近年來，浙江省金華磐安縣尖山鎮(zhèn)圍繞“爭當(dāng)踐行‘兩山’理論模范生，爭當(dāng)黨建強(qiáng)發(fā)展強(qiáng)模范生，爭當(dāng)鄉(xiāng)村振興模范生”目標(biāo)，不斷探索鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實(shí)踐路徑和模式。

　　基層黨建是鄉(xiāng)村振興的有效抓手。實(shí)踐證明，基層黨組織是實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的“主心骨”?；鶎狱h組織軟弱渙散，鄉(xiāng)村振興將步履維艱；基層黨組織堅強(qiáng)有力，鄉(xiāng)村振興便會蹄疾步穩(wěn)。堅持一切工作到支部，把鄉(xiāng)村振興列入各村月度考核必考內(nèi)容，發(fā)揮基層黨組織的組織力、戰(zhàn)斗力、凝聚力，推動工作落實(shí)；堅持各種力量參與，創(chuàng)新推廣以“六無善治”為核心的基層治理“管頭十法”，成立“管頭管事”志愿隊伍，探索多元共治的鄉(xiāng)村治理體系；堅持發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，讓黨員爭當(dāng)賡續(xù)前行的“指路明燈”、致富路上的“墊腳踏石”，助推鄉(xiāng)村振興。管頭村農(nóng)家樂剛起步時，村民都擔(dān)心會虧本，不敢“洗腳上田”從事農(nóng)家樂，四戶黨員干部主動先試先行，走出了一條在全省推廣的以“依托景區(qū)資源，實(shí)施‘四統(tǒng)一’管理”為核心的農(nóng)家樂發(fā)展“管頭模式”。

　　產(chǎn)業(yè)興旺是鄉(xiāng)村振興的目標(biāo)導(dǎo)向。鄉(xiāng)村振興，必須抓住產(chǎn)業(yè)這個“牛鼻子”。以產(chǎn)業(yè)興旺為落腳點(diǎn)，大力開展全域土地綜合整治、小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治等民生工程建設(shè)，凝聚百姓人心，贏得百姓擁護(hù)；以產(chǎn)業(yè)建設(shè)為導(dǎo)向，合理安排區(qū)塊功能布局，避免項(xiàng)目重復(fù)建設(shè)；因地制宜謀劃產(chǎn)業(yè)發(fā)展，高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃新尖山范圍內(nèi)組團(tuán)式發(fā)展的五個旅游產(chǎn)業(yè)圈，讓旅游村有產(chǎn)業(yè)、集鎮(zhèn)村有商業(yè)、園中村有物業(yè)；以鄉(xiāng)村休閑旅游和康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展為連接點(diǎn)，讓產(chǎn)業(yè)興旺與生態(tài)宜居有機(jī)結(jié)合，推動產(chǎn)村、產(chǎn)鎮(zhèn)、產(chǎn)城融合發(fā)展。

　　要素保障是鄉(xiāng)村振興的先決條件。鄉(xiāng)村振興，首先要解決人才、資金、土地等問題。要強(qiáng)化高端要素的支撐作用，引導(dǎo)和推動資本、技術(shù)、人才向農(nóng)村流動，形成產(chǎn)業(yè)、人才、技術(shù)、資金匯聚的良性循環(huán)。積極謀劃人、地、資金、項(xiàng)目、業(yè)態(tài)、文化“六要素”，走好鄉(xiāng)村振興“六部曲”。通過搭平臺、聚人脈，大力實(shí)施“尖山人回歸計劃”，讓在家的尖山人成為尖山發(fā)展的生力軍和建設(shè)主力軍，讓在外的尖山人爭當(dāng)尖山發(fā)展的外掛引擎和強(qiáng)大支持，構(gòu)建內(nèi)外合一的尖山人發(fā)展大平臺。通過拆與征兩個途徑，探索實(shí)施“金字塔型”地基安置方式，努力打造“居者有其屋、村莊有業(yè)態(tài)、項(xiàng)目有資金、發(fā)展有空間”的和美鄉(xiāng)村。通過實(shí)施管頭、橫路歷史文化名村保護(hù)開發(fā)，舉辦烏石小鎮(zhèn)原味年、“滬上人家”非遺展演等活動，構(gòu)筑文旅交融、文韻濃郁的烏石旅游文化小鎮(zhèn)。

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