1978年以前,我國農(nóng)村普遍實行人民公社三級所有,以隊為基礎(chǔ)的經(jīng)營管理體制,由于管理過分集中,經(jīng)營過于單一,消磨了農(nóng)民的生產(chǎn)熱情,當時的順口溜“*八分工,干活磨蹭蹭”,反映了農(nóng)民的生活狀態(tài)。
1978年12月,黨的十一屆三中全會召開,拉開了我國改革開放的序幕。40年間,南寧市農(nóng)村的改革,經(jīng)歷了聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制改革,從傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)逐步到現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變的過程,極大調(diào)動了廣大農(nóng)民發(fā)展生產(chǎn)、改變貧困落后狀況的積極性,使農(nóng)村經(jīng)濟迅速發(fā)展,農(nóng)村面貌日新月異。
體制改革調(diào)動農(nóng)民積極性
黨的十一屆三中全會后,改革浪潮席卷農(nóng)村,南寧市著手對人民公社管理體制進行改革,農(nóng)村各地生產(chǎn)隊開始探索聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制。萬秀大隊(萬秀村)是南寧市較早實行聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制的大隊,并率先在各生產(chǎn)隊推行包工包產(chǎn)到組、超減產(chǎn)獎罰制度。
在此之前,萬秀大隊的勞動力除極少數(shù)在鄉(xiāng)村企業(yè)及在村上從事醫(yī)務(wù)、幼托工作外,95%左右的勞動力都從事農(nóng)、牧、漁業(yè)生產(chǎn)。隨著聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制的推行,個人付出與收入掛鉤,農(nóng)民生產(chǎn)的積極性大增。
現(xiàn)任萬秀村黨支部書記黃珂依然記得*初實行聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制時常見的標語:“交夠國家的,留足集體的,剩下都是自己的。”黃珂說,在1978年,如果一個家庭有七八個主要勞動力,按照集體所有制的工分分配制度,家庭年收入*的也僅在一千元以內(nèi),但是在1982年,村里就出了*個萬元戶。
“從1978年的千元戶到1982年的萬元戶,真的很令人振奮,而且只要有想法,夠勤快,就會有回報。”黃珂一家的生活同樣發(fā)生了質(zhì)的飛躍,1981年,夫妻倆依靠分配到戶的田地自產(chǎn)自銷新鮮蔬菜,黃珂還利用閑暇時間到村辦工廠兼職,或是到建筑工地打工,后來夫妻二人經(jīng)營了一家小賣部,奮斗十年后便住進了新蓋的三層樓房。
調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)促進綜合發(fā)展
作為農(nóng)村經(jīng)濟體制改革的*步,聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制擴大了農(nóng)民生產(chǎn)經(jīng)營的自主權(quán),為發(fā)展市場經(jīng)濟創(chuàng)造了條件。此后,南寧市從本地資源優(yōu)勢和經(jīng)濟優(yōu)勢出發(fā),鼓勵農(nóng)民調(diào)整農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),實行農(nóng)林牧漁和農(nóng)工商綜合經(jīng)營并舉,同時鼓勵集體經(jīng)濟和多種所有制經(jīng)濟共同發(fā)展。
以萬秀村為例,1987年,萬秀村六組(當時叫第六農(nóng)經(jīng)社)利用土地基金投資257萬元建設(shè)較大型的北湖農(nóng)貿(mào)市場及旅社,市場經(jīng)營范圍涵蓋了農(nóng)副產(chǎn)品、糖、煙、酒、肉類、小百貨、日雜用品等,對鼓勵農(nóng)民開拓經(jīng)營門路、增加收入、活躍農(nóng)貿(mào)市場和商品交流起了很大的促進作用。
據(jù)統(tǒng)計資料,至1997年,全市農(nóng)村經(jīng)濟總收入達到184.75億元,比1978年增長92倍,年平均增長26.96%。是年末,南寧市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)達37263個,實現(xiàn)總產(chǎn)值95.23億元,營業(yè)總收入124.60億元,分別比1978年增長605倍和990倍。鄉(xiāng)村企業(yè)的振興,增強了農(nóng)村經(jīng)濟的實力,增加了農(nóng)民的收入,加快了農(nóng)村二、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展的進程。
隨著農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的不斷調(diào)整與優(yōu)化,南寧市從2000年開始,規(guī)劃打造現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)示范區(qū),同時積極開展“美麗南寧”鄉(xiāng)村建設(shè),推進生態(tài)綜合示范村建設(shè),大力發(fā)展休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游,為加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展注入更多活力。
鄉(xiāng)村變化大吸引青年回歸
“這些年村里的變化實在是太大了,現(xiàn)在的生活是以前根本不敢想的。”青秀區(qū)長塘鎮(zhèn)長塘村村支書李榮思以“翻天覆地”來形容村子40年間的變化。長塘村位于青秀區(qū)生態(tài)綜合示范帶內(nèi),每到周末,寬敞筆直的道路總能看到騎行愛好者的身影,道路兩旁種植的沃柑、火龍果、葡萄等水果讓人沉浸在果香百里的鄉(xiāng)村之中。
農(nóng)村改革帶來的不僅僅是農(nóng)民增收,生活質(zhì)量大幅提高,更重要的是凝聚了人心,讓距離家鄉(xiāng)的腳步越來越近。今年45歲的韋進群是賓陽縣古辣鎮(zhèn)馬界村委大陸村村長,韋進群曾離鄉(xiāng)打拼20余年,是大陸村有名的經(jīng)濟能人。
2013年,村民們選舉韋進群為村長,希望他能夠帶領(lǐng)大家一起致富。彼時,南寧市及當?shù)卣雠_了各項促進農(nóng)村發(fā)展新政策,看中鄉(xiāng)村發(fā)展前景的韋進群決定放棄自己的生意一心一意建設(shè)家鄉(xiāng),從改善村容村貌,到成立農(nóng)民專業(yè)合作社,更別出心裁地在稻田里做起了文章。
2017年國慶期間,大陸村首屆稻田藝術(shù)文化節(jié)開幕迎客,宏偉壯麗的3D稻田藝術(shù)畫讓游人嘆為觀止,國慶七天長假累計吸引游客15萬人次以上。“村子發(fā)展好了,才能把更多的年輕人吸引回來,大家一起把經(jīng)濟搞活。”韋進群深有感觸地說,無論走多遠,農(nóng)村都是我們的根。
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