重慶市榮昌區(qū)安富街道通安村黨總支書記張雪，是一名80后大學(xué)生村官，也是村民口中親切稱呼的“張村頭”。“張村頭”辦事喜歡嘗試創(chuàng)新，她創(chuàng)建了一個“在村頭”農(nóng)業(yè)電商孵化平臺，幫助1300多戶農(nóng)民賣出了1900多萬元農(nóng)產(chǎn)品。2016年10月，張雪榮登“中國好人榜”。

　　近日，作為“在希望的田野上”鄉(xiāng)村振興報告團成員之一，張雪接受采訪時說：“奮斗的青春，*美麗！”

　　2009年大學(xué)畢業(yè)，張雪放棄銀行工作，選擇去偏遠(yuǎn)農(nóng)村當(dāng)大學(xué)生村官，“請給我兩年時間，讓我為夢想闖一闖！”張雪說，選擇去闖農(nóng)村，是受一篇報道所鼓舞。報道中的主人公是一名大學(xué)生村官，他帶領(lǐng)村民開展特色種植，讓貧困山村邁上了致富道路。“他能做到的，我也能做到！”

　　2009年，張雪被選聘為榮昌區(qū)仁義鎮(zhèn)鹿子村大學(xué)生村官，任村民委員會主任助理。

　　真正來到農(nóng)村工作，城里長大的張雪不適應(yīng)。吃不慣農(nóng)家菜，走田坎常摔跤，不敢一個人住村部，吃住行樣樣不適應(yīng)。另一方面，不能和村干部同喝一個黑黢黢的大茶杯，不敢坐村民家有雞糞印跡的板凳，分不清土地里長的是韭菜還是麥苗，她的一言一行也令村干部們不適應(yīng)。

　　“城里來的姑娘，是要嬌氣些。別說干工作，生活都困難。”村干部議論紛紛，認(rèn)為張雪是個累贅，下村都不帶她了，安排她守村辦公室，掃地抹屋。

　　她并不甘心：“我要扭轉(zhuǎn)局面，否則，干不滿兩年，真得灰溜溜地回城了。”

　　到任的第三個月，鹿子村要開展林權(quán)改革的統(tǒng)計工作，可村干部們不會用電腦，張雪主動請纓。兩個多月里，她白天進(jìn)山實地測量，晚上整理數(shù)據(jù)上網(wǎng)，完成了將近2000畝林地檔案的上報。

　　這*的林地測量工作，讓張雪發(fā)現(xiàn)了一個商機。“我們鹿子村有1900多畝林地閑置，要是搞規(guī)?；搅逐B(yǎng)殖，肯定有賺頭！”她興致勃勃地組織召開了*村民大會，可聽說前期要投一大筆錢，村民沒人愿意跟著她干。

　　張雪決定自己先干。剛參加工作沒有錢，張雪就向父母軟磨硬泡，提前支取了10萬元嫁妝錢，建起一個面積20多畝的山林養(yǎng)雞場。很快，她學(xué)會了騎三輪車走山路，學(xué)著給雞喂食、打育苗，掃雞糞。

　　2011年，張雪的*批“桑園土雞”順利出售，賣了5萬多元?？吹侥軖甑藉X，村民紛紛前來學(xué)技術(shù)，張雪先后帶出了15個養(yǎng)雞大戶。后來，她還找到一家大型餐飲集團與鹿子村簽訂了80多萬元的訂單，當(dāng)年全村養(yǎng)雞戶戶均增收2萬元以上。

　　這*的成功，讓張雪又開始了一個大膽的嘗試。她聯(lián)合區(qū)內(nèi)多位志同道合的大學(xué)生村官，成立了重慶市*大學(xué)生村官專業(yè)合作社，統(tǒng)一包裝銷售“桑園土雞”、“吳家蔬菜”、“雙河葡萄”等一批特色農(nóng)產(chǎn)品。2011年，合作社吸引700多個農(nóng)戶加入進(jìn)來，年銷售額突破700萬元。

