“今年種了20畝小麥，明年40多畝地全部種水稻，除去租金、成本，一年純收入至少可達到15000元。”宜昌遠(yuǎn)安縣洋坪鎮(zhèn)任家崗村，貧困戶余小明查看著長勢良好的小麥，高興地算著他的“致富賬”。

　　余小明是任家崗村建檔立卡貧困戶，長期資金短缺、勞動力缺乏，發(fā)展產(chǎn)業(yè)增收困難。他如何有能力流轉(zhuǎn)承包40多畝土地？他有能力管理和經(jīng)營嗎？

　　余小明說：“想種地，但是小打小鬧沒什么收益。想擴大經(jīng)營，但沒有資金和勞力，也就只能想想。這次敢流轉(zhuǎn)承包這么多土地，主要是縣經(jīng)管局推行的‘3+1’規(guī)模經(jīng)營模式。”

　　據(jù)了解，“3+1”規(guī)模經(jīng)營模式，是由龍頭企業(yè)、社會化服務(wù)組織、土地承包戶三方合力，助推規(guī)模經(jīng)營主體開展經(jīng)營的新機制。龍頭企業(yè)先預(yù)付糧食收購訂金，給規(guī)模經(jīng)營主體下訂單，規(guī)模經(jīng)營主體利用糧食訂金向土地承包戶流轉(zhuǎn)土地，自主開展農(nóng)業(yè)經(jīng)營活動，社會化服務(wù)組織幫助家庭農(nóng)場進行農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)。

　　余小明就是采用這種模式，由湖北瓦倉谷香生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司向他支付了2018年的糧食收購訂金，余小明利用這筆訂金向農(nóng)民流轉(zhuǎn)了40多畝土地，然后再和農(nóng)機合作社簽訂了社會化服務(wù)合同，由社會化服務(wù)組織負(fù)責(zé)幫助其開展生產(chǎn)。

　　“我家勞動力不足，現(xiàn)在有合作社幫我耕種、收獲，自己主要做好田間管理工作，按簽訂的合同，水稻由公司收購，也不愁銷路。”余小明高興地說，幫扶力度大，只要肯干，脫貧沒問題。

　　“這種模式，融和訂單農(nóng)業(yè)、規(guī)模農(nóng)業(yè)、社會化服務(wù)為一體，對于促進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、增加農(nóng)民收入有著積極的作用。”原縣經(jīng)管局局長、現(xiàn)縣畜牧中心主任張勇介紹說，2017年全縣流轉(zhuǎn)土地面積1.1萬畝，其中流轉(zhuǎn)433戶貧困戶土地1800余畝，支付流轉(zhuǎn)費70多萬元，新發(fā)展了11家規(guī)模經(jīng)營主體，新增規(guī)模經(jīng)營面積4000余畝。

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