今年的農(nóng)民豐收節(jié)，貴州桐梓縣等14個縣的慶?；顒痈裢鉄狒[。原來，9月26日經(jīng)國家專項評估，這14個縣正式脫貧摘帽。貧困縣大幅減少、貧困人口大幅下降，這背后的支撐是貴州農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展。貴州在貫徹鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中，把產(chǎn)業(yè)扶貧作為脫貧攻堅“四場硬仗”的首要一場：抓住特色產(chǎn)業(yè)、調整種養(yǎng)結構、融合產(chǎn)業(yè)發(fā)展。今年秋后，全省農(nóng)村一派繁榮景象，農(nóng)民喜算豐收賬。

　　強特色，種出“貴州味道”。

　　“今年雨水多，方竹筍的產(chǎn)量高，我賺了有10萬多。”采筍季剛過，貴州省桐梓縣燙山村村民婁義勇跟記者算起了收入賬：“承包這100多畝竹林，一共產(chǎn)干筍2000多斤，收購商上門按每斤80元收購，除去人工工資、開銷，40多天的采筍時間，收入還不錯。”

　　方竹筍被譽為“中國獨有、筍中*”，素有中國方竹筍之鄉(xiāng)美譽的桐梓縣，以前只把采筍當成副業(yè)，很多山坡地都用來種糧食，不僅附加值低，而且生態(tài)風險高。近年來，這個縣抓住特色強產(chǎn)業(yè)，研發(fā)了野生方竹的人工栽培技術，方竹種植面積大幅提升，而以前的坡耕地都變成了翠綠的竹林。

　　“我們村每戶都有方竹林，每到采筍時節(jié)，就到自己的林地采筍，今年，竹農(nóng)人均收入7000元左右。”該縣馬鬃苗族鄉(xiāng)坪莊村監(jiān)委主任胡朝玉說：“方竹林遍及全村5個村民組，今年產(chǎn)筍量就達250噸，竹產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值近百萬元。”

　　突出山地農(nóng)業(yè)特色，是貴州實施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)振興的關鍵一招，以前只盯著糧食生產(chǎn)的農(nóng)民通過政府引導、農(nóng)技部門示范、專業(yè)戶帶動、合作社組織的方式，發(fā)展高附加值產(chǎn)業(yè)，種出“貴州味道”。

　　調結構，苞谷不再“唱主角”。

　　作為全國*沒有平原支撐的省份，貴州全省“萬畝大壩”還不足20處，石漠化嚴重、土地貧瘠、耕地稀少、土地收益低，是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的突出問題，也是導致群眾貧困的主要原因。貴州從群眾習慣靠天吃飯的苞谷入手，下決心把玉米種植面積降下來，把高附加值產(chǎn)品的占比調上去，這一升一降，讓老百姓獲得了實惠。

　　“收到了養(yǎng)蜂*桶金，我心里特別高興，我們更有信心把全村蜜蜂產(chǎn)業(yè)做大做強，讓大家的腰包更鼓起來。”10月12日，黔西縣花溪鄉(xiāng)沙壩村養(yǎng)蜂能手王德權在養(yǎng)蜂基地里查看蜜蜂生長狀況時喜笑顏開地說，“發(fā)展養(yǎng)蜂是短平快的好項目，才不到一年的時間全村第500箱蜜蜂就產(chǎn)蜜賺錢了。”

　　王德權今年收獲養(yǎng)蜂收入就達兩萬元，比起平時種玉米收入高了5倍，這讓他對養(yǎng)蜂增收的致富好門路愛不釋手。2017年底以來，花溪鄉(xiāng)發(fā)展生態(tài)養(yǎng)蜂2000箱，帶動326戶貧困戶戶均增收8000元。

　　抓融合，利益串起產(chǎn)業(yè)鏈“以前產(chǎn)量上不去，品質上不去，價格上不去，只有把果樹砍掉，重新種上農(nóng)作物。”修文種植戶黃林對幾年前的境況依舊記憶猶新，低產(chǎn)量低品質的獼猴桃賣不出好價錢，“果賤傷農(nóng)”給種植戶們造成嚴重的經(jīng)濟損失，大家不得已砍樹騰地另謀出路。在縣農(nóng)投公司帶領下，整合全縣400多戶種植戶，走全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的路子，實施了統(tǒng)一規(guī)劃種植、統(tǒng)一管理標準、統(tǒng)一銷售渠道、統(tǒng)一價格策略、統(tǒng)一品牌形象的“五統(tǒng)一”。

　　今年，修文縣獼猴桃產(chǎn)業(yè)園獲批“*現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園”創(chuàng)建，獼猴桃大數(shù)據(jù)還成為今年全國數(shù)博會上的一大亮點。圍繞獼猴桃產(chǎn)業(yè)，修文建成了7個省級現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)示范園區(qū)、15個休閑觀光產(chǎn)業(yè)園、4條美麗鄉(xiāng)村示范帶等。依托國家電子商務進農(nóng)村示范縣建設，建立縣、鄉(xiāng)、村電商服務點138個，開設電商、微商店鋪300余家，電商銷售額10億多元。

　　像修文縣這樣把特色產(chǎn)業(yè)做大做強的例子在貴州正不斷涌現(xiàn)。“企業(yè)+合作社+農(nóng)戶”“企業(yè)+農(nóng)戶”“合作社+農(nóng)戶”等模式；“資源變資產(chǎn)、資金變股金、農(nóng)民變股民”的“三變”改革；農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)化、規(guī)模化、品牌化的觀念已深入人心，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)升級正在為黔中大地帶來豐收的未來。

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