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　　在我國(guó)，農(nóng)墾的誕生必然肩負(fù)著光榮的國(guó)家使命，而云南農(nóng)墾的歷史坐標(biāo)則始于一株小小的三葉橡膠樹苗。

　　權(quán)威性“僅次于上帝”的《大英百科全書》中曾記載：“橡膠樹僅僅生長(zhǎng)在界線分明的熱帶地區(qū)——大約赤道南或北10度以內(nèi)，以外的地區(qū)為種植橡膠的禁區(qū)。”上世紀(jì)五十年代，橡膠作為關(guān)鍵的戰(zhàn)略物資，對(duì)正處于“襁褓中”的新中國(guó)至關(guān)重要。為突破當(dāng)時(shí)我國(guó)面臨的經(jīng)濟(jì)封鎖，保障國(guó)防和工業(yè)建設(shè)的需要，1951年，云南農(nóng)墾打破“權(quán)威”，因膠而生。

　　經(jīng)過(guò)幾代農(nóng)墾人的艱苦奮斗，從破題中國(guó)天然橡膠供給困局到全世界*的天然橡膠產(chǎn)地，云南農(nóng)墾已走過(guò)67年歷程。

　　如今，云南農(nóng)墾又站在新的歷史起點(diǎn)上。2014年8月14日，面對(duì)多次探索而未改善的發(fā)展困境，云南農(nóng)墾集團(tuán)和云南農(nóng)墾總局*終實(shí)行了政企分開(kāi)。“這*是農(nóng)墾集團(tuán)作為真正意義上市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)主體的重生日。”云南農(nóng)墾集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)陳祖軍說(shuō)。

　　4年后的云南農(nóng)墾集團(tuán)交出了一份亮眼的答卷：2017年，集團(tuán)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入227億元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1.05億元，在崗職工平均年收入5.67萬(wàn)元，分別是2014年的7倍、14倍、1.6倍。今年前三季度，集團(tuán)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入和利潤(rùn)達(dá)到200.04億元、11619萬(wàn)元，分別同比增長(zhǎng)17.54%和79.92%。

　　立足百億現(xiàn)實(shí)，云南農(nóng)墾集團(tuán)面對(duì)未來(lái)有了十足的底氣，在2018年8月召開(kāi)的云南農(nóng)墾集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃2.0版新聞發(fā)布會(huì)上，陳祖軍說(shuō)：“到2022年要實(shí)現(xiàn)營(yíng)收過(guò)千億、產(chǎn)業(yè)優(yōu)布局、品牌精打造、上市獲平臺(tái)四大目標(biāo)，打造國(guó)內(nèi)領(lǐng)先國(guó)際*的千億級(jí)農(nóng)業(yè)航母。”

　　天然橡膠——

　　讓傳統(tǒng)主業(yè)重?zé)ㄐ律?/p>

　　近年來(lái)，隨著全球經(jīng)濟(jì)和供求關(guān)系發(fā)生巨大變化，國(guó)內(nèi)天然橡膠產(chǎn)業(yè)面臨的生存環(huán)境日漸逼仄。數(shù)據(jù)顯示，2018年上半年，國(guó)內(nèi)天然橡膠期貨主力合約噸均價(jià)較2014年同期下降約20%，天然橡膠行情一路下行。

　　與此同時(shí)，記者注意到，今年云南農(nóng)墾集團(tuán)在發(fā)布戰(zhàn)略規(guī)劃2.0版時(shí)已將2014年確立的“聚膠興農(nóng)、報(bào)國(guó)惠民”的企業(yè)使命調(diào)整為“綠色興農(nóng)、報(bào)國(guó)惠民”。兩字之差背后卻是云南農(nóng)墾集團(tuán)戰(zhàn)略布局的重大調(diào)整。

　　“橡膠是云南農(nóng)墾（承擔(dān)）歷史使命的載體，未來(lái)我們?nèi)匀灰卫巫プ∠鹉z產(chǎn)業(yè)發(fā)展不放松。”陳祖軍說(shuō)，“但是要改變發(fā)展模式，真正把橡膠產(chǎn)業(yè)做大、做強(qiáng)。”

　　不再“一膠獨(dú)大”，橡膠產(chǎn)業(yè)占集團(tuán)營(yíng)收比例從2014年的八成降到四成，但是增長(zhǎng)數(shù)據(jù)卻更好看了：相較于2014年同期，2018年上半年，云南農(nóng)墾集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的天然橡膠量增長(zhǎng)747.7%，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)463.3%，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額增長(zhǎng)181%，成為集團(tuán)業(yè)績(jī)提升的典型代表。

