近日，浙江義烏市后宅街道的曹村熱鬧非凡。旅游開發(fā)有限公司入駐該村，投資近1億元，打造“花間樂園”綜合體。鄉(xiāng)賢曹勤豐也帶著投資5000萬元的“點道鄉(xiāng)吧”項目回歸，準(zhǔn)備將56間閑置房屋改造成民宿、非遺體驗館等。眼下，上百位村民和工匠正在爭分奪秒施工，兩個項目建成后，將成為城里人休閑旅游的新去處。普普通通的曹村，也因此成了當(dāng)?shù)剜l(xiāng)村振興的“風(fēng)向標(biāo)”。

　　工商資本緣何看中曹村？“花間樂園”項目負(fù)責(zé)人朱笑揚說：“資本入村，一怕產(chǎn)業(yè)沒特色，二怕村民不配合。而在曹村，這兩樣我們都不擔(dān)心。”對此，村支書曹俊民感觸頗深：“這得益于去年的洗禮。”

　　2017年5月，曹村啟動“水上樂園”項目建設(shè)。此前，村干部調(diào)查發(fā)現(xiàn)，有200多萬常住人口的義烏，居民的休閑旅游需求旺盛，但放眼全市，真正有特色的旅游產(chǎn)品并不多。曹村雖然普通，但距市區(qū)不到半小時車程，村前溪水流過，村后緩坡綿延，村里還保存著四五棟建于清末、民國時期的老屋。

　　這些年，借環(huán)境整治的東風(fēng)，曹村將廢棄廠房改造成文化禮堂，在150余畝集體土地上打造荷花塘，村莊面貌極大改善。

　　“優(yōu)美的田園風(fēng)光和獨特的人文景觀是我們村*的特色。”曹俊民相信，抓住鄉(xiāng)村特點打造旅游項目，必定能對市民產(chǎn)生吸引力。

　　但集體經(jīng)濟(jì)長期為零的薄弱村曹村，怎樣籌措100多萬元項目資金？村兩委思前想后，決定以每人一股、每股600元的方式向村民公開籌集。

　　一開始，也有人擔(dān)心項目會失敗。為此，村兩委多次召開動員大會，逐條分析市場需求、項目特色、預(yù)期收益等，承諾保障分紅。短短一周，全村入股率便達(dá)到*，解決了資金問題，所有村民也成了鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)的“投資人”。

　　說干就干。“水上樂園”開業(yè)，僅一個夏季，曹村游客量就超過10萬人次，到10月底便獲得26萬元營業(yè)收入并分紅，成了遠(yuǎn)近聞名的“網(wǎng)紅村”。

　　“項目家家有份，干活有盼頭。”村民曹雪芳說，全村956位村民，以往年富力強(qiáng)的外出務(wù)工經(jīng)商，在家的聊天打牌。如今，在外村民帶著資本回歸，在家村民或應(yīng)聘到項目工作，或辦起農(nóng)家樂，人人參與美麗庭院建設(shè)和垃圾分類，千方百計讓鄉(xiāng)村更有鄉(xiāng)村的樣子。

　　這場練兵，在為曹村打下產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、激發(fā)村民自信的同時，更引來了工商資本的青睞。2018年，全體村民商議投票，*終選擇了符合鄉(xiāng)村特色的“花間樂園”和“點道鄉(xiāng)吧”兩個項目入駐。為實現(xiàn)工商資本與村莊發(fā)展的良性互動，曹村還與浙江花間旅游開發(fā)有限公司簽訂協(xié)議，以土地入股，獲得“花間樂園”每年門票收入的9%作為分紅。

　　“沒想到我們村竟是這樣一處寶地，藏著這么多價值。”在荷塘里忙碌的曹康寧喜滋滋地說，村民的日子，*比*好。

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