特色農(nóng)產(chǎn)品“觸電上網(wǎng)”，隨時(shí)配送到市民“家門口”；民房實(shí)現(xiàn)“華麗轉(zhuǎn)身”，成為鄉(xiāng)村精品民宿，滿足市民度假休閑需求；農(nóng)民變“股東”，享受“保底+分紅”……在南京六合現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)（竹鎮(zhèn)鎮(zhèn)），令人驚嘆的變化經(jīng)常發(fā)生在人們身邊。

　　創(chuàng)建國家農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展示范園，催生六合現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)（竹鎮(zhèn)鎮(zhèn)）巨變。自去年底被國家發(fā)改委、農(nóng)業(yè)部等七部委認(rèn)定為首批國家農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展示范園創(chuàng)建單位以來，六合現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)（竹鎮(zhèn)鎮(zhèn)）始終堅(jiān)持科學(xué)規(guī)劃、政策引導(dǎo)，大力推進(jìn)體制機(jī)制創(chuàng)新和項(xiàng)目建設(shè)，新業(yè)態(tài)新模式競相涌現(xiàn)，新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體日益壯大，利益聯(lián)結(jié)機(jī)制不斷健全，初步構(gòu)建了以高效園藝為主導(dǎo)、農(nóng)產(chǎn)品加工為提升、循環(huán)農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游為特色的一二三產(chǎn)業(yè)深度融合發(fā)展體系，為鄉(xiāng)村振興注入了不竭動(dòng)力。

　　打造新業(yè)態(tài)構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)融合體系

　　“每年5月底到11月每天都有人來摘桃子，11月到第二年5月摘草莓。”說起自己的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，葉國強(qiáng)很是開心，也對(duì)項(xiàng)目前景十分看好。占地300畝的果子王生態(tài)農(nóng)業(yè)園，每到節(jié)假日都會(huì)迎來大批南京及周邊城市的游客休閑度假。

　　葉國強(qiáng)曾經(jīng)在南京桃花島工作，在種植和銷售方面有一定的經(jīng)驗(yàn)。“這幾年竹鎮(zhèn)的生態(tài)旅游發(fā)展很快，政府政策上有很多支持，加上交通比較便利，所以我也想回家創(chuàng)業(yè)。”葉國強(qiáng)對(duì)記者說。

　　在一樓餐廳的玻璃柜中，記者看到了包括鮮桃、草雞蛋在內(nèi)的十多種農(nóng)產(chǎn)品，包裝盒不僅有果子王自己的品牌，還有一部分使用的是“多彩竹鎮(zhèn)”農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌。葉國強(qiáng)告訴記者，兩種品牌的包裝盒他們都在使用，政府不會(huì)限制只使用公用品牌。

　　目前，品牌農(nóng)業(yè)建設(shè)已成為農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的重要內(nèi)容和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)新的增長點(diǎn)。竹鎮(zhèn)出產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品品種繁多，為提高市場競爭力，園區(qū)注冊(cè)“多彩竹鎮(zhèn)”集體商標(biāo)，果子王鮮桃成為首批獲得“多彩竹鎮(zhèn)”區(qū)域公用品牌的八家使用單位之一，并與蘇寧易購、云廚1站、良心農(nóng)夫、碧桂園社區(qū)門店等渠道商簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議，拓寬產(chǎn)品銷售渠道。“以前都是靠親朋好友的介紹，現(xiàn)在使用了公用品牌以后，有政府幫我們做宣傳，知名度更廣，銷售額也更高了”。

　　果子王的果子賣得俏，離此不遠(yuǎn)的“梅云里”精品民宿也是深受大眾歡迎。何玉婷是這家民宿的負(fù)責(zé)人，“我是淮安人，經(jīng)別人介紹來到這里，很喜歡這里的自然風(fēng)光，而且當(dāng)?shù)卣k事效率高，對(duì)我們辦民宿給予很大的支持，我很愿意留在這里”。2017年10月“梅云里”民宿試運(yùn)營，目前，客棧共有12間客房。當(dāng)被問及經(jīng)營狀況如何時(shí)，何玉婷說：“一般節(jié)假日的客流量有80%到*，平時(shí)大約是30%左右，來這里的人多是幾口之家或是親朋、團(tuán)體、聚會(huì)，為的是能夠深度體驗(yàn)山野田園的清新氣息”。

