“以前我家連孩子的學(xué)費(fèi)都湊不夠，自從開始養(yǎng)蜂，從窮到富，只用了一年多時(shí)間。”河口鎮(zhèn)養(yǎng)殖戶李興明全家之前只靠幾畝土地過活，一年的收入不過幾千元錢，總想改變貧困的現(xiàn)狀卻一直找不到出路。2015年底，老李從瓊漿坊蜜蜂養(yǎng)殖農(nóng)民專業(yè)合作社領(lǐng)來了5箱蜜蜂。幾年下來，老李家的蜜蜂從5箱變成了43箱，成了養(yǎng)蜂大戶，年收入超過6萬元。

　　有產(chǎn)才能富民，有業(yè)才能興家。脫貧攻堅(jiān)號(hào)角吹響后，昆明市尋甸縣創(chuàng)新“黨支部+企業(yè)（合作社、大戶）+建檔立卡貧困戶”模式，圍繞“一鄉(xiāng)一業(yè)、一村一品、戶有產(chǎn)業(yè)”菜單式產(chǎn)業(yè)扶貧思路，以“八個(gè)一”管產(chǎn)業(yè)、“八龍頭”帶產(chǎn)業(yè)，采取直接扶持、資金入股、合作經(jīng)營(yíng)、跨區(qū)域扶持四種幫扶模式在全縣推開。實(shí)現(xiàn)全縣15344戶有勞動(dòng)能力和意愿的貧困戶參與產(chǎn)業(yè)扶貧，產(chǎn)業(yè)覆蓋率達(dá)*，貧困戶戶均增收700元以上。

　　一村一品 引導(dǎo)社會(huì)力量參與開發(fā)

　　六哨鄉(xiāng)火塘一組村民胡朝明老兩口獨(dú)自帶著孫子生活，剛拿到3.6萬元的土地租賃費(fèi)，胡朝明高興地說：“我家流轉(zhuǎn)36.4畝土地到合作農(nóng)場(chǎng)，有了這筆租金，我們一家人的生活有了保障。”胡朝明所說的農(nóng)場(chǎng)，是指六哨鄉(xiāng)的“尋甸萬擔(dān)坪種植專業(yè)合作社”。

　　“村里土地流轉(zhuǎn)之前，一年到頭掙不到幾個(gè)錢?，F(xiàn)在土地流轉(zhuǎn)出去，像我這樣不懂技術(shù)又沒土地的村民，通過培訓(xùn)，可以到合作社管護(hù)草莓，一年下來人均收入萬把塊。”金所街道法祖屋村建檔立卡貧困戶文卓蘭在庫(kù)森草莓基地打工一年了，產(chǎn)業(yè)幫扶帶給她們一家的變化實(shí)實(shí)在在。

　　“栽好大金元、排好大洋芋、養(yǎng)好大胖豬、種好大白菜”，尋甸立足實(shí)際，因地制宜，把農(nóng)村土地集體所有權(quán)、農(nóng)戶承包權(quán)、土地經(jīng)營(yíng)權(quán)“三權(quán)分置”，以“黨建+”模式，改變建檔立卡貧困戶的生活與思維模式。先后制定《尋甸縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》《尋甸回族彝族自治縣產(chǎn)業(yè)扶貧實(shí)施辦法》《尋甸回族彝族自治縣產(chǎn)業(yè)扶貧實(shí)施細(xì)則》。在充分發(fā)揮財(cái)政涉農(nóng)專項(xiàng)產(chǎn)業(yè)扶貧資金在扶貧開發(fā)中的主體引導(dǎo)作用的同時(shí)，加大產(chǎn)業(yè)扶貧資金投入力度，引導(dǎo)社會(huì)力量參與扶貧開發(fā)，拓寬扶貧融資渠道。通過政府引導(dǎo)，調(diào)動(dòng)貧困戶的積極性和主動(dòng)參與性，引導(dǎo)貧困戶根據(jù)自身?xiàng)l件和能力自主選擇發(fā)展產(chǎn)業(yè)合作。

　　同時(shí)以“八個(gè)一”管產(chǎn)業(yè)，即一個(gè)黨支部、一個(gè)實(shí)施方案、一個(gè)企業(yè)、一個(gè)清單、一份協(xié)議、*評(píng)審、一個(gè)公示、一個(gè)項(xiàng)目管理。以基層黨組織建設(shè)為引領(lǐng)，實(shí)現(xiàn)黨建扶貧雙推進(jìn)，做到每個(gè)貧困村有一個(gè)規(guī)范的實(shí)施方案，統(tǒng)一項(xiàng)目管理模式。真正建立貧困戶分享產(chǎn)業(yè)發(fā)展紅利的有效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)從“輸血”向“造血”的轉(zhuǎn)變——不僅為貧困群眾提供穩(wěn)定的收入來源，產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目也能真正帶動(dòng)貧困戶增收致富。

　　共生雙贏 企業(yè)帶動(dòng)貧困戶甩窮帽

　　王宏柏是土生土長(zhǎng)的河口鎮(zhèn)人，2012年，他在家鄉(xiāng)成立蜜蜂養(yǎng)殖合作社。因?yàn)槊鄯漯B(yǎng)殖不占耕地、不用糧食、無污染、投資小、見效快，是致富脫貧的好路子。王宏柏和河口鎮(zhèn)干部一拍即合，河口鎮(zhèn)337戶建檔立卡貧困戶加入王宏柏的養(yǎng)蜂合作社。

　　在充分發(fā)揮財(cái)政涉農(nóng)專項(xiàng)產(chǎn)業(yè)扶貧資金在扶貧開發(fā)中的主體引導(dǎo)作用的同時(shí)，尋甸積極引導(dǎo)社會(huì)力量參與扶貧開發(fā)，拓寬扶貧融資渠道。2017年，有135戶像王宏柏一樣的種養(yǎng)殖大戶主動(dòng)參與到尋甸扶貧攻堅(jiān)中。

　　種養(yǎng)殖大戶、企業(yè)投身扶貧攻堅(jiān)主戰(zhàn)場(chǎng)，但如何保證大戶和引進(jìn)的龍頭企業(yè)持續(xù)盈利，不斷為貧困村“輸血”呢？

　　尋甸抓住規(guī)劃、項(xiàng)目、企業(yè)、基地、產(chǎn)業(yè)、科技、園區(qū)、宣傳八個(gè)方面，制定全縣產(chǎn)業(yè)扶貧的總體規(guī)劃，在遴選187戶幫扶企業(yè)與貧困戶建立合理緊密穩(wěn)定的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制的基礎(chǔ)上，培育壯大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，推動(dòng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)向優(yōu)勢(shì)區(qū)域集中，推進(jìn)農(nóng)業(yè)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)上規(guī)模、上檔次、上水平，促進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)向產(chǎn)業(yè)化、規(guī)模化、商品化和現(xiàn)代化轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)農(nóng)戶持續(xù)穩(wěn)定增收。值得一提的是，尋甸還針對(duì)遴選出的187戶幫扶企業(yè)，制定幫帶企業(yè)扶持方案，給予企業(yè)5萬元到10萬元不等的扶持資金，讓企業(yè)在尋甸扎根，尋找到發(fā)展空間，也為尋甸全縣產(chǎn)業(yè)扶貧開辟了一條“供銷不愁”的致富路，讓貧困戶由“受血者”變成了“造血者”，實(shí)現(xiàn)企業(yè)和貧困戶攜手共贏。

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