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　　春耕時(shí)節(jié)，會(huì)寧縣新塬鎮(zhèn)老莊村的村民在塑料大棚里忙著種植蔬菜，農(nóng)技人員在棚內(nèi)親自指導(dǎo)種植，整個(gè)村莊熱火朝天，為增收致富而忙碌。老莊村按照“黨建強(qiáng)村、產(chǎn)業(yè)富村”的發(fā)展思路，結(jié)合村情實(shí)際，依靠豐富的地下水資源和獨(dú)特的二陰黑土地，發(fā)展以塑料大棚為主的蔬菜產(chǎn)業(yè)，助推脫貧攻堅(jiān)取得成效。

　　老莊村建設(shè)了2.2萬立方米蓄水塘壩1座，8000立方米調(diào)蓄水池1座， 500立方米高位水池2座，開挖大口井2眼，建設(shè)泵站2處，配套13kw高揚(yáng)程水泵2臺(tái)，配套5公里的輸水干管、6000米的輸水管和10000米支管，190萬米滴灌帶，架設(shè)提灌用高壓線路2公里，配套變壓器、電桿等設(shè)施，配套塑料大棚種植區(qū)實(shí)施硬化道路1.5公里，為蔬菜產(chǎn)業(yè)的發(fā)展建立了良好的基礎(chǔ)。

　　老莊村以“三變”改革為契機(jī)，成立了老莊村土地流轉(zhuǎn)合作社和蔬菜種植合作社，土地流轉(zhuǎn)合作社以每畝350元完成了1185畝土地的流轉(zhuǎn)任務(wù)，蔬菜合作社負(fù)責(zé)開展“三統(tǒng)兩建”工作，統(tǒng)一購置農(nóng)機(jī)具；統(tǒng)一采購防治農(nóng)藥，統(tǒng)一調(diào)供籽種、化肥等農(nóng)資，組建農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)隊(duì)，組建拼戶種植隊(duì)。購置農(nóng)機(jī)具5套，調(diào)供新佳2號早熟菜用型馬鈴薯籽種150噸，有機(jī)化肥272噸，采購防治農(nóng)藥，組建了以農(nóng)科所3名技術(shù)骨干為組長的服務(wù)隊(duì)，劃分了30個(gè)拼戶種植隊(duì)，實(shí)現(xiàn)分散高成本種植向集中低成本種植的轉(zhuǎn)變，大幅度減少種植戶的時(shí)間成本和投資成本，貧困種植戶的種植成本控制在1000元以內(nèi)，合作社的種植成本控制在1500元以內(nèi)，加快了大棚的種植進(jìn)度，較好推進(jìn)了大棚的種植任務(wù)。

　　統(tǒng)籌處理好村集體、土地承包戶、大棚經(jīng)營戶、土地合作社、蔬菜合作社等新型經(jīng)營主體的利益分配，按照貧困戶種植4-6座棚的目標(biāo)，向281戶貧困戶統(tǒng)一分配了1392座種植大棚，剩余的618座大棚，按照“蔬菜合作社+種植合作社+農(nóng)戶(非貧困戶)”的模式統(tǒng)一運(yùn)行。對接市場，和會(huì)寧縣六合薯業(yè)簽訂了銷售訂單，降低了市場風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一管理、統(tǒng)一銷售的模式。

　　按照三變改革的思路，探索“黨組織+三變”和“黨組織+龍頭企業(yè)(合作社)+基地+貧困戶”模式，通過參股分紅、吸納就業(yè)、承包經(jīng)營等方式帶動(dòng)貧困群眾增收。對有能力種植的貧困戶和蔬菜種植合作社每座大棚收取300元的租費(fèi)，實(shí)現(xiàn)每座大棚100元村集體經(jīng)濟(jì)收入，2000座大棚可實(shí)現(xiàn)20萬元的集體經(jīng)濟(jì)收入。對無能力種植的12戶貧困戶所分配的大棚入股到蔬菜種植合作社，由合作社代種，按當(dāng)年大棚純收入的30%測算分紅，預(yù)計(jì)每座大棚可分紅1000元。實(shí)現(xiàn)種植農(nóng)戶、村集體、合作社三方共贏，助推*脫貧工作取得成效。

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