　　2011年底鹿子村村委會換屆選舉，24歲的張雪以*票數(shù)當(dāng)選村民委員會主任，成為榮昌區(qū)當(dāng)時*年輕的村委會主任。

　　如何把鹿子村建設(shè)成為新農(nóng)村？ 張雪決定做“三件大事”：*，在村里開辦“三留守家園”、“老年大學(xué)”、“巾幗志愿者服務(wù)隊”，豐富留守兒童、留守老人的精神生活。第二，建康居房，改善村民住房條件；第三，修好村道，讓村民出行不再“晴天一身灰，雨天一身泥。”

　　前兩件大事，張雪很快辦到了?？尚蘼芬皇鲁闪?ldquo;攔路虎”。當(dāng)時，鹿子村僅有一條坑坑洼洼的村道與外界相連。如果她能爭取到政府的修路指標(biāo)，還需村民至少集資10萬元。鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)不住她的軟磨硬纏，提出“只要你能收齊村民籌資的10萬元，這條路的指標(biāo)我就去給你爭取到！”

　　以前那些老村干部都收不齊集資款，她一個外來人能做到嗎？張雪定下了“三步走”策略：*步是她“上門算賬”，一戶一戶地去做工作，苦口婆心地給大家算修路后的經(jīng)濟賬；第二步是請村民參加動員會，用圖片展示了村民修路即將帶來的新變化，還帶頭捐出了1000元工資，鼓勵黨員群眾、愛心人士捐款修路；第三步是向外出成功人士打電話，邀請他們?yōu)榧亦l(xiāng)修路獻(xiàn)愛心。不到10天，張雪再次來到仁義鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)辦公室，高興地將12.6萬元往桌子上一擺，“村民的錢收齊了，還多了2萬元愛心款！”這位鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)大吃一驚：“你這個小個子妹兒不錯??！必須支持你們修！”

　　很快，修路施工隊進(jìn)場了，村民監(jiān)督隊成立了，修路開支明細(xì)公開了……短短3個月時間，鹿子村的*條水泥路終于竣工。

　　2013年8月，張雪調(diào)任安富街道通安村黨總支書記。通安村距離城區(qū)20多公里，產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)條件較好，但村里盛產(chǎn)的花椒、土雞蛋、生態(tài)鴨等賣不到好價錢。

　　2014年底，張雪多方參觀、學(xué)習(xí)、取經(jīng)，牽頭開發(fā)了“在村頭”農(nóng)業(yè)電商孵化平臺。主要是為農(nóng)戶提供三項服務(wù)——代購物品，讓農(nóng)戶享受物美價廉的消費品；代售農(nóng)產(chǎn)品，解決農(nóng)產(chǎn)品收集、包裝、品控及中轉(zhuǎn)等方面的問題，讓農(nóng)戶賣得輕松；保姆式服務(wù)，即為農(nóng)戶提供金融、訂票、政策咨詢及技術(shù)培訓(xùn)等定制化服務(wù)。

　　張雪的“在村頭”采取了“四個一”的運營模式，即指定一名大學(xué)生村官經(jīng)營，建立一個線下體驗店，建立一個線上微店，整合一套物流。她還利用周末和節(jié)假日，帶領(lǐng)村官到重慶主城各小區(qū)進(jìn)行推廣，為“在村頭”平臺贏得近7000人的忠實客戶。

　　“如今，我們‘在村頭’電商平臺已覆蓋全區(qū)所有行政村，在全國共有600多個站點。”張雪說，僅2017年，“在村頭”就幫助1300多戶農(nóng)戶賣出了1900余萬元的農(nóng)產(chǎn)品。其中，為近800戶貧困農(nóng)戶代銷了400余萬元的農(nóng)產(chǎn)品，每年帶動貧困戶戶均增收2500元左右——*的為1500元，*的達(dá)到了1萬余元。

　　“今年，我要再干三件大事，壯大村集體經(jīng)濟。”她笑著對記者說，她要將村里原本廢棄的大石壩酒廠改造成一個伴手禮工坊，把一個已經(jīng)荒蕪的80畝果園打造成特色民宿基地，把陶寶古街的三個破舊店面打造成農(nóng)資合作社。這樣一來，通安村年底將增加集體經(jīng)濟約20萬元。

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