“我們要跳出農(nóng)業(yè)看農(nóng)業(yè)、干農(nóng)業(yè)，讓生產(chǎn)要素、技術(shù)創(chuàng)新在廣袤的農(nóng)田里相互滲透，相互促進(jìn)。要做強(qiáng)一產(chǎn)、做優(yōu)二產(chǎn)，做活三產(chǎn)，做長(zhǎng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條，不斷拓寬農(nóng)民的增收渠道。”日前，在上海市奉賢區(qū)舉行圓夢(mèng)行動(dòng)在賢城——“莊行蜜梨·奉賢黃桃”村口認(rèn)購(gòu)會(huì)上，奉賢區(qū)委書(shū)記莊木弟表示，要以“三園（院）一總部”為載體，把鞏固提升“三品一標(biāo)”認(rèn)證率作為打響綠色品牌的重要內(nèi)容，助力一二三產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)發(fā)展，為農(nóng)民豐產(chǎn)又豐收建橋搭梁。

　　今年，奉賢*的農(nóng)產(chǎn)品地理標(biāo)志產(chǎn)品莊行蜜梨、中國(guó)地理標(biāo)志產(chǎn)品奉賢黃桃，迎來(lái)了久違的大豐產(chǎn)。眼下正是蜜梨集中上市季節(jié)，按照往年的產(chǎn)量，自7月25日上市開(kāi)始，10天不到就能售罄。但今年，任憑鎮(zhèn)、村、梨農(nóng)使出渾身法術(shù)銷(xiāo)售蜜梨，仍有660萬(wàn)斤蜜梨找不到優(yōu)質(zhì)銷(xiāo)售渠道，賣(mài)不出好價(jià)錢(qián)，830戶(hù)梨農(nóng)面臨“豐產(chǎn)不豐收”的困境。

　　“很多老百姓說(shuō)，種了一輩子梨，*次遇到這么大的豐產(chǎn)，很希望能豐收。”作為區(qū)人大代表，莊行鎮(zhèn)的馮文花沒(méi)有想到的是，由她8月4日提交的這一人大建議，在8月5日就得到了莊木弟的回應(yīng)，任何時(shí)候都不能忽視農(nóng)業(yè)、不能忘記農(nóng)民、不能淡漠農(nóng)村，要飽含著感情，以更大的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，把農(nóng)村建設(shè)好、發(fā)展好。要像抓招商引資一樣，在“三農(nóng)”上下功夫、出政策，研究好“農(nóng)村美、農(nóng)業(yè)強(qiáng)、農(nóng)民富”的具有針對(duì)性的、有效的體制機(jī)制問(wèn)題；要進(jìn)一步依托農(nóng)產(chǎn)品團(tuán)（采）購(gòu)、圓夢(mèng)行動(dòng)等有效平臺(tái)，通過(guò)直供直銷(xiāo)、體驗(yàn)定制（單）等模式，多方面解決農(nóng)副產(chǎn)品入市難、銷(xiāo)量差等問(wèn)題。經(jīng)過(guò)區(qū)農(nóng)委、區(qū)大調(diào)研辦、區(qū)工商聯(lián)等共同研究“會(huì)診”，*終確定了解決方案——為果農(nóng)辦村口訂貨會(huì)。

　　通過(guò)多方呼吁，20余家區(qū)內(nèi)外知名企業(yè)家作為首批“買(mǎi)家”前來(lái)“嘗鮮”。僅*時(shí)間，350噸蜜梨、171噸黃桃便銷(xiāo)售一空。71歲的果農(nóng)沈國(guó)林激動(dòng)萬(wàn)分，“家里一共還有2.6萬(wàn)斤蜜梨，按每斤4元來(lái)算，沈國(guó)林能獲益10多萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)豐產(chǎn)豐收。

　　莊木弟說(shuō)，讓農(nóng)業(yè)“接二連三”，促進(jìn)一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，是推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的重要內(nèi)容，也是農(nóng)業(yè)領(lǐng)域重點(diǎn)培育的新動(dòng)能。一二三產(chǎn)融合，正是從供給側(cè)入手，創(chuàng)新農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式，開(kāi)發(fā)更加豐富的產(chǎn)品，更好滿(mǎn)足人民群眾的需求。

　　近年來(lái)，奉賢區(qū)積極探索，創(chuàng)新三產(chǎn)融合的好模式。有的在農(nóng)業(yè)內(nèi)部做文章，大力發(fā)展“三品一標(biāo)”作為打響奉賢“綠色品牌”；有的尋求產(chǎn)業(yè)上下游的交叉，聚焦解決農(nóng)戶(hù)的生產(chǎn)、銷(xiāo)售、管理難題，重點(diǎn)在農(nóng)副產(chǎn)品品質(zhì)提升、打開(kāi)產(chǎn)品銷(xiāo)售渠道、農(nóng)民增收等方面做文章，尤其是在“三塊地”改革方面，通過(guò)推進(jìn)“三園（院）一總部”模式實(shí)現(xiàn)一二三產(chǎn)融合發(fā)展，拓寬農(nóng)民兄弟的增收渠道，真正讓“成長(zhǎng)煩惱”成為“甜蜜的事業(yè)”和“希望的田野”，為農(nóng)業(yè)提質(zhì)增效、農(nóng)民增收致富發(fā)揮有力的助推作用。

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