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　　在綏化肇東市五站鎮(zhèn)東安村，有這樣一個(gè)特色鮮明的鑫晟隆蔬菜種植專業(yè)合作社，理事長(zhǎng)張兆全注重提高產(chǎn)品質(zhì)量和改善生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)體系，實(shí)現(xiàn)了從販運(yùn)商到農(nóng)民企業(yè)家的華麗轉(zhuǎn)身，合作社種植的蔬菜目前已銷往全國(guó)各地。

　　扎根五站 沃土生金

　　隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和人民生活水平的提高，張兆全明顯感到，城市居民對(duì)蔬菜的需求更注重吃得健康、吃出營(yíng)養(yǎng)，特別是肯德基等品牌快餐客戶，對(duì)蔬菜的質(zhì)量要求更加苛刻。他從市場(chǎng)的變化中看到了商機(jī)，精心尋找適宜建設(shè)高品質(zhì)蔬菜的生產(chǎn)基地。此時(shí)的肇東市五站鎮(zhèn)，正在深入貫徹市委“能人強(qiáng)鄉(xiāng)興村”戰(zhàn)略，大力實(shí)施以“富群眾、富集體”為目標(biāo)的“雙富”工程，依托國(guó)家涉農(nóng)惠農(nóng)政策建設(shè)蔬菜園區(qū)項(xiàng)目，廣泛網(wǎng)羅能人對(duì)接合作。肥沃的土壤，便利的交通，優(yōu)越的地理位置，鎮(zhèn)黨委政府周到的服務(wù)，讓張兆全決定選擇五站，建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)蔬菜園區(qū)。他投資2400萬(wàn)元，在480畝土地上建成溫室33棟，大棚132棟，辟建陸地蔬菜區(qū)80畝；采取現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)種植、栽培球型生菜、紫葉生菜、朝天椒等多種特色高品質(zhì)蔬菜，一舉成為肯德基、華萊士、漢堡王等品牌連鎖快餐企業(yè)的忠實(shí)合作伙伴。

　　補(bǔ)足短板 提高價(jià)值

　　園區(qū)生產(chǎn)的蔬菜質(zhì)量好，但受季節(jié)影響，蔬菜價(jià)格波動(dòng)，不能總是賣上好價(jià)錢。張兆全經(jīng)過市場(chǎng)調(diào)研，規(guī)劃建設(shè)了6700平方米的冷庫(kù)，引進(jìn)了鮮切加工設(shè)備，在市場(chǎng)價(jià)格低迷時(shí)把蔬菜低溫儲(chǔ)藏起來(lái)，或者進(jìn)行鮮切加工，到市場(chǎng)價(jià)格上漲時(shí)再賣出去，保證了好東西始終能賣出好價(jià)錢。同時(shí)，他還優(yōu)化建立了從哈爾濱輻射到齊齊哈爾、綏化、牡丹江、鶴崗、長(zhǎng)春、秦皇島、北京、濟(jì)南、福州、?？凇⑷齺?、香港等13個(gè)省內(nèi)外重要城市的現(xiàn)代物流配送和銷售網(wǎng)絡(luò)，既南菜北運(yùn)，更北菜南運(yùn)，經(jīng)營(yíng)范圍覆蓋了蔬菜生產(chǎn)、加工、儲(chǔ)藏、銷售全過程；既實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品質(zhì)量從農(nóng)田到餐桌全程可控，更實(shí)現(xiàn)了由種得好向銷得好的巨大轉(zhuǎn)變。

　　改善組織 規(guī)范經(jīng)營(yíng)

　　產(chǎn)業(yè)鏈條的拉長(zhǎng)，要求組織機(jī)構(gòu)和經(jīng)營(yíng)模式必須進(jìn)行相應(yīng)改變。2012年，張兆全與五站鎮(zhèn)政府合作經(jīng)營(yíng)管理五站鎮(zhèn)蔬菜園區(qū)。2016年，成立綠晟原農(nóng)業(yè)科技開發(fā)有限公司，探索建立“公司+園區(qū)基地+農(nóng)戶”的經(jīng)營(yíng)模式。2017年3月，組建肇東市五站鎮(zhèn)鑫晟隆蔬菜種植專業(yè)合作社，注冊(cè)資金3660萬(wàn)元，規(guī)模經(jīng)營(yíng)面積擴(kuò)大到1000畝，全面建立“公司+合作社+農(nóng)戶”經(jīng)營(yíng)模式。公司負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)爭(zhēng)取國(guó)家惠農(nóng)政策、經(jīng)營(yíng)管理，合作社組織農(nóng)戶帶地入社、打工增收，真正實(shí)現(xiàn)了政策、資金、土地和人力等要素資源的優(yōu)化整合，極大地提高了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)能力。目前合作社年產(chǎn)蔬菜2000噸，收入800余萬(wàn)元，純收入達(dá)200余萬(wàn)元。全年用工達(dá)1.5萬(wàn)人次，人均收入1.5萬(wàn)元以上。園區(qū)蔬菜每公斤市價(jià)高于同類普通產(chǎn)品30%，畝效益達(dá)到1.3萬(wàn)元，是玉米收入的5倍，增收效果非常明顯。

　　承擔(dān)責(zé)任 助力扶貧

　　張兆全事業(yè)成功的同時(shí)，不忘社會(huì)責(zé)任。在*扶貧攻堅(jiān)戰(zhàn)場(chǎng)上，他主動(dòng)為全市300名無(wú)勞動(dòng)能力貧困人口每年提供30萬(wàn)元補(bǔ)助資金，自己幫扶兩戶無(wú)勞動(dòng)能力貧困家庭，每戶每年提供2400元生活補(bǔ)助，直至脫貧為止；對(duì)貧困家庭勞動(dòng)力到合作社務(wù)工始終敞開大門，以每月2700元的高標(biāo)準(zhǔn)給付工資。張兆全帶領(lǐng)農(nóng)民增收致富得到了社會(huì)各界的充分認(rèn)可，2016年他當(dāng)選為肇東市第八次黨代會(huì)代表、2017年當(dāng)選為肇東市第九屆*人代會(huì)代表。

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