集約經(jīng)營增加土地收益、分紅盈利壯大集體經(jīng)濟(jì)……去年以來,內(nèi)蒙古自治區(qū)包頭市土默特右旗充分發(fā)揮組織的引領(lǐng)作用,大力實(shí)施“黃土生金”工程,有效激發(fā)了鄉(xiāng)村振興的動力。
土右旗是包頭市*的農(nóng)業(yè)旗縣,此前,很多農(nóng)村土地效益低、村民致富難,且近一半行政村集體經(jīng)濟(jì)空白。旗委常委、組織部部長趙錚說,為破解難題,2017年底,旗里提出實(shí)施“黃土生金”工程,依托組織引領(lǐng),為鄉(xiāng)村發(fā)展領(lǐng)路。
北官地村是蘇波蓋鄉(xiāng)三間房村的一個偏遠(yuǎn)自然村,勞動力外流,人口老齡化,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)停留在“小散碎”粗放狀態(tài)。“黃土生金”工程開展后,三間房村黨支部成員行動起來,家住北官地村的副書記王月旺帶領(lǐng)5名黨員,引領(lǐng)其他13戶村民成立“北官地村土地股份合作社”,鄉(xiāng)政府拿出10萬元作為村集體入股金,并協(xié)調(diào)郵儲銀行提供農(nóng)業(yè)貼息貸款50萬元。
合作社成立后,除了入股的620畝土地外,流轉(zhuǎn)了520畝外出務(wù)工、年老體弱村民的土地,同時,接收農(nóng)戶托管耕地1500畝。“有的村民入股意愿不強(qiáng),但‘單打獨(dú)斗’的經(jīng)營方式成本高。”王月旺說,“合作社農(nóng)機(jī)齊全,集約耕種成本低,因此提出了托管服務(wù),對托管土地每畝僅收180元服務(wù)費(fèi),集中提供耕、種、防、收等服務(wù)。”
通過土地入股、流轉(zhuǎn)、托管三種模式,合作社整合了2640畝耕地。經(jīng)去年集約經(jīng)營、精細(xì)管理,土地整合效應(yīng)開始顯現(xiàn)。王月旺算了4筆賬:耕地連片經(jīng)營后,集中購買農(nóng)資每畝節(jié)約35元;連片管護(hù)、機(jī)械收割,每畝降低成本45元;合作社與飼料公司簽訂種植訂單,畝均增收30元;通過爭取旗農(nóng)牧局“社會化服務(wù)”項(xiàng)目,每畝又獲補(bǔ)貼50元。
“農(nóng)戶、合作社、村集體都受了益。”王月旺說。59歲的村民董偏頭以12畝土地入股,去年分紅、合作社打工共收入1.8萬元。董偏頭笑著說:“自己種地根本賺不了這么多,還是入股合作社好!”集體經(jīng)濟(jì)也有了*收入:5畝集體土地入股分紅3500元,10萬元股金分紅1萬元,提取合作社5%的利潤2.39萬元,共計3.74萬元。“之前村集體經(jīng)濟(jì)是一窮二白,現(xiàn)在終于實(shí)現(xiàn)了‘清零’,以后也能有穩(wěn)定的收入了。”王月旺說。
現(xiàn)在有一批像北官地村這樣的偏遠(yuǎn)落后農(nóng)村實(shí)現(xiàn)了土地“增肥”、農(nóng)民和集體經(jīng)濟(jì)增收。據(jù)統(tǒng)計,去年全旗通過實(shí)施“黃土生金”工程,共計為村集體經(jīng)濟(jì)增收近200萬元。
“‘黃土生金’工程讓土地有效益、農(nóng)民有收入、集體有保障,我們將繼續(xù)推進(jìn)這項(xiàng)工作,加強(qiáng)過程指導(dǎo)和監(jiān)督,不斷激發(fā)鄉(xiāng)村振興的強(qiáng)大動力。”趙錚說。
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