　　打造“多彩竹鎮(zhèn)”區(qū)域公用品牌，提升農(nóng)產(chǎn)品附加值；挖掘鄉(xiāng)土民俗文化資源，豐富旅游內(nèi)涵，激發(fā)鄉(xiāng)村旅游活力，只是六合現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)探索多業(yè)態(tài)復(fù)合發(fā)展模式，構(gòu)建農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合體系的重要舉措之一。

　　立足都市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)，六合現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)以推進(jìn)農(nóng)業(yè)內(nèi)部融合、延伸產(chǎn)業(yè)鏈、發(fā)展鄉(xiāng)村旅游、推動(dòng)“互聯(lián)網(wǎng)+”、打造區(qū)域公用品牌為主要抓手，優(yōu)化調(diào)整農(nóng)業(yè)種植養(yǎng)殖結(jié)構(gòu)，培育農(nóng)產(chǎn)品深加工和流通產(chǎn)業(yè)，推進(jìn)配套服務(wù)功能完善，提升鄉(xiāng)村旅游品質(zhì)，加快農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用，加強(qiáng)區(qū)域電商平臺(tái)建設(shè)，推動(dòng)“多彩竹鎮(zhèn)”農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌建設(shè)，大力發(fā)展科技農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)、加工農(nóng)業(yè)、創(chuàng)意農(nóng)業(yè)、精品農(nóng)業(yè)，“文化旅游+”農(nóng)業(yè)、“互聯(lián)網(wǎng)+”農(nóng)業(yè)等新業(yè)態(tài)新模式迭出，加速促進(jìn)了農(nóng)村一二三產(chǎn)融合發(fā)展，走出了一條適合園區(qū)、具有六合特色的農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展新路徑，并形成了以農(nóng)業(yè)與第三產(chǎn)業(yè)融合、延伸第二產(chǎn)業(yè)的多業(yè)態(tài)復(fù)合型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系。

　　培育新主體激發(fā)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展活力

　　70后項(xiàng)立和是南京市大項(xiàng)農(nóng)產(chǎn)品有限公司總經(jīng)理，每天他都會(huì)在微信上與客戶進(jìn)行交流，有的是來訂購雞蛋、老鴨，有的是來詢問玉米、蔬菜，輾轉(zhuǎn)于不同的客戶之間，是他每天工作的重要內(nèi)容。

　　大項(xiàng)農(nóng)產(chǎn)品有限公司位于六合區(qū)竹鎮(zhèn)鎮(zhèn)民族商業(yè)街。近年來，示范園充分培育多元化產(chǎn)業(yè)融合主體，利用新型經(jīng)營主體的創(chuàng)新力量，激發(fā)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合活力。“我們公司的產(chǎn)品有一百多個(gè)品種，主力產(chǎn)品是雞蛋、小公雞、老母雞、老鴨”。不同于市場上用各種飼料喂養(yǎng)出來的農(nóng)產(chǎn)品，大項(xiàng)農(nóng)產(chǎn)品的雞鴨都是遵循自然規(guī)律養(yǎng)殖的，“這符合現(xiàn)代人對(duì)農(nóng)產(chǎn)品的高要求。”項(xiàng)立和對(duì)記者說。

　　為更好提升新型主體拓展能力，園區(qū)扶持有條件的家庭農(nóng)場和農(nóng)民合作社自建電商平臺(tái)或借助第三方電商平臺(tái)開展農(nóng)產(chǎn)品銷售。三年前，項(xiàng)立和公司的農(nóng)產(chǎn)品基本依靠線下銷售，客戶都是一些大型批發(fā)商販以及部分散客。如今，依靠手機(jī)微信集群方式，項(xiàng)立和“足不出戶”就可以將自己的農(nóng)產(chǎn)品遠(yuǎn)銷南京市周邊。“現(xiàn)在我們的銷售推廣渠道主要是微信朋友圈，粉絲有十多萬，目前公司80%的農(nóng)產(chǎn)品都是通過線上銷售。”項(xiàng)立和表示，自從公司開展線上銷售后，銷售額翻了3倍以上。2017年，公司銷售額800萬元。

　　新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體是發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的主力軍和“突擊隊(duì)”。六合現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)把培育新型經(jīng)營主體作為帶動(dòng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)集約化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)模化發(fā)展，加快農(nóng)業(yè)三產(chǎn)融合的有效途徑，在引導(dǎo)大中專畢業(yè)生、新型職業(yè)農(nóng)民、務(wù)工經(jīng)商返鄉(xiāng)人員興辦家庭農(nóng)場、領(lǐng)辦農(nóng)民合作社，大力開展休閑觀光農(nóng)業(yè)發(fā)展和鄉(xiāng)村旅游等經(jīng)營活動(dòng)，提升休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游經(jīng)營水平的同時(shí)，充分利用新型經(jīng)營主體的創(chuàng)新力量，開展合作社、家庭農(nóng)場示范創(chuàng)建，通過規(guī)范農(nóng)民專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場經(jīng)營，進(jìn)一步提高園區(qū)新型主體經(jīng)營水平，并圍繞高效園藝這一主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，大力培育農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場和社會(huì)化服務(wù)組織等農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合主體，推動(dòng)農(nóng)村一產(chǎn)向二三產(chǎn)業(yè)延伸。