　　這樣的成績(jī)是如何取得的？“橡膠市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，我們采取了‘大產(chǎn)業(yè)+新主體+新平臺(tái)’的思路，實(shí)現(xiàn)資源、資產(chǎn)、資本的高度聚合，從而逐步打造成為專業(yè)化的橡膠產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。”云南農(nóng)墾集團(tuán)總經(jīng)理助理、云南天然橡膠產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)李思軍告訴記者。

　　李思軍介紹，為解決以往橡膠產(chǎn)品銷售散、利潤(rùn)差等問(wèn)題，2015年云南農(nóng)墾工商公司改組為云南農(nóng)墾貿(mào)易有限公司，搭建了云南農(nóng)墾天然橡膠營(yíng)銷平臺(tái)，所屬企業(yè)橡膠產(chǎn)品集中在平臺(tái)上統(tǒng)一銷售，當(dāng)年即取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。同年12月，實(shí)施紅河橡膠公司與金平橡膠公司的整合經(jīng)營(yíng)，成功組建紅河云象公司，次年?duì)I業(yè)總收入比整合前兩個(gè)企業(yè)之和增長(zhǎng)159%。

　　集團(tuán)改革取得初步成效，基層農(nóng)場(chǎng)也獲得了企業(yè)化改革的助推力。2017年，云膠集團(tuán)西雙版納景陽(yáng)公司與當(dāng)?shù)剞r(nóng)場(chǎng)簽訂了橡膠原料收購(gòu)合作協(xié)議：農(nóng)場(chǎng)組織收集膠乳直送膠廠，膠廠按*價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)兌現(xiàn)膠工。“通過(guò)這一合作模式，每噸全乳膠產(chǎn)品可使膠工增收約700元，還減少了對(duì)農(nóng)場(chǎng)環(huán)境的污染。”國(guó)營(yíng)景洪農(nóng)場(chǎng)副場(chǎng)長(zhǎng)高炳智告訴記者。

　　綠色食品——

　　為新的使命主動(dòng)擔(dān)綱

　　2018年初，云南省政府工作報(bào)告提出，要全力打造世界*的“綠色能源”“綠色食品”“健康生活目的地”這“三張牌”，形成幾個(gè)新的千億元產(chǎn)業(yè)。作為云南省*的省屬國(guó)有大型農(nóng)業(yè)企業(yè)，云南農(nóng)墾集團(tuán)責(zé)無(wú)旁貸地成為“綠色食品”的扛旗者。

　　“中央實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，云南打造世界*的‘綠色食品牌’，這為云南農(nóng)墾集團(tuán)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供了千載難逢的戰(zhàn)略機(jī)遇。”云南農(nóng)墾集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理孔君說(shuō)。

　　今年，隨著戰(zhàn)略規(guī)劃2.0版發(fā)布，“綠色興農(nóng)”成為云南農(nóng)墾集團(tuán)的企業(yè)使命，“綠色食品”也成為其三大支柱產(chǎn)業(yè)之一。今年4月，云南農(nóng)墾集團(tuán)出臺(tái)了《綠色食品牌三年（2018-2020年）行動(dòng)方案》，明確提出要全力發(fā)展蔗糖、果蔬、糧油、茶葉、花卉、咖啡“六大產(chǎn)業(yè)”；著力培育“八角亭”茶葉、“云啡”咖啡、“云花”花卉、“天使”食品、“云菜花”糧油和“沁果昭紅”蘋果“六大品牌”，到2020年集團(tuán)綠色食品年?duì)I業(yè)收入達(dá)到500億元以上。

　　實(shí)質(zhì)性行動(dòng)已經(jīng)展開(kāi)。以蔗糖產(chǎn)業(yè)為例，2017年，云南農(nóng)墾集團(tuán)以興農(nóng)農(nóng)業(yè)投資有限公司為實(shí)施主體，搭建整合了云南省蔗糖產(chǎn)業(yè)平臺(tái)，通過(guò)并購(gòu)、重組等方式集聚蔗糖資源，打造優(yōu)質(zhì)云白糖、生態(tài)滇紅糖兩大知名品牌，以提高產(chǎn)品附加值和經(jīng)營(yíng)效益。今年前三季度，興農(nóng)公司已實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入48.23億元。

