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　　為全面打好*脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)，確保今年農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)助推脫貧攻堅(jiān)取得決定性勝利，實(shí)現(xiàn)連戰(zhàn)連捷，日前，貴州省農(nóng)委按照省委、省政府關(guān)于在上半年開展脫貧攻堅(jiān)春風(fēng)行動(dòng)的決定，特制定農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)脫貧攻堅(jiān)春風(fēng)行動(dòng)工作方案，吹響了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)脫貧攻堅(jiān)春風(fēng)行動(dòng)號(hào)角。

　　加強(qiáng)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整宣傳動(dòng)員

　　各地農(nóng)業(yè)主管部門要在地方黨委政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)村入戶開展深入細(xì)致的結(jié)構(gòu)調(diào)整宣傳動(dòng)員工作，充分利用基層農(nóng)技干部、科技副職、科技特派員、農(nóng)業(yè)輔導(dǎo)員等“三農(nóng)”服務(wù)力量，通過新時(shí)代農(nóng)民講習(xí)所、院壩會(huì)、板凳會(huì)等形式，講政策、講技術(shù)、講市場(chǎng)，算好結(jié)構(gòu)調(diào)整經(jīng)濟(jì)賬，做通農(nóng)民群眾思想工作。

　　編制農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整項(xiàng)目規(guī)劃

　　全省要用3年的時(shí)間逐步實(shí)現(xiàn)旱地全部改種高效經(jīng)濟(jì)作物，今年調(diào)減玉米種植的重點(diǎn)區(qū)域聚焦在高速鐵路、公路、旅游公路沿線，景區(qū)、城鎮(zhèn)周圍，25度以上陡坡耕地，重要水源地，早期“以短養(yǎng)長(zhǎng)”的退耕還林地?？h級(jí)農(nóng)業(yè)部門要摸清楚現(xiàn)有玉米種植布局、消費(fèi)習(xí)慣、養(yǎng)殖需求，調(diào)減后改種經(jīng)濟(jì)作物的用種用苗需求等情況，摸底情況報(bào)市級(jí)農(nóng)業(yè)部門匯總，省級(jí)農(nóng)業(yè)部門備案，有條件的市（州）要結(jié)合土地確權(quán)等系統(tǒng)，制作調(diào)減玉米圖斑。縣級(jí)政府牽頭農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整項(xiàng)目規(guī)劃編制工作，縣級(jí)農(nóng)業(yè)部門要主動(dòng)參與規(guī)劃編制工作，在尊重農(nóng)民意愿基礎(chǔ)上，根據(jù)當(dāng)?shù)刭Y源稟賦，結(jié)合鄉(xiāng)村振興、脫貧攻堅(jiān)等發(fā)展戰(zhàn)略，以村為基本單元，選準(zhǔn)替代產(chǎn)業(yè)，科學(xué)規(guī)劃產(chǎn)業(yè)布局，每個(gè)縣要明確1-3個(gè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)要有1個(gè)特色種類，每個(gè)村要有1個(gè)優(yōu)勢(shì)品種。適度規(guī)劃種植經(jīng)濟(jì)效益好的鮮食玉米、青貯玉米，正常的玉米科研、試驗(yàn)和新品種測(cè)試體系要正常運(yùn)行，不許搞一刀切。

　　開展春耕物資備戰(zhàn)備耕工作

　　各地農(nóng)業(yè)部門認(rèn)真分析本地種子、種苗供需情況，統(tǒng)籌做好替代作物種子、種苗市場(chǎng)供應(yīng)保障工作。有條件的地方要按照“本地育苗、就近供應(yīng)”原則，適度規(guī)劃建設(shè)種苗繁育基地，滿足本地用苗需求，降低生產(chǎn)用苗成本。從外地調(diào)苗的，要把好質(zhì)量關(guān)和植物檢疫關(guān)，確保生產(chǎn)安全。做好產(chǎn)業(yè)發(fā)展配套的肥料、農(nóng)膜、農(nóng)藥、農(nóng)機(jī)具等生產(chǎn)資料保障供給。加強(qiáng)農(nóng)資市場(chǎng)綜合執(zhí)法，開展農(nóng)資市場(chǎng)打假行動(dòng)，強(qiáng)力整頓農(nóng)資經(jīng)營秩序，依法打擊農(nóng)資市場(chǎng)無證生產(chǎn)、制假售假等坑農(nóng)害農(nóng)行為。

