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鵬翔農(nóng)業(yè):3年打造10萬(wàn)畝蔬菜種植基地
農(nóng)業(yè)網(wǎng)   時(shí)間:2018/7/16 13:09:00  來(lái)源:山西日?qǐng)?bào)  閱讀數(shù):486

  盛夏時(shí)節(jié),運(yùn)城市新絳縣三泉鎮(zhèn)盧家莊村,連片的蔬菜大棚,綠意盎然。據(jù)鵬翔農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)有限公司董事長(zhǎng)梁香龍介紹,2017年光這些大棚就實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售額3000萬(wàn)元,他們還在太原、運(yùn)城等地鋪設(shè)了100余個(gè)蔬菜直銷(xiāo)點(diǎn)。未來(lái)的目標(biāo)是3年內(nèi)讓鵬翔農(nóng)業(yè)擁有10萬(wàn)畝蔬菜種植基地。

  盧家莊村在新絳縣城北4公里處,緊鄰新鄉(xiāng)路,1700余畝土地都是水澆地。得天獨(dú)厚的農(nóng)業(yè)條件,讓這里的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)在歷史上就形成了優(yōu)勢(shì),不僅農(nóng)作物產(chǎn)量高,而且農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量好。2011年,在外創(chuàng)業(yè)的梁香龍?jiān)诖謇锿顿Y了100萬(wàn)元,開(kāi)始發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),先期建起了30個(gè)蔬菜大棚和一個(gè)存欄300頭豬的養(yǎng)殖場(chǎng),運(yùn)用“豬+沼+菜”的循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式,生產(chǎn)綠色無(wú)公害蔬菜,開(kāi)創(chuàng)了新絳縣企業(yè)化模式運(yùn)作現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的先河。梁香龍開(kāi)始了白天地里忙碌,晚上就在大棚旁休息的創(chuàng)業(yè)生活。一開(kāi)始,由于對(duì)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展沒(méi)有經(jīng)驗(yàn),再加上技術(shù)上的缺陷,蔬菜產(chǎn)量上不去,產(chǎn)值出不來(lái)。*年,30個(gè)蔬菜大棚不僅沒(méi)有賺錢(qián),而且還賠了40多萬(wàn)元。梁香龍沒(méi)有灰心,而是憑借著在部隊(duì)當(dāng)兵時(shí)練就的本領(lǐng)和堅(jiān)強(qiáng)的決心,找原因、想辦法,為盧家莊尋出路。

  當(dāng)時(shí),正值新絳縣組織農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社負(fù)責(zé)人到山東壽光參觀學(xué)習(xí),梁香龍去了山東。通過(guò)虛心學(xué)習(xí),他對(duì)一家農(nóng)業(yè)企業(yè)采用的“底薪+產(chǎn)值提成”的獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)驗(yàn)很感興趣,認(rèn)為這個(gè)模式適合盧家莊村?;貋?lái)后結(jié)合自己的實(shí)際,梁香龍果斷采取了公司出資、農(nóng)民出力、種植效益“五五”分成的辦法,迅速扭轉(zhuǎn)了虧損局面,農(nóng)民和公司的經(jīng)濟(jì)效益明顯增加。2014年,梁香龍又在盧家莊村集中連片流轉(zhuǎn)了1000畝土地,建成700余畝高標(biāo)準(zhǔn)日光溫室蔬菜大棚。

  短短幾年時(shí)間,鵬翔農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)有限公司已形成了觀光、采摘、種植齊頭發(fā)展的局面,擁有員工43名,*農(nóng)藝師4人,蔬菜技術(shù)員6人,大專(zhuān)以上文憑者16人,為菜農(nóng)打造了一支保姆式的服務(wù)隊(duì)伍。同時(shí),鵬翔公司還聘請(qǐng)了中國(guó)農(nóng)科院、山西農(nóng)科院、壽光產(chǎn)業(yè)集團(tuán)等技術(shù)權(quán)威單位,研發(fā)出了“中國(guó)式有機(jī)農(nóng)業(yè)——鵬翔模式”。在服務(wù)好自己種植基地的同時(shí),鵬翔公司還聯(lián)營(yíng)了8個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),1400余個(gè)農(nóng)戶(hù)的7000余個(gè)蔬菜大棚,對(duì)聯(lián)營(yíng)農(nóng)戶(hù)實(shí)行“供應(yīng)農(nóng)資、供應(yīng)種苗、技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量檢測(cè)、品牌銷(xiāo)售”五統(tǒng)一,并采用“公司+農(nóng)戶(hù)”的聯(lián)營(yíng)形式,實(shí)現(xiàn)高品質(zhì)蔬菜訂單生產(chǎn)。他們簽訂的訂單生產(chǎn)面積已達(dá)兩萬(wàn)畝,業(yè)務(wù)范圍除本縣外還延伸到臨猗東張、鹽湖東郭、永濟(jì)栲栳、夏縣廟前等地。

  為了確保蔬菜基地綠色可持續(xù)發(fā)展,梁香龍為每個(gè)合作農(nóng)戶(hù)和每批次蔬菜都建立了電子檔案,從種植前的土壤處理,到種苗定值,再到不同生長(zhǎng)階段的管理,直到*后的采摘上市,全程跟蹤服務(wù)。他們使用的可溯源技術(shù),保證了蔬菜的安全,在晉南地區(qū)尚屬首例。隨后,鵬翔公司注冊(cè)了“絳塔”牌有機(jī)蔬菜,在西安、鄭州、三門(mén)峽等地設(shè)立了“絳塔”無(wú)公害蔬菜發(fā)貨站,平均每日發(fā)貨量達(dá)到30噸。他們還與學(xué)校、超市、飯店、工廠、電商企業(yè)合作,采用直銷(xiāo)的模式,線上報(bào)單、產(chǎn)地直接配送,給消費(fèi)者提供了低價(jià)位的新鮮蔬菜,并不斷拓寬銷(xiāo)售領(lǐng)域。

  談到未來(lái)三年的發(fā)展,梁香龍希望盧家莊能聯(lián)營(yíng)300家農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社,打造10萬(wàn)畝蔬菜種植基地,在晉、陜、豫等省進(jìn)駐100家大型超市,自營(yíng)加盟1000家蔬菜直銷(xiāo)店,實(shí)現(xiàn)年銷(xiāo)售額超億元。

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