　　此外，六合現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)還引導(dǎo)巴布洛、優(yōu)然牧業(yè)等農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)拓展農(nóng)業(yè)休閑功能，以及農(nóng)產(chǎn)品初加工、包裝流通、電子商務(wù)和農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)，帶動(dòng)種養(yǎng)殖農(nóng)戶、家庭農(nóng)場和農(nóng)民合作社生產(chǎn)產(chǎn)品、打造特色休閑旅游點(diǎn)。加快對(duì)接供銷合作社與新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，保證有特色的、擁有多業(yè)態(tài)的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體所生產(chǎn)的優(yōu)質(zhì)特色產(chǎn)品，有更加暢通的銷售渠道。

　　建立新機(jī)制發(fā)展紅利惠及更多農(nóng)民

　　花海、親子游、動(dòng)物喂養(yǎng)、森林探險(xiǎn)、漂移卡丁車、真人CS……作為竹鎮(zhèn)鄉(xiāng)村旅游的一張靚麗名片，巴布洛擁有各類游樂體驗(yàn)項(xiàng)目60余個(gè)，旅游產(chǎn)品日益豐富。剛建設(shè)時(shí)巴布洛只是作為養(yǎng)牛羊的牧場，后來，在當(dāng)?shù)卣囊龑?dǎo)下，巴布洛開始轉(zhuǎn)型發(fā)展休閑觀光農(nóng)業(yè)，如今已經(jīng)成為省級(jí)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，充分發(fā)揮帶頭作用。

　　7月下旬是巴布洛夏黑葡萄大批量上市的時(shí)節(jié)，在葡萄園現(xiàn)場，記者看到工人正在分揀葡萄，將葡萄包裝成禮盒，“今年夏黑葡萄產(chǎn)量在40萬斤左右”，談到葡萄，朱寶生說得頭頭是道，“葡萄會(huì)通過游客采摘、商超銷售、禮盒出售等方式售賣。”巴布洛生態(tài)谷葡萄園占地2200畝，當(dāng)季以夏黑葡萄為主，隨后還有陽光玫瑰、北醇等葡萄品種陸續(xù)上市。

　　“從不知道自己有什么價(jià)值，到實(shí)現(xiàn)自己意想不到的價(jià)值”，朱寶生說：“是企業(yè)平臺(tái)給了我這個(gè)機(jī)會(huì)”。朱寶生做過臨時(shí)工，現(xiàn)在是巴布洛生態(tài)谷農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人，每天生產(chǎn)方面的事情千頭萬緒，他卻處理得井井有條。

　　農(nóng)業(yè)生產(chǎn)是巴布洛生態(tài)谷觀光旅游的基礎(chǔ)，未來將朝著技術(shù)型農(nóng)業(yè)、體驗(yàn)型農(nóng)業(yè)、景觀型農(nóng)業(yè)方向發(fā)展，農(nóng)業(yè)方面的專業(yè)人才需求越來越大，巴布洛生態(tài)谷獨(dú)樹一幟，搭建農(nóng)民培訓(xùn)平臺(tái)，同時(shí)為農(nóng)民提供創(chuàng)業(yè)空間。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，農(nóng)民掌握了先進(jìn)的種植技術(shù)和經(jīng)營理念，通過實(shí)踐，從中提拔出一批技術(shù)過硬、理念先進(jìn)的代表成為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)某個(gè)方面的管理者。像朱寶生這樣的農(nóng)民在巴布洛生態(tài)谷有30多人，他們有的負(fù)責(zé)果樹種植，有的負(fù)責(zé)水產(chǎn)養(yǎng)殖，有的負(fù)責(zé)牛羊養(yǎng)殖，在自己的領(lǐng)域獲得了認(rèn)可與自信，增加了創(chuàng)業(yè)增收的內(nèi)生動(dòng)力。

