甘肅省長城糧油儲(chǔ)備庫通過黨員員爭先創(chuàng)優(yōu)等各種措施，積極開展近期工作。

　　一是全面做好訂單農(nóng)業(yè)。各支部黨員通過深入田間地頭，認(rèn)真落實(shí)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，在景泰縣及周邊大力宣傳、發(fā)展訂單小麥業(yè)務(wù)。通過和當(dāng)?shù)卣?、農(nóng)技部門、農(nóng)場、種植大戶聯(lián)系，建立互惠互利的新訂單合作關(guān)系，努力發(fā)展1.5萬畝優(yōu)質(zhì)小麥訂單種植基地，引導(dǎo)區(qū)域性種植結(jié)構(gòu)調(diào)整。

　　二是發(fā)揮區(qū)域優(yōu)勢(shì)和國企軟硬件優(yōu)勢(shì)，圍繞小麥和玉米，創(chuàng)新經(jīng)營模式，強(qiáng)化市場經(jīng)營。進(jìn)一步深入開展坐地購銷、外購?fù)怃N、聯(lián)購聯(lián)銷、代收代儲(chǔ)等業(yè)務(wù)。探索開展跨省大宗糧油貿(mào)易，在糧食主產(chǎn)省異地設(shè)點(diǎn)、儲(chǔ)存，加大與大型糧食加工企業(yè)的深度合作，*對(duì)接，開展“定底價(jià)、定質(zhì)量、定數(shù)量、定儲(chǔ)存時(shí)間”的“四定”“訂單儲(chǔ)存”。在經(jīng)營工作中積極維護(hù)和發(fā)展客戶群，立足本地，放眼全國，廣角度、深層次、多層面開拓市場，明確全年購銷量不低于8萬噸，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)利潤120萬元。積極發(fā)揮糧油倉儲(chǔ)設(shè)施的優(yōu)勢(shì)，繼繼續(xù)開展倉儲(chǔ)租賃業(yè)務(wù)，為糧油經(jīng)營主體提供代收、代儲(chǔ)、代烘干、代銷售業(yè)務(wù)。

　　三是充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，將黨建工作和業(yè)務(wù)工作深度融合。黨員帶頭，真抓實(shí)干，常態(tài)化倉儲(chǔ)規(guī)范化管理提升年和財(cái)務(wù)管理提升年活動(dòng)，將“一規(guī)定兩守則”入腦入心，不斷提升保糧、管糧、輪糧水平。

　　四是黨員踴躍報(bào)名，積極參與異地保管值班工作，克服困難，堅(jiān)持監(jiān)察糧情，保證異地存糧的數(shù)量真實(shí)、質(zhì)量可靠。

　　五是全面落實(shí)安全生產(chǎn)工作。認(rèn)真開展春季防火安全大檢查，成立安全專項(xiàng)檢查組，督促春季防火安全檢查落實(shí)。和各部門、裝卸隊(duì)簽訂安全責(zé)任書，將安全責(zé)任層層分解。認(rèn)真調(diào)試檢修監(jiān)控、報(bào)警等安全設(shè)備，加大技防力度。進(jìn)一步完善消防演練方案，確保每年消防演練不少于2次。繼續(xù)完善火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案、安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案、安全生產(chǎn)綜合應(yīng)急預(yù)案等應(yīng)急預(yù)案。認(rèn)真做好安全培訓(xùn)教育，嚴(yán)格巡邏制度，做好電子巡更，落實(shí)各項(xiàng)安全制度。要求公司上下要緊盯現(xiàn)場，要在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題并解決問題，確保公司人財(cái)物長期安全。

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