打造“綠色能源”“綠色食品”“健康生活目的地”這“三張牌”，是云南省貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想、踐行綠色發(fā)展理念的重要部署。作為推進全省經(jīng)濟社會發(fā)展的戰(zhàn)略工具，云南省投資控股集團有限公司積極落實省委、省政府決策部署及省政府與中國農(nóng)業(yè)大學簽署的戰(zhàn)略合作協(xié)議，牽頭舉辦了云南首屆綠色食品品牌論壇，在集團“金融控股、融信貫產(chǎn)”戰(zhàn)略指導下，著力打造云投莊園品牌，搭建一個集成信息數(shù)據(jù)與質(zhì)量體系、市場體系、金融體系三個體系融通的全新平臺，推動形成市場化綠色食品品牌集群，提供云南綠色食品全產(chǎn)業(yè)鏈綜合服務，助力云南農(nóng)業(yè)供給側結構性改革。

　　正在向國有資本投資運營公司轉型發(fā)展的云投集團，充分發(fā)揮集團國有大型企業(yè)優(yōu)勢，把金融資源和信息化手段融入實體產(chǎn)業(yè)，推動全省經(jīng)濟發(fā)展。“云投集團踐行綠色發(fā)展理念，打造‘綠色食品牌’要達到的目的就是用新型工業(yè)化的理念和系統(tǒng)思維來解決云南農(nóng)業(yè)發(fā)展的問題，通過對技術、質(zhì)量、市場、金融、信息、物流、勞動力等要素的變革，搭建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)及綠色食品專業(yè)化、社會化服務體系，實實在在推動全省農(nóng)業(yè)供給側結構性改革。”云投集團黨委書記、董事長孫赟說。

　　資產(chǎn)體量近3000億元的云投集團，擁有國內(nèi)AAA、國際BBB+信用評級，是云南省內(nèi)國有企業(yè)*評級。經(jīng)過多年的摸索，云投集團打造“綠色食品牌”的路徑逐漸清晰：充分發(fā)揮企業(yè)投資運營的功能和專長，對標國際同行企業(yè)經(jīng)營理念和管理水平，徹底摒棄種植—銷售的“管道模式”，從傳統(tǒng)的線性價值鏈思維轉為平臺價值矩陣思維，以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)金融和現(xiàn)代信息技術為支撐，搭建產(chǎn)銷合一的“眾創(chuàng)型”云端平臺，以及具備強大資源整合能力和市場對接能力的國際化云端平臺，接軌國內(nèi)外資源、市場、資本，吸納國內(nèi)外先進實用技術和人才，匹配產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)客戶，消除生產(chǎn)者和消費者之間過多的“守門人”，為所有的參與者創(chuàng)造價值、實現(xiàn)價值，引領帶動全省綠色食品產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)更有效的規(guī)?；l(fā)展。

　　如今，消費者對食品安全、食品健康的期盼與關注不斷加強。“高品質(zhì)、高標準是云南綠色食品的立足之本，也是云投莊園品牌培育的著力點，任何時候都不能丟。”孫赟說，云投莊園是打造“綠色食品”數(shù)字經(jīng)濟的平臺抓手，云投莊園綠色品牌將自始至終堅持高品質(zhì)、高標準的質(zhì)量體系，真正構建起從田間到餐桌的質(zhì)量標準體系。云投莊園構建質(zhì)量體系的思路十分清晰：依靠互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈、人工智能等現(xiàn)代信息手段，完整構建從種植養(yǎng)殖環(huán)境監(jiān)測、品種繁育、生產(chǎn)管理（包括水、肥、藥、料的使用等等）、采收屠宰、產(chǎn)品加工、農(nóng)殘檢測一直到產(chǎn)品包裝、儲運流通各環(huán)節(jié)在內(nèi)的產(chǎn)品質(zhì)量安全可追溯體系，打造“生產(chǎn)有記錄、流向可追蹤、儲運信息可查詢、質(zhì)量可追溯”的質(zhì)量標準管理新模式，明晰各環(huán)節(jié)責任，從源頭強化產(chǎn)品質(zhì)量與安全追溯管理工作，穩(wěn)步實現(xiàn)質(zhì)量安全管理規(guī)范化、制度化、常態(tài)化，保證云投莊園綠色品牌的優(yōu)質(zhì)、安全。

　　市場是驅動一個產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的核心動力，一個高效市場體系是云南綠色食品產(chǎn)業(yè)乃至云南農(nóng)業(yè)高效可持續(xù)發(fā)展亟待解決之課題。云投莊園想要破解這一課題，就必須建立自己區(qū)塊鏈平臺統(tǒng)籌市場體系，包括品牌培育、智慧冷鏈、營銷推廣、分等級定價、市場拍賣、線上線下結合的新型流通等，降低各環(huán)節(jié)成本，保證產(chǎn)品質(zhì)量，用一種新的市場機制，把消費者和云南的好產(chǎn)品對接起來。“我們將建立傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品與新型電商結合的模式，對標中糧、京東等企業(yè)，形成穩(wěn)定的產(chǎn)業(yè)消費結盟關系。”負責云投莊園建設的云投農(nóng)林總經(jīng)理莊懿如是說。

