“飛鶴乳業(yè)在咱哈爾濱雙城區(qū)建廠了，聽說開始招聘員工了，誰知道具體在什么位置？”

　　“你去希勤鄉(xiāng)問問就知道了，鄉(xiāng)里7萬畝連片地都高價流轉(zhuǎn)給了飛鶴，成了青貯飼料種植基地，村民不用種地，都‘預(yù)約’成了飛鶴的員工。聽說還要打造一個智慧農(nóng)業(yè)示范區(qū)，以后那邊得老熱鬧了。”

　　*近，在哈爾濱市雙城區(qū)的網(wǎng)上貼吧和雙城人的手機朋友圈里，又一家乳業(yè)巨頭今年落戶雙城建廠成為熱點話題。政府“牽線”、村企“聯(lián)姻”，整村的土地集體流轉(zhuǎn)，合作社成了龍頭企業(yè)原料基地的同時，農(nóng)民實實在在地分享到了紅利，原來貧瘠的土地“流轉(zhuǎn)”出了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。

　　而這一切只是雙城區(qū)“三產(chǎn)融合”鏈條中的一環(huán)。近來年，雙城區(qū)緊緊圍繞實施“現(xiàn)代農(nóng)業(yè)興區(qū)、食品產(chǎn)業(yè)強區(qū)”兩大戰(zhàn)略，調(diào)結(jié)構(gòu)、抓產(chǎn)業(yè)、強招商，做強“龍頭企業(yè)+合作社+農(nóng)戶”模式，推動一二三產(chǎn)深度融合，產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)一步延伸，不但拓寬了農(nóng)民增收的渠道，更激發(fā)了區(qū)縣振興發(fā)展的活力。

　　一、7萬畝耕地集體流轉(zhuǎn)，把土地和車間緊緊連在一起。

　　“飛鶴來了，咱們這兒也有大工廠了！”前不久，黑龍江飛鶴乳業(yè)在哈爾濱市雙城區(qū)希勤滿族鄉(xiāng)建設(shè)原料基地的消息不脛而走，讓這個面積121平方公里、擁有兩萬人口的滿族鄉(xiāng)沸騰起來。但是，當(dāng)聽到企業(yè)要從鄉(xiāng)里流轉(zhuǎn)出7萬多畝土地時，鄉(xiāng)民那股高興勁兒一下子沒了。土地交給政府靠譜嗎？家里的那些大型農(nóng)業(yè)機械設(shè)備咋辦？以后不種地干點啥……這些問題都讓鄉(xiāng)民心里沒了底。當(dāng)鄉(xiāng)干部告訴王國峰，他家的農(nóng)業(yè)機械設(shè)備將來會被企業(yè)征用、孩子還可以去企業(yè)打工時，懸在老王心里的石頭終于落地了，“這下可好了，我兒子又有活干了，10多萬元的設(shè)備也沒浪費。”

　　王國峰是希勤村的村民，也是村里的種植大戶和機械大戶。每年除了自家的30畝地，老王還要租種村民的土地，為了增產(chǎn)，他家還花10多萬元購買了收割機、播種機等大型機械設(shè)備，雖然辛苦些，但日子還算富足。

　　今年1月，希勤鄉(xiāng)土地流轉(zhuǎn)工作組來到老王家，對土地流轉(zhuǎn)給飛鶴一事征求他們的意見。“土地是我們的命根子，要一下子給出去還真有點接受不了。”王國峰說情感上難以割舍，但轉(zhuǎn)念一想，政府每年每畝地給650元的費用，比自己種地劃算得多。經(jīng)過全家商量，王國峰決定將自家的30畝地流轉(zhuǎn)出去。雖然在土地流轉(zhuǎn)合同書上簽了字，但是家里那些設(shè)備還是他的一塊心病，聽說企業(yè)將來會征用他家設(shè)備時，王國峰笑得合不攏嘴。

　　“這并不是簡單的土地流轉(zhuǎn)，是把咱的土地和企業(yè)車間緊緊連在了一起。‘流轉(zhuǎn)’后村民不是無事可做，可以在家門口的飛鶴乳業(yè)農(nóng)場、牧場工作，從農(nóng)民一下子變成工人，能給村民帶來不小的收入。”希勤村黨支部書記羅正龍給記者算了一筆賬，3000戶村民進(jìn)行土地流轉(zhuǎn)后，5000人通過打工在企業(yè)賺錢，以一年一個人掙回1.5萬元為例，5000人共掙回7500萬元。按近兩年每畝土地收益500元計算，現(xiàn)在每畝土地650元，增收150元，近8萬畝土地共增收近1200萬元，一年下來，平均每戶增收2萬余元。對于未來，羅正龍還有更大膽的想法和期待，等到企業(yè)落地運轉(zhuǎn)時，他要跟企業(yè)商量，能否讓村民以土地入股的方式參與分紅，這樣才是真正讓土地發(fā)揮出*的效益。

