麗江市永勝縣農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社蓬勃發(fā)展，呈現(xiàn)出數(shù)量增長快，產(chǎn)業(yè)分布廣，服務(wù)內(nèi)容寬等特點。截至目前，全縣已注冊登記農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社1296家，注冊登記成員21965戶，占全縣農(nóng)戶數(shù)的20.86%，帶動非成員農(nóng)戶39908戶，合作社數(shù)量居麗江市之首。

　　近年來，永勝縣委、縣政府積極鼓勵和支持專業(yè)合作社的建設(shè)，目前，已爭取*示范社2家，省級示范社4家，市級示范社13家。全縣農(nóng)民專業(yè)合作社主要集中于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、初級加工、流通等領(lǐng)域，多從事種、養(yǎng)殖業(yè)，極少部分涉及農(nóng)機(jī)、農(nóng)業(yè)科技服務(wù)行業(yè)，主要有技術(shù)服務(wù)型、勞動協(xié)作型、市場帶動型、實體經(jīng)營型。永勝縣農(nóng)民專業(yè)合作社有“合作社+農(nóng)戶”型、“企業(yè)+合作社+農(nóng)戶”型、“合作社+協(xié)會+基地+農(nóng)戶”型、“基層黨建+合作社+基地+農(nóng)戶”型等運作模式。

　　依托農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)的合作社發(fā)展勢頭強勁。如程海鎮(zhèn)興仁村委會羅家村民小組羅金華等5人自發(fā)組建的蔬菜專業(yè)合作社，共投資6萬元，一期社員共20人。該合作社通過土地經(jīng)營權(quán)的合理流轉(zhuǎn)，使種植結(jié)構(gòu)達(dá)到合理規(guī)劃和優(yōu)化布局，做到經(jīng)營規(guī)?；?、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，從而提高程海鎮(zhèn)蔬菜產(chǎn)品的市場競爭力，輻射帶動了沿海220戶共626人種植蔬菜，以大蒜、白菜為主的蔬菜種植已初具規(guī)模。目前，河口村冷庫已建成，為該合作社3年內(nèi)建立1000畝核心示范基地和輻射帶動程海鎮(zhèn)興仁村2500 畝蔬菜種植面積的建設(shè)目標(biāo)提供了保障。

　　依托資源優(yōu)勢，以農(nóng)戶土地入股，帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新模式。永勝安紅種養(yǎng)專業(yè)合作社成立于2016年6月，由濤源鎮(zhèn)東安村黨支部牽頭，聯(lián)合大路地村小組農(nóng)戶70戶277人發(fā)起成立的農(nóng)民經(jīng)濟(jì)組織。該合作社按照“入社自愿、退社自由、按股分紅、利益共享、風(fēng)險共擔(dān)、積累共有”的原則，采取統(tǒng)一經(jīng)營、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一銷售的模式，以移民集中配置的生產(chǎn)用地經(jīng)營權(quán)折價入股的方式（每股按人均0.3647畝水澆地折合人民幣11063.54元計算入股，股本金累計582.8817萬元，其中集體股份占47.4%，農(nóng)戶占52.6%），在東安黨支部的帶領(lǐng)下，社員共同參與種植了軟籽石榴238畝、花椒29畝，開展林下養(yǎng)殖土雞等，帶動了107戶農(nóng)戶發(fā)展種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)。

　　依托“企業(yè)＋合作社＋農(nóng)戶”模式助推農(nóng)民增收。這類合作社一般由農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)起，企業(yè)占合作社的絕大部分股份，社員以勞動或產(chǎn)品入股，合作社搭建了龍頭企業(yè)與農(nóng)戶之間的橋梁，成為企業(yè)的生產(chǎn)車間。如2007年11月9日成立的永勝光華園藝專業(yè)合作社，該合作社與昆明的花卉公司合作，將花卉種子發(fā)放給周邊農(nóng)戶種植，合作社統(tǒng)一提供生產(chǎn)所需的農(nóng)資、技術(shù)，統(tǒng)一收購農(nóng)戶的產(chǎn)品后交售給昆明的花卉公司，再由花卉公司出口到日本。至2017年底，該合作社帶動周邊農(nóng)戶達(dá)170余戶，收入達(dá)到每畝10萬元至20萬元。

　　以合作社養(yǎng)殖基地為平臺，將扶持建檔立卡戶的養(yǎng)殖項目融入新型經(jīng)營主體中。永勝縣建檔立卡貧困戶普遍存在缺乏技術(shù)、資金、勞動力及銷售渠道等情況，難以實現(xiàn)穩(wěn)定增收，脫貧摘帽任務(wù)艱巨，壓力較大。大安鄉(xiāng)政府以永勝鍵平養(yǎng)殖專業(yè)合作社為平臺，建設(shè)規(guī)模化的養(yǎng)殖場，將建檔立卡貧困戶的家畜作價入股，融入合作社開展養(yǎng)殖項目，變分散養(yǎng)殖為集中飼養(yǎng)和銷售，規(guī)避了養(yǎng)殖散戶因飼養(yǎng)不科學(xué)、疫病疫情防治不到位導(dǎo)致的出欄率低、銷售價格低等養(yǎng)殖風(fēng)險，拓展了建檔立卡戶的收入渠道。在養(yǎng)殖項目的建設(shè)中，合作社為建檔立卡貧困戶提供就業(yè)機(jī)會，實現(xiàn)就近勞務(wù)輸出，大量收購農(nóng)戶的作物秸稈、玉米精飼料加工青儲飼料，有效增加了建檔立卡戶的收入。在項目運營過程中，鄉(xiāng)政府委派財務(wù)人員對合作社財務(wù)收支情況，進(jìn)行全程跟蹤監(jiān)督，確保建檔立卡戶的利益不受損失，也為合作社規(guī)范、依法、有序經(jīng)營提供了保障。

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