在基層調(diào)研時(shí)發(fā)現(xiàn)，有些地方在農(nóng)村環(huán)境治理方面，摸索出了一套行之有效的做法。比如，遼寧省盤錦、撫順等地對(duì)農(nóng)村旱廁進(jìn)行改造、污水集中處理、生活垃圾分類，大洼區(qū)、盤山縣許多村莊以此為契機(jī)發(fā)展鄉(xiāng)村旅游，村民們靠搞民宿、農(nóng)家樂等實(shí)現(xiàn)了發(fā)家致富，一些曾經(jīng)外出務(wù)工的村民紛紛回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。

　　這些地方環(huán)境治理做得好，山明水秀，柳綠桃紅，村民生活在田園牧歌之中，也吸引了不少城市游客參觀，生態(tài)成了改善民生、鄉(xiāng)村振興的抓手。這些地方的實(shí)踐證明：農(nóng)村環(huán)境治理關(guān)鍵看你是不是真想治理，如果想治理，辦法總比困難多。

　　與之形成鮮明對(duì)比的是，有些村莊“垃圾靠風(fēng)刮、污水靠蒸發(fā)”的老問題仍然嚴(yán)重。村民對(duì)這種現(xiàn)象抱怨連連，基層干部也是一腔苦水：搞環(huán)保就得花錢，但農(nóng)村和發(fā)達(dá)地區(qū)沒法比，投入上不去；環(huán)保局執(zhí)法人員也有現(xiàn)實(shí)困難：鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村里都沒有專門的執(zhí)法人員，一個(gè)縣環(huán)保局也只有幾十名員工，難免力有不逮。

　　農(nóng)村環(huán)境治理“冰火兩重天”的狀況，引人深思。我們認(rèn)為，影響一些地區(qū)農(nóng)村環(huán)境治理積極性的主要原因有三個(gè)方面：

　　首先，一些地區(qū)對(duì)農(nóng)村生態(tài)保護(hù)的重視程度不夠。改善農(nóng)村人居環(huán)境，是實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的一項(xiàng)重要任務(wù)，事關(guān)廣大農(nóng)民根本福祉。但部分基層干部認(rèn)為農(nóng)村環(huán)保無非就是掃掃大街，種花種草，把生態(tài)保護(hù)當(dāng)成涂脂抹粉的“面子工程”，甚至是應(yīng)付檢查的“形象工程”。也有一些人認(rèn)為農(nóng)村環(huán)保可有可無，或者干脆搞所謂“突擊式環(huán)保”，一年集中清理*村里的垃圾，結(jié)果造成“垃圾山”常年堆放在村里，臭氣熏天，群眾苦不堪言。

　　農(nóng)民的環(huán)保意識(shí)不強(qiáng)也是治理難的一個(gè)因素，人人都是排污者，只想享受權(quán)利，不想履行義務(wù)。在這個(gè)問題上，歸根到底，還是地方主管部門不夠重視，引導(dǎo)宣傳教育不夠。

　　其次，長(zhǎng)期以來，一些農(nóng)村環(huán)境治理的體制機(jī)制還不健全。由于缺少配套的獎(jiǎng)懲機(jī)制，導(dǎo)致農(nóng)村環(huán)保“干與不干一個(gè)樣、干好干壞一個(gè)樣”。目前，我國的環(huán)保機(jī)構(gòu)到縣區(qū)一級(jí)，基層環(huán)保力量相對(duì)薄弱，農(nóng)村環(huán)境治理責(zé)任主體不夠明確，干得好與不好沒有太大差別。這就導(dǎo)致一些地區(qū)在農(nóng)村環(huán)境治理上缺少積極性和主動(dòng)性。農(nóng)村環(huán)保問題不是地方主要領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)先考慮的施政選項(xiàng)。

　　第三，農(nóng)村環(huán)境的治理，離不開對(duì)環(huán)保基礎(chǔ)設(shè)施、人力物力方面的投入。農(nóng)村環(huán)境治理，首先需要的是主觀上的努力，同時(shí)，必須看到，我國廣大農(nóng)村地區(qū)的環(huán)保基礎(chǔ)設(shè)施還不夠完善，改善農(nóng)村環(huán)境，還需要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村的相關(guān)投入。

　　今年2月，中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳印發(fā)《農(nóng)村人居環(huán)境整治三年行動(dòng)方案》，目的就是要通過加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，整合資源，強(qiáng)化舉措，穩(wěn)步有序推進(jìn)農(nóng)村人居環(huán)境突出問題治理。

　　問題是時(shí)代的聲音，找到農(nóng)村環(huán)境治理“冰火兩重天”的癥結(jié)所在，有針對(duì)性地推出治理措施，才能讓“美麗鄉(xiāng)村”成為“美麗中國”的重要組成部分。

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