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林橋:帶動(dòng)全鄉(xiāng)“脫貧摘帽”
農(nóng)業(yè)網(wǎng)   時(shí)間:2018/1/26 14:48:00  來(lái)源:重慶時(shí)報(bào)  閱讀數(shù):462

  林橋,男、漢族,中共黨員,現(xiàn)年42歲。2005年返鄉(xiāng)籌建鑫橋蔬菜基地,2006年成立了奉節(jié)縣橋聯(lián)蔬菜種植專(zhuān)業(yè)合作社,2008年底當(dāng)選為重慶市第三屆、第四屆人大代表,2011年底當(dāng)選為奉節(jié)縣第十六屆人大代表。自2007以來(lái),林橋先后被縣委、縣府授予“務(wù)工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)杰出青年”、“奉節(jié)縣十大創(chuàng)業(yè)標(biāo)兵”、“奉節(jié)縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)帶頭人”、“縣科學(xué)發(fā)展觀先進(jìn)個(gè)人”、“奉節(jié)縣2010年度杰出專(zhuān)業(yè)人才”、“重慶市*共產(chǎn)黨員”、“2016年重慶市扶貧攻堅(jiān)先進(jìn)個(gè)人”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

  載著夢(mèng)想返鄉(xiāng)種植蔬菜

  林橋于1991年讀書(shū)畢業(yè)后,先后在廣東、海南等地務(wù)工,特別是在廣東從事蔬菜搬運(yùn)過(guò)程中,觀察到市場(chǎng)上的蔬菜大部分通過(guò)集裝箱和冷藏車(chē)從山東壽光轉(zhuǎn)運(yùn)來(lái),天南地北,千里之遙,小小蔬菜除去高昂運(yùn)費(fèi)后,依然有利潤(rùn)可賺。

  林橋經(jīng)過(guò)一番了解,發(fā)現(xiàn)無(wú)公害蔬菜很受消費(fèi)者歡迎,尤其是高山地區(qū)的無(wú)公害蔬菜,價(jià)格甚至與肉價(jià)相差無(wú)幾,利潤(rùn)空間相當(dāng)大。奉節(jié)縣龍橋鄉(xiāng)也具備發(fā)展高山無(wú)公害蔬菜的條件,而且從重慶到廣州的路程比山東要近,利潤(rùn)空間更大。于是萌發(fā)了利用家鄉(xiāng)的天然資源優(yōu)勢(shì),辦一個(gè)蔬菜基地的念頭。

  為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)夢(mèng)想,他大膽辭去工作,輾轉(zhuǎn)于湖北的長(zhǎng)陽(yáng)、五峰、大山頂、火燒坪等與家鄉(xiāng)自然條件相似的大型蔬菜基地實(shí)地考察,深入山東壽光蔬某菜基地取經(jīng)。從結(jié)識(shí)的山東壽光蔬菜老板和廣州蔬菜老板身上,他得到許多關(guān)于生產(chǎn)和銷(xiāo)售“兩頭在外”經(jīng)營(yíng)模式的啟示。在熟悉了蔬菜基地的運(yùn)作模式及所需要的基本設(shè)備和技術(shù)后,返回廣東聯(lián)系經(jīng)售商,簽訂了購(gòu)銷(xiāo)合同后,背著行囊,載著夢(mèng)想回到了家鄉(xiāng)。

  2006年2月,在當(dāng)?shù)卣拇罅χС窒拢米》康盅嘿J款,找親朋好友借錢(qián),加上自己打工的積蓄,共籌備了350余萬(wàn)元啟動(dòng)資金,注冊(cè)成立了奉節(jié)縣橋聯(lián)蔬菜種植專(zhuān)業(yè)合作社及奉節(jié)縣鑫橋農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)有限公司。經(jīng)過(guò)4個(gè)月的時(shí)間,占地1500平方米的廠房和辦公樓在龍橋鄉(xiāng)蜀鄂村1組落成,整個(gè)廠房包括4間凍庫(kù),4個(gè)加工車(chē)間,1個(gè)地磅房,1棟辦公樓,食堂和工人住宿部等配套設(shè)施。

  *三折消除村民顧慮

  他*初認(rèn)為,種植反季節(jié)無(wú)公害蔬菜既能利用當(dāng)?shù)刭Y源又能提高農(nóng)民收入的好事,理應(yīng)得到大家的支持??纱迕駞s反應(yīng)冷淡,愿意種植的寥寥無(wú)幾。原來(lái),村民擔(dān)心蔬菜種出來(lái)后,萬(wàn)一賣(mài)不出去,自己又吃不了;就算能賣(mài)出去,也擔(dān)心受到壓價(jià)或不能如期拿到現(xiàn)金。

  面對(duì)老百姓的擔(dān)心與顧慮,鄉(xiāng)黨委、政府多次配合公司召開(kāi)村民代表、農(nóng)戶院壩座談會(huì),通過(guò)算賬對(duì)比,引導(dǎo)農(nóng)戶由種植糧食作物向經(jīng)濟(jì)作物過(guò)度,走“公司+基地+農(nóng)戶”的“訂單農(nóng)業(yè)”模式,從產(chǎn)前投入、產(chǎn)中技術(shù)服務(wù)、產(chǎn)后保護(hù)價(jià)收購(gòu)等三個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)行一體化包干。村民的顧慮才得以解除,*期以蘿卜為主打品種的蔬菜終于種下了地。

  數(shù)月以后,蘿卜如期豐收了。滿懷希望的望著滿載著蔬菜也滿載著希望的車(chē)輛開(kāi)往廣州。然而,好事多磨,正當(dāng)他滿心歡喜的時(shí)候,又遭了當(dāng)頭一棒。由于種植技術(shù)不到位,蔬菜上不了等級(jí),價(jià)位偏低,一季下來(lái),竟虧30余萬(wàn)!他非常著急,照此下去,別說(shuō)自己血本無(wú)歸債臺(tái)高筑,連種植蔬菜的村民也要受到巨大損失,公司的發(fā)展前景更加渺茫。他咬牙從湖北火燒坪蔬菜種植基地以月薪兩萬(wàn)元的高薪請(qǐng)來(lái)了技術(shù)員。在技術(shù)員的指導(dǎo)下,解決了技術(shù)問(wèn)題,提高了蔬菜等級(jí),公司經(jīng)營(yíng)開(kāi)始扭虧為盈,這才松了一口氣。

  一人富不算富,大家富了才算富。

  數(shù)據(jù)顯示,林橋的公司2010年年產(chǎn)值達(dá)1500萬(wàn)元,就近轉(zhuǎn)移勞動(dòng)力150余人,帶動(dòng)農(nóng)戶800余戶。截至2015年,通過(guò)“訂單農(nóng)業(yè)”、“流轉(zhuǎn)土地”、“合作社+大戶”等方式發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)近2萬(wàn)畝,帶動(dòng)農(nóng)戶近2000戶,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值5000萬(wàn)元。

  自公司創(chuàng)建以來(lái),他始終把“公司發(fā)展、百姓發(fā)財(cái)”作為公司發(fā)展的目標(biāo),為龍橋鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展做出突出貢獻(xiàn)。在林橋同志的帶動(dòng)下龍橋鄉(xiāng)已有種植大戶15余戶,多家家庭農(nóng)場(chǎng),初步實(shí)現(xiàn)“萬(wàn)畝蔬菜之鄉(xiāng)”的建設(shè)目標(biāo)。也體現(xiàn)了他提出的“一人富不算富,大家富了才算富”合作宗旨。

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