　　充實(shí)基層農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)力量

　　加強(qiáng)農(nóng)業(yè)技術(shù)隊(duì)伍建設(shè)，全省各級(jí)選派429名科技副職、1221名科技特派員和7364名農(nóng)業(yè)輔導(dǎo)員，充實(shí)縣鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣隊(duì)伍，深入開展“萬名農(nóng)業(yè)專家服務(wù)‘三農(nóng)’行動(dòng)”“同步小康駐村”“五千行動(dòng)”等扶貧幫扶活動(dòng)，圍繞區(qū)域特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，*安排農(nóng)業(yè)專家和農(nóng)技人員。確保每個(gè)極貧鄉(xiāng)鎮(zhèn)有1名科技副職、有1支農(nóng)技推廣隊(duì)伍，每個(gè)深度貧困村有1名農(nóng)業(yè)專家對(duì)口服務(wù)，每個(gè)農(nóng)民專業(yè)合作社有1名基層農(nóng)技人員服務(wù)。采取異地脫產(chǎn)研修、集中辦班等方式對(duì)基層農(nóng)技人員開展繼續(xù)教育培訓(xùn)。以農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營和服務(wù)為重點(diǎn)，培育一批愛農(nóng)業(yè)、懂技術(shù)、善經(jīng)營的新型職業(yè)農(nóng)民。

　　健全推廣產(chǎn)業(yè)利益聯(lián)結(jié)機(jī)制

　　推動(dòng)農(nóng)村“三變”改革向縱深延伸，強(qiáng)化市州、縣級(jí)黨政主導(dǎo)、統(tǒng)籌推進(jìn)的職責(zé)，上半年改革試點(diǎn)覆蓋50%以上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和貧困村，落實(shí)農(nóng)戶在產(chǎn)業(yè)鏈、利益鏈、價(jià)值鏈中的環(huán)節(jié)和份額，促進(jìn)農(nóng)戶特別是貧困群眾增收。全面推廣“公司+合作社+農(nóng)戶”模式，在蔬菜、茶葉、生態(tài)家禽、食用菌、中藥材、精品水果等優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，培育由龍頭企業(yè)引領(lǐng)，貧困農(nóng)戶、農(nóng)民合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)等多元參與，分工協(xié)作、緊密聯(lián)系的利益共同體。

　　開拓市場(chǎng)建立產(chǎn)銷對(duì)接渠道

　　堅(jiān)持強(qiáng)龍頭、創(chuàng)品牌、帶農(nóng)戶的思路，縣級(jí)農(nóng)業(yè)部門在當(dāng)?shù)卣臓款^組織下，要主動(dòng)研究省內(nèi)外農(nóng)產(chǎn)品的市場(chǎng)特點(diǎn)，加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)后分級(jí)、包裝、倉儲(chǔ)、物流等工作，破解制約產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸，推動(dòng)綠色優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品上規(guī)模、擴(kuò)產(chǎn)量、成批量。配合做好農(nóng)產(chǎn)品定向直供機(jī)關(guān)、學(xué)校、醫(yī)院、企事業(yè)單位食堂工作，各級(jí)農(nóng)業(yè)部門、貴州省農(nóng)職院食堂要帶頭做好貧困地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品定向采購工作，確保每個(gè)貧困村都有1個(gè)以上農(nóng)產(chǎn)品定向銷售直通渠道；繼續(xù)推進(jìn)電商扶貧和冷鏈物流體系建設(shè)，每個(gè)貧困村和規(guī)模化農(nóng)業(yè)基地至少有1個(gè)電商網(wǎng)店；大力拓展對(duì)口幫扶城市等東部發(fā)達(dá)地區(qū)市場(chǎng)，幫扶市（州）要在對(duì)口幫扶城市開設(shè)1個(gè)以上農(nóng)產(chǎn)品直銷窗口，統(tǒng)一銷售貧困縣的農(nóng)產(chǎn)品。

　　方案強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)決打好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整攻堅(jiān)戰(zhàn)，完成玉米調(diào)減面積500萬畝。蔬菜種植面積1400萬畝(次)，投產(chǎn)茶園560萬畝，生態(tài)家禽出欄8452萬羽，禽蛋10.12萬噸，食用菌種植12萬畝（億棒），中藥材種植345萬畝；*的深度貧困村建立農(nóng)民專業(yè)合作社，*的貧困戶參加農(nóng)民專業(yè)合作社，*的農(nóng)民專業(yè)合作社實(shí)現(xiàn)技術(shù)團(tuán)隊(duì)全覆蓋，*的縣（市、區(qū)、特區(qū)）建立農(nóng)民專業(yè)合作社名錄。

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