“我家有5口人，經(jīng)營草場面積6480畝，目前有280匹蒙古馬，近20個蒙古包，2017年我家年收入85萬元左右……”查干達旦用標準、流利的漢語為“新時代·幸福美麗新邊疆”網(wǎng)絡主題活動采訪團的成員們詳細介紹著她家的“致富經(jīng)”。

　　查干達旦是內蒙古西烏珠穆沁旗吉仁高勒鎮(zhèn)扎格斯臺嘎查牧民蘇呼格吉勒圖的二女兒，今年大學畢業(yè)的她選擇回到家里，幫父親經(jīng)營“牧人之家”。用女兒的話說，父親蘇呼格吉勒圖不光是家里的頂梁柱，也是旗里的致富帶頭人之一。她家現(xiàn)在能住別墅、開汽車，這些多虧了旗政府的好政策。

　　2010年，西烏珠穆沁旗邁開大步發(fā)展旅游業(yè)，蘇呼格吉勒圖抓住這個契機，帶頭創(chuàng)辦“托力罕”牧民之家旅游點，將畜牧業(yè)經(jīng)營與烏珠穆沁草原文化相結合，產(chǎn)銷蒙古馬奶、接待游客，發(fā)展特色旅游業(yè)，當年的純收入就達到了6萬元。2012年，蘇呼格吉勒圖被確定為全旗“雙帶雙強型”帶頭人。

　　但是由于流動資金不足、接待規(guī)模尚小，且日常用電需求不能滿足，也沒有水源井，拉水距離較遠等基礎設施建設滯后，制約著蘇呼格吉勒圖“牧人之家”的發(fā)展。

　　2014年開始，旗政府整合各類涉牧項目，為蘇呼格吉勒圖的“牧人之家”拉通網(wǎng)電、新打機井2眼、新建馬棚500平米、修建砂石路0.5公里，并采取旗財政補貼加牧民自籌的方式為他家新建了二層別墅，同時，旗政府又給他家協(xié)調發(fā)放50萬元的貼息貸款，扶持擴建旅游點，大幅提高了旅游接待能力。

　　完善基礎設施建設只是*步，”牧人之家“要做大做強，做出品牌和特色，產(chǎn)業(yè)扶持是關鍵。“為增強抵御市場風險的能力，鎮(zhèn)上采取‘龍頭企業(yè)+牧民專業(yè)合作社+牧民’的模式，以此拉動牧民增收。蘇呼格吉勒圖是致富帶頭人之一，他們嘎查就選他家做試點，嘗試延伸旅游＋畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，增加產(chǎn)品附加值。”西烏旗吉仁高勒鎮(zhèn)黨委委員、宣傳委員白乙斯楞告訴記者。

　　“我剛開始沒信心，之前也跟企業(yè)合作過，都失敗了。”蘇呼格吉勒圖話語中帶著些許無奈。2018年年初，當白乙斯楞把內蒙古世騏生物科技有限公司（其母公司為內蒙古馬蘇乳業(yè)有限公司）總經(jīng)理梁銀鎖介紹給蘇呼格吉勒圖時，他眼前一亮。“這家企業(yè)與醫(yī)院合作。我的一部分馬奶*終是要進到醫(yī)院，給患者用，這讓我稍稍放心。馬奶是好東西，產(chǎn)量又少，不能被糟蹋了。”

　　策格（酸馬奶）療法是蒙醫(yī)一種傳統(tǒng)醫(yī)療方法，也是內蒙古自治區(qū)非物質文化遺產(chǎn)。錫林郭勒盟蒙醫(yī)醫(yī)院五療·康復科主任烏薩其拉介紹，酸馬奶療法在他們醫(yī)院用于臨床是從二十世紀80年代開始的，至今已有30多年歷史。在治療高脂血癥、慢性、萎縮性胃炎以及呼吸系統(tǒng)疾病過程中，用鮮馬奶做藥引子或按療程飲用酸馬奶，臨床效果有據(jù)可查。

　　目前，內蒙古馬蘇乳業(yè)有限公司和內蒙古世騏生物科技有限公司分別有一條酸馬奶生產(chǎn)線，*的產(chǎn)量為6噸。其生產(chǎn)的策格（酸馬奶）供于內蒙古國際蒙醫(yī)醫(yī)院、錫林郭勒蒙醫(yī)醫(yī)院、內蒙國際蒙醫(yī)醫(yī)院財大分院以及各盟市蒙醫(yī)醫(yī)院。梁銀鎖告訴記者，他們正在積極拓展銷售渠道，在不久的將來，酸馬奶地方標準出臺后，將為他們的產(chǎn)品提供更為廣闊地發(fā)展空間。

　　蘇呼格吉勒圖與企業(yè)簽訂了三年合同，每天向企業(yè)提供500公斤鮮馬奶，他不用再為銷路發(fā)愁了。當記者問起他近期的小目標時，蘇呼格吉勒圖的臉上露出了久違地笑容說：“我下一步盤算兩件大事：一是要借助企業(yè)的技術力量讓自家的人工擠奶廠自動化；二是與企業(yè)深度合作，籌劃著建一座自己的馬奶以及馬奶粉加工廠。”

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