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一家農(nóng)機合作社的“種糧經(jīng)”
農(nóng)業(yè)網(wǎng)   時間:2019/4/19 13:12:00  來源:人民日報  閱讀數(shù):356

  這幾天,高永只要沒急事,就到麥田里,看噴藥機作業(yè)。邊看邊琢磨,地怎么種才能產(chǎn)量更高,收益更好?
  
  高永,山東省郯城縣恒豐農(nóng)機化服務(wù)農(nóng)民專業(yè)合作社理事長。從事農(nóng)機銷售14年,7年前,辦起合作社,種植小麥和水稻。*初,就是圍著社員自有的1100畝土地轉(zhuǎn),現(xiàn)在經(jīng)營規(guī)模已經(jīng)超過1.6萬畝。
  
  “過去,我們開著拖拉機在地里干活,地頭上站滿人,農(nóng)戶不放心自家的地。”高永說,如今再下地,根本碰不到農(nóng)戶,“為啥?對我們認可了唄。”
  
  土地農(nóng)機齊入股
  
  朱武松,種了大半輩子地的莊稼漢,卻不用再在地里操勞。
  
  “說實在的,當初還有點不習慣哩!”朱武松說,6年前,他以12畝土地折12股,加入高永辦的合作社。作為社員,去年分得1.3萬元加1000斤水稻。老朱還在合作社打雜,每月收入3000元。不再彎腰種地,他說自己的腰桿都直了起來。
  
  黃從虎,紅花鄉(xiāng)前小店村人。幾年前,他花了23萬元,置下一臺大馬力拖拉機。可買來一年,也沒攬到幾個活兒。打聽到十幾公里外有個恒豐合作社,他與高永一拍即合,自家“大鐵牛”折了130股入了社。
  
  “土地、農(nóng)機、資金等都可以折股入社。”高永說,經(jīng)營所得利潤實行按勞分配和按股分配相結(jié)合,“去年,每股分紅160元。”
  
  按勞分配咋體現(xiàn)?黃從虎說,“俺開農(nóng)機去打藥、割麥,每畝工錢3元到6元不等,多勞多得。俺和合作社利益緊密著哩,得多出力好好干。”
  
  托管服務(wù)增效益
  
  *近幾日,合作社的農(nóng)機維修工正在給聯(lián)合收割機做檢修。“4月底,我們的收麥隊就要趕赴四川,開始收麥,從四川往北收,經(jīng)河南回山東。”高永說,不管是托管還是出去收麥,都是規(guī)?;?wù),“種糧要增收,只能提升經(jīng)營和服務(wù)的規(guī)模。”
  
  高永說,合作社現(xiàn)有各類農(nóng)機91臺,配套農(nóng)機具92臺,植保機械55臺。“農(nóng)機這么多,光靠合作社自有土地,都掙不出吃的哩!”合作社開始對外提供土地托管服務(wù)。
  
  從種到收的全程機械化服務(wù),既面對普通農(nóng)戶,也面對種糧大戶和糧食合作社??梢匀掏泄?,也可以菜單式托管,目前,合作社全程托管土地1.6萬畝,每畝向農(nóng)戶收取托管費490元。菜單式托管作業(yè)面積超過10萬畝次,平均每畝次作業(yè)費用40元。
  
  品牌提高附加值
  
  稻米展示廳里,兩堆稻米,同屬一個品種,外觀并無二致,可價格懸殊。一種5元一斤,另一種卻賣一斤10元。
  
  為啥差這么大?原來,10元一斤的地塊里用的是土雜肥、生物制劑,管理更精細,還通過了有機水稻認證。“我們一直在思考怎么才能提高水稻的附加值。”高永說,*后決定精細化生產(chǎn),高品質(zhì)加工。
  
  “我們花了400萬元,引進一條瑞士大米加工流水線。”高永說,加工程序就有29道,但營養(yǎng)價值不會流失。去年*加工,大米就被*一空。
  
  好米還得有好品牌。合作社注冊了“南湖里”大米商標。
  
  “為擦亮品牌,我們定下一條規(guī)矩,托管農(nóng)戶的水稻,每斤比市場價高0.2元回收,底氣就因為合作社統(tǒng)一管理,品質(zhì)有保證。”高永琢磨著,今年再搞1000畝全程可追溯的稻米生產(chǎn)基地,“能滿足人們‘吃得安全’的需求,大米肯定不愁銷。”種糧致富,老高的信心足著哩!

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