　　金融是經(jīng)濟的血液，也是“綠色食品”產(chǎn)業(yè)跨越發(fā)展的重要推動力量。目前，云投莊園正在努力打造自己的金融服務體系，不斷增強自身吸引投資的力度，拓展和順暢未來吸引融資的渠道，引流更多金融資本投資于新的農(nóng)業(yè)技術、基礎設施，投資云南的綠色食品產(chǎn)業(yè)體系的建設與發(fā)展。事實上，云投集團花大力氣打造的“云投莊園”就是要用資本管控的模式探索創(chuàng)新集團內(nèi)外聯(lián)動的脫貧模式，打造農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的產(chǎn)業(yè)扶貧平臺+供應鏈平臺+市場平臺+金融服務平臺聯(lián)合體，用“融信貫產(chǎn)”的手段和方法破解云南農(nóng)業(yè)當前面臨著的生產(chǎn)規(guī)模分散、質(zhì)量認證缺失、品牌建設滯后、中間環(huán)節(jié)多、信息不對稱、交易成本高等發(fā)展難題，深化云南農(nóng)業(yè)供給側結構性改革，推動云南農(nóng)業(yè)邁向高質(zhì)量發(fā)展。

　　綠色食品引領農(nóng)業(yè)走向新時代

　　“短缺與生態(tài)環(huán)境惡化給農(nóng)業(yè)生產(chǎn)帶來更大挑戰(zhàn)，綠色發(fā)展將是農(nóng)業(yè)發(fā)展的主旋律。”中國工程院院士、中國農(nóng)業(yè)大學教授康紹忠認為，人們對綠色食品需求愈來愈強勁，綠色食品驅動的技術革命將引領農(nóng)業(yè)走向新時代。

　　康紹忠預測，在綠色食品驅動的農(nóng)業(yè)科技革命下，中國農(nóng)業(yè)領域科技創(chuàng)新將由高產(chǎn)、再高產(chǎn)向注重農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)轉變；由高水、高肥、高產(chǎn)向控水、減肥、減藥、優(yōu)產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效轉變，更加重視降本提質(zhì)增效、綠色發(fā)展；由單一糧食安全向綜合食物安全和營養(yǎng)健康轉變；由單一農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)功能向關注農(nóng)業(yè)的生態(tài)、休閑、養(yǎng)老等多功能轉變；由傳統(tǒng)耕地農(nóng)業(yè)向非傳統(tǒng)耕地利用轉變；由重點關注農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程的科技創(chuàng)新向關注提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)競爭力和促進鄉(xiāng)村振興科技創(chuàng)新轉變。

　　“不論是生態(tài)資源、氣候條件還是產(chǎn)業(yè)布局，云南都非常適合發(fā)展綠色食品。”康紹忠認為，堅持綠色發(fā)展理念是云南打造“綠色食品”這張牌的前提，“然后就是搭建綠色生產(chǎn)過程，在綠色生產(chǎn)過程中打造一系列‘綠色食品’品牌，形成具有市場競爭力的品牌體系。”康紹忠指出，在發(fā)展綠色食品方面，云南手里握有一副*好牌，但要打好這把牌，需要保護好云南優(yōu)越的生態(tài)環(huán)境，在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中嚴格實施控肥、減肥、減農(nóng)藥等措施，*限度地減輕農(nóng)業(yè)生產(chǎn)對環(huán)境的影響，同時在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程中實現(xiàn)綠色化、高效化與低成本的成效。

　　康紹忠認為，在云投集團強有力的金融和信息化支撐下，云投莊園是一個很好的創(chuàng)新平臺，有很好的發(fā)展前景。“云投莊園要進一步發(fā)揮平臺優(yōu)勢，加強科技創(chuàng)新，以創(chuàng)新引領發(fā)展，加強與科研院所的合作，延長‘綠色食品’生產(chǎn)過程中涉及到的工、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，不斷提升產(chǎn)品附加值，與社會通力合作，將‘云投莊園’打造成‘綠色食品’的創(chuàng)新服務體系。”

　　“護增唱推”四字訣打造“綠色食品牌”

　　“云南省委、省政府提出打造‘綠色食品牌’，實質(zhì)是推動全省農(nóng)業(yè)由注重發(fā)展產(chǎn)品向推動產(chǎn)業(yè)升級轉變、由擴大產(chǎn)品總量向延伸產(chǎn)業(yè)鏈條轉變、由提升品牌認知度向增強品牌競爭力轉變、由政府主導推動向市場消費拉動轉變，從而實現(xiàn)農(nóng)業(yè)供給側結構性改革目標。”農(nóng)業(yè)農(nóng)村部中國綠色食品發(fā)展中心主任張華榮建議，云南可從護綠、增綠、唱綠、推綠四個方面打造“綠色食品牌”。

