近日，記者與多位新型職業(yè)農(nóng)民聊創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷時(shí)發(fā)現(xiàn)，為農(nóng)服務(wù)社會(huì)化是一片廣闊的新藍(lán)海，亟待開(kāi)拓。

　　搬運(yùn)農(nóng)資起家 供銷社找上門合作

　　“我這家農(nóng)資公司，28年前只是個(gè)50平方米的夫妻老婆店，幫供銷社農(nóng)資公司代銷化肥。”江蘇省無(wú)錫市宜興市天信農(nóng)資有限公司董事長(zhǎng)宗順明聊起自己的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，“那時(shí)幫供銷社代銷一包化肥能掙大概三毛錢，我用拖拉機(jī)每次拉一噸半約30包化肥，然后把它扛到老百姓家里。”

　　因?yàn)榉?wù)到位，越來(lái)越多的農(nóng)民到他那里拿貨，夫妻倆忙不過(guò)來(lái)，開(kāi)始雇人。“*個(gè)工人是云南昭通人，我跟他兩人*多時(shí)*扛了70噸化肥，肩上的皮膚都磨破了。”后來(lái)，生意擴(kuò)大到周邊幾個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，他雇了幾輛車子送貨，“當(dāng)時(shí)供銷社說(shuō)我是擾亂市場(chǎng)，要控制我的進(jìn)貨量，到處設(shè)卡，我到處躲，*后，賣不下去了，我就去南京做裝修了。”

　　三年后，市場(chǎng)放開(kāi)，宗順明重操舊業(yè)，他租了兩三條200噸的船，專門雇一幫人扛貨，很快就把周邊幾個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的市場(chǎng)都“吃”下了。鎮(zhèn)上的供銷社主任找他合作，由供銷社投股，宗順明建起農(nóng)資綜合服務(wù)中心，為農(nóng)民提供從種子到銷售的一站式服務(wù)。“我現(xiàn)在擁有40臺(tái)套全進(jìn)口的糧食烘干機(jī)，*能烘1000噸至1500噸糧食。去年累計(jì)烘干糧食25000多噸，烘干成本低于市場(chǎng)40%。有一個(gè)種糧大戶種了300多畝地，一開(kāi)始想省錢在馬路上曬糧，不料碰上連續(xù)陰雨天，4車100多噸糧眼看要發(fā)霉，哭著求我們連夜幫他烘。”

　　去年，宗順明的綜合服務(wù)中心為農(nóng)民供應(yīng)種子100多萬(wàn)斤、化肥3萬(wàn)多噸，提供的南粳46優(yōu)質(zhì)水稻品種，稻谷收購(gòu)價(jià)達(dá)到每50公斤160元，明顯高于一般水稻的市場(chǎng)收購(gòu)價(jià)，受到了種糧農(nóng)戶的普遍歡迎。

　　老農(nóng)變管家 托管萬(wàn)畝農(nóng)田

　　皮膚黝黑的謝紀(jì)兵，一看就是個(gè)*老農(nóng)，事實(shí)上卻有著多重身份：紀(jì)兵農(nóng)機(jī)服務(wù)專業(yè)合作社的負(fù)責(zé)人、句容郭莊萬(wàn)畝示范田的總管家、郭莊供銷社副主任。

　　“我原來(lái)是做木工的，一直在外面做裝修。2004年，我回來(lái)看到當(dāng)?shù)厝硕紡耐獾卣?qǐng)人來(lái)收割糧食，就想，如果我們自己有收割機(jī)、插秧機(jī)，不就能為當(dāng)?shù)乩习傩辗?wù)了？” 謝紀(jì)兵說(shuō)干就干，花20萬(wàn)元買了臺(tái)收割機(jī)，承包100畝地自己種。后來(lái)又買了插秧機(jī)，種到1000畝時(shí)，當(dāng)?shù)毓╀N社主任找到他，說(shuō)要辦個(gè)合作社，供銷社參股。

　　2012年12月，紀(jì)兵農(nóng)機(jī)服務(wù)專業(yè)合作社成立，除對(duì)所在的端王行政村3000多畝農(nóng)田實(shí)行農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)全覆蓋，還輻射至周邊村莊的近1000畝農(nóng)田。謝紀(jì)兵說(shuō)，“我們每年不斷地投資擴(kuò)大農(nóng)業(yè)機(jī)械化，現(xiàn)有烘干機(jī)15臺(tái)套、大型拖拉機(jī)14臺(tái)套，正常運(yùn)作每天能服務(wù)700畝地。”