　　此外，為做強(qiáng)做大高原特色農(nóng)業(yè)，2015年，云南農(nóng)墾高原特色農(nóng)業(yè)有限公司應(yīng)運(yùn)而生。高特公司在原有馬鈴薯產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上，新組建了云南農(nóng)墾蔬菜有限公司、云南農(nóng)墾農(nóng)產(chǎn)品交易有限公司等實(shí)體，參與堅(jiān)果、野生菌、玉米、食用油等產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)。“我們希望通過(guò)對(duì)品牌、產(chǎn)品、渠道等要素的整合，實(shí)現(xiàn)高原特色農(nóng)業(yè)的全產(chǎn)業(yè)鏈條貫通發(fā)展，從而將云南農(nóng)墾集團(tuán)打造成為高原特色現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的引領(lǐng)者。”高特公司總經(jīng)理助理袁婷說(shuō)。

　　走出去——

　　以開(kāi)放思維再造云墾

　　當(dāng)記者問(wèn)到政企分開(kāi)4年來(lái)的感受，孔君多次提及一句話：“要跳出農(nóng)墾看農(nóng)墾。”

　　在人們過(guò)去的印象中，農(nóng)墾是一個(gè)相對(duì)封閉的圈子。“如果思維一直局限在自身、在過(guò)去，那就找不到發(fā)展的出路。”孔君說(shuō)，“要引進(jìn)來(lái)、走出去，以開(kāi)放式的思維推動(dòng)云南農(nóng)墾未來(lái)的發(fā)展。”

　　橡膠業(yè)本就是一個(gè)高度全球化的產(chǎn)業(yè)。近年來(lái)，面對(duì)低迷的膠價(jià)，云南農(nóng)墾大踏步“走出去”，整合海外橡膠資源，積極拓展全球營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)。2017年，云墾集團(tuán)所屬云橡公司在海外種植橡膠超10萬(wàn)畝，擁有境外橡膠加工廠5座，年產(chǎn)量5.5萬(wàn)噸；集團(tuán)所屬青島云象國(guó)際貿(mào)易有限公司依托進(jìn)口原料作為主要貿(mào)易產(chǎn)品，運(yùn)用期貨杠桿、資本運(yùn)作等方式，年銷售橡膠10萬(wàn)余噸，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)總收入12.6億元，初步實(shí)現(xiàn)了“買全球賣全球”的目標(biāo)。

　　資源與資本“引進(jìn)來(lái)、走出去”的前提是機(jī)制的創(chuàng)新與思維的開(kāi)放。4年來(lái)，重裝上陣、思路洞開(kāi)的云南農(nóng)墾集團(tuán)不但有了“國(guó)際范兒”，“現(xiàn)代范兒”也越來(lái)越足。

　　“雙創(chuàng)”風(fēng)潮正盛，“創(chuàng)客”手邊怎么能沒(méi)有咖啡？截至目前，云南農(nóng)墾咖啡有限公司已在云南省12所高校建立了校園眾創(chuàng)空間“愛(ài)云咖”，實(shí)現(xiàn)了高校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)與云南咖啡產(chǎn)業(yè)共贏發(fā)展。

　　扶貧也搭上了“互聯(lián)網(wǎng)+”快車。今年6月，云墾集團(tuán)推動(dòng)“云豆（咖啡豆）入滬*扶貧”項(xiàng)目在昆明落地。該項(xiàng)目計(jì)劃到2022年在全國(guó)布局10萬(wàn)臺(tái)智能咖啡機(jī)，通過(guò)市場(chǎng)終端的打造，提升咖啡產(chǎn)品附加值。特別的是，每臺(tái)設(shè)備對(duì)應(yīng)一位云南建檔立卡貧困咖農(nóng)，每賣出一杯咖啡將提取2元給咖農(nóng)，讓咖農(nóng)直接受益。

　　“云品出滇”使命在身，云南農(nóng)墾集團(tuán)通過(guò)拓展多種渠道和方式，積極推介云南綠色產(chǎn)品“走出去”。借力中國(guó)國(guó)際農(nóng)交會(huì)、南亞?wèn)|南亞國(guó)際博覽會(huì)等一系列高規(guī)格展會(huì)活動(dòng)，“云系”高原特色農(nóng)產(chǎn)品頻頻高光亮相；依托與首農(nóng)集團(tuán)、光明集團(tuán)的戰(zhàn)略合作，打通京滬農(nóng)墾產(chǎn)品銷售網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)“云品入京”“云品入滬”……

　　“經(jīng)過(guò)這四年，眼看著幾十年來(lái)老農(nóng)墾人認(rèn)為不可能辦成的事變成了可能，我們對(duì)未來(lái)的發(fā)展也越來(lái)越有信心。”身為“墾二代”的云南農(nóng)墾集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理部副部長(zhǎng)侯丹動(dòng)情地說(shuō)。

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