　　護“綠”就是要保護全省農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境、農(nóng)業(yè)資源以及得天獨厚的生物多樣性，同時也要保護好各少數(shù)民族獨特的農(nóng)耕文化。增“綠”則是要增加一批高標準、高起點的綠色農(nóng)業(yè)基地，增加“三品一標”優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品總量，增加綠色、有機農(nóng)產(chǎn)品及加工品所占比重和供給能力。唱“綠”就是要加大宣傳培訓力度，讓綠色生產(chǎn)、綠色消費理念深入人心；各級領導干部和廣大生產(chǎn)者要自覺行動，真正將“要我做”轉變?yōu)?ldquo;我要做”；運用現(xiàn)代理念培育、塑造和樹立在全國、全世界叫得響的綠色食品品牌。推“綠”就是以市場為導向，加大線上線下營銷促銷力度，讓云南綠色食品行銷國內(nèi)外，真正把資源優(yōu)勢轉變?yōu)橘|(zhì)量優(yōu)勢，把質(zhì)量優(yōu)勢轉變?yōu)槭袌鰞?yōu)勢和效益優(yōu)勢。

　　據(jù)了解，近30年來，中國綠色食品從概念到標志、從產(chǎn)品到產(chǎn)業(yè)，開辟了一片新領域，走出了一片新天地，綠色產(chǎn)品多年抽檢合格率在98%以上。截至2017年底，中國綠色食品獲證企業(yè)總數(shù)超過1萬家，產(chǎn)品總數(shù)達到2.5萬個，綠色食品國內(nèi)銷售額由1997年的240億元增加到2017年的4034億元，產(chǎn)品出口額達25.45億美元。

　　走出林漿紙一體化綠色發(fā)展新路徑

　　一提到造紙，就讓人聯(lián)想到砍樹毀林。但云投集團旗下云投林紙卻趟出了一條綠色可持續(xù)發(fā)展之路，不但紙漿和紙制品產(chǎn)量和質(zhì)量大幅上升，而且項目所在地的森林覆蓋率不降反升。

　　“我們*自豪的地方是，項目以林木為原料，但自企業(yè)運營以來，項目所在地景谷縣的森林覆蓋率從62%持續(xù)上升至78%，活立木總蓄積量從4832萬立方米一路上升，現(xiàn)在超過了5515萬立方米。”云投林紙董事長馬寧說，云投林紙深入貫徹綠色發(fā)展理念，真正走出了一條林漿紙一體化綠色發(fā)展新路徑。

　　云投林紙依托普洱市的光、熱、水、土等自然條件，把基地建設作為“*車間”，通過100萬畝核心基地和“公司+農(nóng)戶+基地”的合作種植，構建“生態(tài)有利、林農(nóng)有利、企業(yè)有利”模式，解決“三農(nóng)”難題，保護天然林，保障原料供應，實現(xiàn)了財政增長、企業(yè)增效、生態(tài)改善和脫貧發(fā)展的有機統(tǒng)一。*新林調(diào)結果顯示，公司基地占普洱市林地面積的2.4%、占景谷縣的12.5%；活立木年凈生長量102萬立方米，占景谷縣的21%，單位面積平均生長量是景谷縣的1.27倍；景谷縣森林覆蓋率也從1997年62%提高到現(xiàn)在78.3%，活立木總蓄積量從1997年4832萬立方米提高到現(xiàn)在5515萬立方米，凈增683萬立方米。所種思茅松在針葉樹種中生長量國內(nèi)*，每畝年均生長量0.8立方米，15年成材；桉樹人工林每畝年均生長量1.83立方米，4至5年即可采伐制漿。

　　雖然擁有*的林木資源比較優(yōu)勢，但云投林紙依然在環(huán)保上大手筆投資。截至目前，云投林紙環(huán)?？偼顿Y約6億元，達國際合理投資標準（15%至20%）的上限，每年環(huán)保運行費用約0.7億元，污染物治理全部達標排放，清潔生產(chǎn)、綠色制造及能效均明顯好于國家和行業(yè)標準。為此，亞洲開發(fā)銀行為其點贊道：公司建立和實施了一種全新的林業(yè)可持續(xù)發(fā)展模式，采用了*為先進高效的技術并輔之以完善的環(huán)保設施，對當?shù)氐慕?jīng)濟發(fā)展產(chǎn)生了長期的積極影響，從技術方面可以作為中國紙漿生產(chǎn)行業(yè)的一個典范。

　　此外，云投林紙大力開展資源綜合利用，與國內(nèi)*科研機構共建珍稀樹種基地，探索發(fā)展林下經(jīng)濟，開展了林下生態(tài)種植養(yǎng)殖業(yè)務，為發(fā)展綠色食品打下了堅實的基礎。

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