農(nóng)村要全面現(xiàn)代化，一支專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)高、創(chuàng)新能力強(qiáng)的農(nóng)技隊(duì)伍很重要。當(dāng)前，我國(guó)基層農(nóng)技隊(duì)伍建設(shè)成效顯著，但仍有不少短板。如：服務(wù)能力不足，部分基層農(nóng)技人員年齡偏大、學(xué)歷偏低、知識(shí)老化，難以為科技興農(nóng)提供強(qiáng)有力的基礎(chǔ)支撐；轉(zhuǎn)化渠道不暢，農(nóng)業(yè)科研、教育、推廣分屬不同部門(mén)，管理?xiàng)l塊分割，協(xié)同效應(yīng)不強(qiáng)，資源難以集成共享；創(chuàng)新動(dòng)能不強(qiáng)，科技人員對(duì)運(yùn)用技術(shù)成果投身生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)熱情不高，等等。

　　強(qiáng)化典型宣傳。從浙江農(nóng)科院調(diào)研時(shí)了解到，當(dāng)?shù)厥嗄陙?lái)共向全省各地派出了850名科技特派員，在這些特派員當(dāng)中，涌現(xiàn)出大批先進(jìn)典型。對(duì)這些耐得住寂寞、守得住清貧，與農(nóng)民心貼心的農(nóng)科帶頭人，要表彰獎(jiǎng)勵(lì)，大力宣傳。

　　加大政策引領(lǐng)，為農(nóng)技隊(duì)伍“招來(lái)金鳳凰”。推廣“定向招生+定向培養(yǎng)+定向就業(yè)”方式，引進(jìn)*人才；建立健全農(nóng)業(yè)主管部門(mén)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和服務(wù)對(duì)象三方考評(píng)激勵(lì)機(jī)制，將考核結(jié)果與農(nóng)技人員績(jī)效工資、評(píng)先評(píng)優(yōu)、職務(wù)晉升等掛鉤。

　　加快體系化建設(shè)，讓各種資源力量“擰成一股繩”。加快培育農(nóng)技推廣機(jī)構(gòu)、高校院所、社會(huì)化服務(wù)組織、鄉(xiāng)土專(zhuān)家等廣泛參與的農(nóng)技推廣聯(lián)盟體，形成公益性服務(wù)和經(jīng)營(yíng)性服務(wù)深度融合的一體化農(nóng)技推廣模式。

　　激發(fā)創(chuàng)新性動(dòng)力，讓科技成果轉(zhuǎn)化“遍結(jié)智慧果”。鼓勵(lì)引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟專(zhuān)家、農(nóng)業(yè)科研人員、農(nóng)技推廣人員開(kāi)展增值服務(wù)，投身創(chuàng)業(yè)；制定實(shí)施農(nóng)業(yè)技術(shù)入股的實(shí)施辦法，通過(guò)簽訂合作協(xié)議技術(shù)入股等利益聯(lián)結(jié)方式，激發(fā)農(nóng)技推廣服務(wù)的內(nèi)生動(dòng)力。

農(nóng)業(yè)網(wǎng)(Agronet.com.cn)微信掃一掃： 盡“掃”天下農(nóng)商情