　　2016年，該合作社榮獲“農(nóng)業(yè)部*農(nóng)民示范專業(yè)合作社”稱號(hào)。2018年伊始，謝紀(jì)兵收到了句容市供銷合作總社的聘任書，聘他為郭莊供銷社副主任，全面負(fù)責(zé)管理郭莊萬(wàn)畝良田的土地托管，建設(shè)萬(wàn)畝高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田。

　　1人種田17人服務(wù) 藍(lán)海如何開(kāi)拓

　　“美國(guó)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)增加值占農(nóng)業(yè)GDP的比重為12.7%，一般都是農(nóng)場(chǎng)負(fù)責(zé)種植養(yǎng)殖，另有專門的公司提供各類農(nóng)業(yè)服務(wù)，1個(gè)從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的勞動(dòng)力，大約有17個(gè)勞動(dòng)力為之服務(wù)。而我國(guó)農(nóng)林牧漁服務(wù)業(yè)占農(nóng)業(yè)增加值的比重僅為2.3%，江蘇為5.6%，說(shuō)明農(nóng)業(yè)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)是片巨大的‘藍(lán)海’。”江蘇省供銷合作總社黨組書記、理事會(huì)主任諸紀(jì)錄說(shuō)，美國(guó)的家庭農(nóng)場(chǎng)主，種地5000公頃、10000公頃都不累，靠的就是社會(huì)上的服務(wù)公司，一個(gè)電話，什么服務(wù)都可以提供。

　　江蘇人多地少，全省6862萬(wàn)畝的耕地，需要保障近8000萬(wàn)常住人口的口糧基本自給和重要農(nóng)產(chǎn)品有效供給，推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化任務(wù)艱巨。業(yè)內(nèi)人士指出，*近10年內(nèi)，江蘇省農(nóng)村勞動(dòng)力數(shù)量下降、青壯年勞動(dòng)力基本向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、務(wù)農(nóng)勞動(dòng)力老齡化、農(nóng)業(yè)兼業(yè)化等現(xiàn)象突出。不促進(jìn)小生產(chǎn)與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)有機(jī)銜接，顯然不行。強(qiáng)行土地流轉(zhuǎn)、集中到幾個(gè)大公司開(kāi)展規(guī)模經(jīng)營(yíng)也不行。從省情出發(fā)，*的辦法，一方面是發(fā)展家庭農(nóng)場(chǎng)、種養(yǎng)大戶等新型經(jīng)營(yíng)主體，另一方面是推進(jìn)農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)，為新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體和小農(nóng)戶提供農(nóng)機(jī)作業(yè)、統(tǒng)防統(tǒng)治、集中育秧、配方施肥、糧食烘干、加工貯存等生產(chǎn)性服務(wù)，由此形成農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)。

　　江蘇省2017年農(nóng)民合作社已達(dá)8.95萬(wàn)家，家庭農(nóng)場(chǎng)達(dá)4.42萬(wàn)家，農(nóng)民承包地經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)面積達(dá)3100多萬(wàn)畝，占承包地比重達(dá)60%。諸紀(jì)錄說(shuō)，新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體成長(zhǎng)后，需要個(gè)性化乃至高端服務(wù)，幫助其解決自己干不了、干不好、干了不劃算的問(wèn)題。其次，小農(nóng)戶更需要農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)。應(yīng)該看到，中國(guó)人多地少、大國(guó)小農(nóng)的特征明顯，從事傳統(tǒng)種植業(yè)養(yǎng)殖業(yè)的小農(nóng)戶將長(zhǎng)期存在。幫助小農(nóng)節(jié)本增效，把小農(nóng)戶納入現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展軌道，也需要推進(jìn)社會(huì)化服務(wù)。

　　宜興金裕穗公司的負(fù)責(zé)人曹國(guó)群說(shuō)，“今后種地就要靠職業(yè)農(nóng)民和職業(yè)服務(wù)公司。有很多老百姓在我們公司打工，一年工資就要支付500多萬(wàn)元。今年我們將把北斗定位系統(tǒng)運(yùn)用到所有農(nóng)機(jī)作業(yè)中，用無(wú)人植保機(jī)進(jìn)行*施肥噴藥、播種管理。”

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