一是激活組織振興，摸清集體“家底”。聚焦黨的建設(shè)，注重發(fā)揮基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，通過(guò)多次組織外出考察學(xué)習(xí)，提高村干部服務(wù)基層、發(fā)展經(jīng)濟(jì)、領(lǐng)導(dǎo)管理方面的素質(zhì)和本領(lǐng)，為村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供強(qiáng)有力的組織保證和人才支持。同時(shí)，在95個(gè)行政村開(kāi)展農(nóng)村集體資產(chǎn)、資源、資金“三資”集中摸排，摸清村集體“家底”，明晰農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)歸屬，進(jìn)一步增強(qiáng)村“兩委”班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

　　二是增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)，做活土地文章。以蘇家、周陳等典型村集體增收經(jīng)驗(yàn)為指引，做大做強(qiáng)特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，穩(wěn)步推進(jìn)規(guī)?；恋亓鬓D(zhuǎn)，發(fā)展優(yōu)質(zhì)高效現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，大力推進(jìn)光伏發(fā)電等清潔能源產(chǎn)業(yè)，深入探索諸如保底分紅、股份合作、利潤(rùn)返還等多種形式的村集體增收方式，全力實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)、農(nóng)民、村集體經(jīng)濟(jì)多贏的良好局面。

　　三是整合有利資源，激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力。以農(nóng)村閑散土地為突破口，清理地上障礙，收回閑置宅基和土地，充實(shí)集體資產(chǎn)，大力發(fā)展林果、漁業(yè)、種植和鄉(xiāng)村旅游業(yè)，增加集體收入，并出臺(tái)相關(guān)配套政策文件，為各村盤活閑置資源，發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)提供法律依據(jù)和制度保障。通過(guò)盤活集體資源，強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)，發(fā)展邊角經(jīng)濟(jì)，孫集鎮(zhèn)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)逐步進(jìn)入高速發(fā)展的快車道。

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