側(cè),直接殺菌消毒,2小時(shí)內(nèi)就會(huì)被灌裝。國家奶牛產(chǎn)業(yè)體系首席科學(xué)家李勝利說,牛奶加工的黃金時(shí)間就是原奶被擠出的2個(gè)小時(shí)內(nèi),微生物基本不會(huì)繁殖,活性物質(zhì)也保留得非常好。這是可以對(duì)抗遠(yuǎn)渡重洋而來的洋牛奶的核心競爭力。

  上述兩個(gè)場景顯示出種植業(yè)和畜牧業(yè)的生產(chǎn)體系在急速變化。農(nóng)業(yè)部農(nóng)村經(jīng)濟(jì)研究中心主任宋洪遠(yuǎn)說,當(dāng)前農(nóng)業(yè)全要素生產(chǎn)率依然不高,我國農(nóng)業(yè)勞動(dòng)力約占總勞動(dòng)力的27%,農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值在國民經(jīng)濟(jì)中的占比卻已降到9%以下,27%的人口創(chuàng)造9%的產(chǎn)值,與發(fā)達(dá)國家存在較大差距。生產(chǎn)體系聚焦于產(chǎn)品及生產(chǎn)能力,主要涉及“生產(chǎn)條件如何”,是產(chǎn)業(yè)興旺的物質(zhì)基礎(chǔ)。構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)體系,就是要用現(xiàn)代裝備武裝農(nóng)業(yè),用現(xiàn)代科技服務(wù)農(nóng)業(yè),用現(xiàn)代生產(chǎn)方式改造農(nóng)業(yè),改變農(nóng)業(yè)“靠天吃飯”的局面。

  農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、農(nóng)村電商……在不少鄉(xiāng)村,“互聯(lián)網(wǎng)+”農(nóng)業(yè)的神奇之筆配以農(nóng)村創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的飄香之墨,不僅拉回了本村的年輕人,還吸引著外地農(nóng)民來發(fā)展。在農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革中全面激活市場、激活要素、激活主體,書寫著改造農(nóng)村的全新篇章。諸多新業(yè)態(tài)、新模式滲透到農(nóng)村全產(chǎn)業(yè)鏈,讓人們看到更精彩更智慧的農(nóng)業(yè)演繹。

  經(jīng)營體系放活 小農(nóng)轉(zhuǎn)型

  經(jīng)營體系聚焦主體及其經(jīng)營方式,事關(guān)“誰來生產(chǎn)”和“怎么組織生產(chǎn)”,是產(chǎn)業(yè)興旺的組織支撐。

  長期以來,農(nóng)業(yè)效益低被認(rèn)為與經(jīng)營分散密切相關(guān)。一是規(guī)模小。我國2億多農(nóng)業(yè)經(jīng)營戶,戶均耕地七八畝,農(nóng)機(jī)使用不經(jīng)濟(jì),規(guī)模效益不高。二是經(jīng)營主體能力不強(qiáng)。新型經(jīng)營主體缺乏管理營銷人才,小農(nóng)戶會(huì)產(chǎn)不會(huì)賣,有產(chǎn)量沒效益。如何實(shí)現(xiàn)小農(nóng)戶與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有機(jī)銜接?自2016年起,國家著力推動(dòng)土地流轉(zhuǎn)發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營,構(gòu)建起新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系。經(jīng)營體系聚焦于主體及其經(jīng)營方式,事關(guān)“誰來生產(chǎn)”和“怎么組織生產(chǎn)”,是產(chǎn)業(yè)興旺的組織支撐。

  小農(nóng)經(jīng)濟(jì)的農(nóng)業(yè)經(jīng)營方式在發(fā)生變化,家家種地、戶戶養(yǎng)豬正成為歷史,種養(yǎng)大戶、家庭農(nóng)場、合作社、農(nóng)業(yè)企業(yè)等新型經(jīng)營主體大量涌現(xiàn)。截至目前,全國新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體總量超過300萬個(gè),新型職業(yè)農(nóng)民總數(shù)超過1400萬人。其中,家庭農(nóng)場達(dá)到87.7萬家,種植業(yè)家庭農(nóng)場平均經(jīng)營規(guī)模170畝左右,逐漸成為我國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的新生力量。

  不久前,山東省濱州市濱城區(qū)李潮崗村65歲的李蘭田拿到了土地分紅。他的分紅源自濱城區(qū)推廣“433大田托管”模式。托管村將土地集中連片后,以戶為單位,交由供銷社進(jìn)行托管種植玉米和小麥。供銷社負(fù)責(zé)耕種管收一條龍服務(wù)。每季農(nóng)作物收獲后,除了給農(nóng)戶保底產(chǎn)量1000斤糧食外,增收部分按農(nóng)戶、集體、供銷社三方進(jìn)行4∶3∶3的分紅。李潮崗村有耕地880畝,2017年5月份,村里與供銷社簽訂托管合同,200畝農(nóng)田實(shí)行了保姆式托管。目前,濱城區(qū)建成為農(nóng)服務(wù)中心4處,全區(qū)托管1.5萬畝,實(shí)現(xiàn)3000余戶農(nóng)民增收。

  “要特別把握好農(nóng)民共享問題。”農(nóng)業(yè)部經(jīng)管司司長張紅宇說,工商資本下鄉(xiāng)、新型主體務(wù)農(nóng),不能代替和排擠老鄉(xiāng),要帶動(dòng)老鄉(xiāng)一塊干,尤其是發(fā)展加工業(yè)、休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游,一定不能搞成工商資本下鄉(xiāng)圈地占有資源、老板坐地收錢,“農(nóng)家樂不能光讓老板樂”,關(guān)鍵還得讓農(nóng)民樂。要完善利益聯(lián)結(jié)機(jī)制,通過采用合作社、入股等方式,包括政府補(bǔ)貼量化折股到戶,讓廣大農(nóng)民共享農(nóng)業(yè)發(fā)展成果。

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