　　促進(jìn)農(nóng)民增收，是農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的核心和落腳點(diǎn)。為讓農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展成果更多惠及本地農(nóng)戶，六合現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)圍繞訂單合同、服務(wù)協(xié)作、流轉(zhuǎn)聘用等方式，打造農(nóng)民與合作社或龍頭企業(yè)利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)這一“命運(yùn)共同體”，建立健全利益聯(lián)結(jié)新機(jī)制。

　　“訂單農(nóng)業(yè)、農(nóng)超對(duì)接”增收機(jī)制。發(fā)揮本地龍頭企業(yè)作用，利用巴布洛云廚1站200多家社區(qū)門店優(yōu)勢(shì)，巴布洛與農(nóng)業(yè)企業(yè)、專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場簽訂了蔬菜、鮮果、糧油等優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品訂單銷售合同，生產(chǎn)實(shí)行“五統(tǒng)一”（即統(tǒng)一品種、統(tǒng)一育苗、統(tǒng)一調(diào)運(yùn)生資、統(tǒng)一技術(shù)指導(dǎo)、統(tǒng)一品牌銷售），按市場價(jià)托底保護(hù)收購，消除農(nóng)戶后顧之憂，建立起合理的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制。

　　“產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、合作共享”增收機(jī)制。引導(dǎo)建立農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、農(nóng)民合作社和家庭農(nóng)場等新型經(jīng)營主體以分工協(xié)作為前提，以規(guī)模經(jīng)營為依托，以利益聯(lián)結(jié)為紐帶的一體化農(nóng)業(yè)經(jīng)營組織聯(lián)盟，組織一體化、生產(chǎn)訂單化、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化、經(jīng)營集約化、服務(wù)全程化、效益擴(kuò)大化，園區(qū)已形成南京六合巴布洛興泉農(nóng)業(yè)、省農(nóng)科院蔬菜產(chǎn)業(yè)技術(shù)服務(wù)體系兩個(gè)市級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體。

　　“人才培育、流轉(zhuǎn)聘用”增收機(jī)制。以楓彩公司、云廚一站為試點(diǎn)案例，企業(yè)建有培訓(xùn)中心、管理學(xué)院，實(shí)施農(nóng)村人才培育工程，通過種養(yǎng)殖技術(shù)、管理技能、新模式新理念、崗位實(shí)踐等系列培訓(xùn)、鍛煉，逐步將農(nóng)業(yè)工人培養(yǎng)成企業(yè)管理中層、技術(shù)骨干，農(nóng)民隨著企業(yè)成長有價(jià)值感，更加自信，增加了創(chuàng)業(yè)增收的內(nèi)生動(dòng)力，巴布洛內(nèi)由本地農(nóng)民培育為管理中層、技術(shù)骨干的有30人。推廣土地流轉(zhuǎn)、公司承租、農(nóng)戶承包，通過“反租倒包”，企業(yè)將流轉(zhuǎn)經(jīng)營范圍按功能、面積進(jìn)行劃分，聘請(qǐng)當(dāng)?shù)剞r(nóng)民進(jìn)行管理承包，收入與效益直接掛鉤，管理農(nóng)民可享受效益分紅。

　　“公用品牌、提質(zhì)增效”增收機(jī)制。以六合農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展公司為主要實(shí)施者，積極打造“多彩竹鎮(zhèn)”區(qū)域公用品牌，通過政府搭臺(tái)、政府購買服務(wù)專業(yè)運(yùn)營，解決了農(nóng)民合作社、家庭農(nóng)場、一般農(nóng)業(yè)企業(yè)的市場拓展能力不夠、電商新零售模式不懂、自有商標(biāo)影響力不大的短板。同時(shí)，園區(qū)農(nóng)業(yè)企業(yè)協(xié)會(huì)制定科學(xué)合理的準(zhǔn)用標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)符合要求的經(jīng)營主體，授牌使用“多彩竹鎮(zhèn)”商標(biāo)，提高產(chǎn)品的品牌附加值，進(jìn)而有效提高使用公用品牌的經(jīng)濟(jì)效益。自6月份以來，八家使用公用品牌單位帶來的溢價(jià)收益約10%左右。

　　“鄉(xiāng)村旅游+”增收機(jī)制。通過舉辦游牧節(jié)、桃花節(jié)、半程馬拉松、熱氣球賽、山地自行車賽等活動(dòng)，積極引導(dǎo)農(nóng)民參與鄉(xiāng)村旅游，經(jīng)營農(nóng)家樂、銷售產(chǎn)品，讓經(jīng)營收益真正落到農(nóng)民手中，帶動(dòng)農(nóng)民增收、脫貧致富。

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