不久前，一項(xiàng)關(guān)于湖南省長(zhǎng)沙市長(zhǎng)沙縣農(nóng)業(yè)科技人才隊(duì)伍的調(diào)查，其結(jié)果令人擔(dān)憂：該縣35歲以下農(nóng)業(yè)科技人員緊缺，人才隊(duì)伍斷層現(xiàn)象較為嚴(yán)重。而且，農(nóng)業(yè)科技人員受教育程度普遍偏低，與實(shí)際需求脫節(jié)。

　　其實(shí)，這一現(xiàn)象在全國(guó)并不少見。專業(yè)人才的相對(duì)匱乏成為制約農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展的重要因素之一。

　　與以往相比，無論是生產(chǎn)力、生產(chǎn)關(guān)系，還是發(fā)展理念、追求目標(biāo)，我國(guó)農(nóng)業(yè)所面臨的形勢(shì)都已發(fā)生了深刻變化。去年，我國(guó)農(nóng)業(yè)科技進(jìn)步貢獻(xiàn)率超過56%，成為促進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)*主要的驅(qū)動(dòng)力；在全球農(nóng)業(yè)科技版圖中，我國(guó)部分領(lǐng)域已逐漸從跟跑轉(zhuǎn)向并跑、領(lǐng)跑。

　　在此背景下，加快農(nóng)業(yè)科技人才隊(duì)伍建設(shè)，給人才成長(zhǎng)營(yíng)造良好氛圍，是推動(dòng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展、深化農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的現(xiàn)實(shí)需求。

　　如何培養(yǎng)一批“過得硬”“用得上”的農(nóng)業(yè)科技人才？應(yīng)該堅(jiān)持“唯才是舉”，不拘一格地選拔和任用人才。當(dāng)前，我國(guó)農(nóng)業(yè)科技人才隊(duì)伍建設(shè)中，各種人才“帽子”在科研評(píng)價(jià)中受到重視，具有一定合理性，但如果“帽子滿天飛”，或是一味以“帽”取人，勢(shì)必會(huì)產(chǎn)生負(fù)面影響。因此，要建立一整套合理的人才評(píng)價(jià)機(jī)制。針對(duì)不同類型、不同學(xué)科的人才進(jìn)行分類評(píng)價(jià)。比如，對(duì)于基礎(chǔ)研究類人才，應(yīng)著重評(píng)價(jià)其提出和解決重大科學(xué)問題的原創(chuàng)能力、成果的科學(xué)價(jià)值、學(xué)術(shù)水平和影響；對(duì)于應(yīng)用研究類人才，應(yīng)著重評(píng)價(jià)其取得自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和重大技術(shù)突破、成果轉(zhuǎn)化、對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實(shí)際貢獻(xiàn)，并淡化論文要求；對(duì)于軟科學(xué)研究類人才，應(yīng)著重評(píng)價(jià)其為國(guó)家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供政策咨詢和技術(shù)支撐的能力和工作績(jī)效。

　　有了好的評(píng)價(jià)機(jī)制，還要為人才的發(fā)展搭建平臺(tái)。要確保國(guó)家出臺(tái)的“放管服”措施落地，賦予團(tuán)隊(duì)首席和領(lǐng)軍人才更大的人財(cái)物支配權(quán)、技術(shù)路線決策權(quán)；要構(gòu)建科學(xué)有效的薪酬激勵(lì)機(jī)制，用足用好成果轉(zhuǎn)化獎(jiǎng)勵(lì)收入分配政策，讓*人才得到合理回報(bào)；要促進(jìn)人才交流服務(wù)，鼓勵(lì)人才合理流動(dòng)，促進(jìn)協(xié)同創(chuàng)新，為人才獲得更大的科技成果創(chuàng)造條件。

　　此外，加強(qiáng)農(nóng)業(yè)科技人才隊(duì)伍建設(shè)，還要增強(qiáng)農(nóng)村對(duì)人才的吸引力。當(dāng)前，全國(guó)農(nóng)業(yè)科技人才總量超過115萬人，但真正能夠沉到一線工作的科技人才并不多。如何讓他們?cè)敢庀罗r(nóng)村、留農(nóng)村？必須解決吸引力的問題。要在基層給農(nóng)業(yè)科研人才設(shè)置上升通道，通過激勵(lì)機(jī)制讓他們有扎根基層的動(dòng)力。

農(nóng)業(yè)網(wǎng)(Agronet.com.cn)微信掃一掃： 盡“掃”天下農(nóng)商情