　　二、擦亮一批“金字招牌”，建立龍頭培育庫，實現(xiàn)量質(zhì)雙升。

　　采訪中記者了解到，不斷推動農(nóng)業(yè)合作社與飛鶴、中糧、漢洋等龍頭企業(yè)開展訂單式合作，雙城區(qū)建設(shè)起優(yōu)質(zhì)玉米、蔬菜、水稻、雜糧、食用菌、奶源、肉制品等一批原料基地。其中，為老村長酒業(yè)建設(shè)專用玉米基地100萬畝，為娃哈哈等知名企業(yè)建立食用、甜糯玉米基地8萬畝，為現(xiàn)代牧業(yè)企業(yè)建設(shè)青貯基地6萬畝。

　　原料基地瞄準(zhǔn)綠色、有機種植發(fā)力，目前全區(qū)綠色、有機種植面積已經(jīng)達(dá)到230萬畝，蔬菜種植達(dá)到30萬畝以上，年產(chǎn)綠色果蔬29萬噸，建設(shè)奶牛規(guī)?；B(yǎng)殖場189個，規(guī)模經(jīng)營比重達(dá)到90%以上，實現(xiàn)了量質(zhì)雙升。

　　走進(jìn)哈爾濱漢洋食用菌種植有限公司的辦公樓內(nèi)，一股濃郁的蘑菇香撲面而來。2012年，雙城區(qū)筑巢引鳳，吸引漢洋食用菌公司落地發(fā)展。如今，擁有草腐食用菌核心技術(shù)的漢洋食用菌遠(yuǎn)近聞名，已成為省內(nèi)規(guī)模*、國內(nèi)同行業(yè)領(lǐng)先的有機菌菇生產(chǎn)龍頭企業(yè)。公司多層辦公樓已經(jīng)成為有機蘑菇菌種培育基地，辦公樓旁邊，近百棟溫室大棚，種植了茶樹菇、赤松茸、花菇和竹蓀等多品種菌菇。

　　“今年，僅上海、杭州、寧波等地的訂單，已經(jīng)包銷了全部幾千噸產(chǎn)品。”哈爾濱漢洋食用菌種植有限公司董事長張東良說，來自省農(nóng)科院、東北農(nóng)大等院所的19位*專家組成的團(tuán)隊，成為漢洋食用菌技術(shù)研發(fā)的強大支撐。同時，不斷向食品產(chǎn)業(yè)精深加工要效益，開辟出蘑菇粉添加系列食品、罐裝蘑菇醬等，產(chǎn)品供不應(yīng)求。

　　目前，對于農(nóng)村三產(chǎn)融合，很多人的理解還是略顯膚淺，一部分農(nóng)民從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)活動，家里兼開著一家農(nóng)家樂用于招待游客的模式屢見不鮮。種、加、銷、游，看似齊全，卻是各干各的，三產(chǎn)融合成了三張皮。“未來我們要做的，是要打造食用菌村莊，讓消費者走進(jìn)村莊可以親手栽培、親手采摘，甚至可以感受到蘑菇文化的巨大魅力。”張東良對企業(yè)未來的發(fā)展有著長遠(yuǎn)的規(guī)劃。

　　雙城區(qū)重點圍繞食品產(chǎn)業(yè)鏈，篩選培育了一批像“漢洋”這樣的成長型、潛力型企業(yè)，并建立龍頭企業(yè)培育庫。同時，組建產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體，促進(jìn)產(chǎn)加銷一體化，打造了一批10億級、30億級、50億級以上重量級龍頭企業(yè)。目前，雙城全區(qū)內(nèi)有國際、國內(nèi)500強企業(yè)20戶，國內(nèi)外知名品牌55個。其中雀巢乳業(yè)、老村長酒業(yè)2018年納稅分別實現(xiàn)4.5億元、4.3億元。

　　三、真正讓1+2+3=6，助力“二產(chǎn)”提檔升級、承上啟下。

　　“等秋天來了，我們不僅有了充足的生產(chǎn)原料，還可以發(fā)展休閑觀光，請城里人來賞一望無際的紅高粱，喝醇美勁道的高粱酒，不醉不歸！”作為雙城地產(chǎn)酒的龍頭企業(yè)，龍江家園酒業(yè)的負(fù)責(zé)人自豪地說。作為一家以高粱為原料的釀酒企業(yè)，今年這家企業(yè)從農(nóng)民手里流轉(zhuǎn)了5000畝土地專門種植紅高粱。

　　食品產(chǎn)業(yè)的紅紅火火，正在帶動三產(chǎn)的有機融合，它就像一座橋，它的提檔升級也強勢拉動著“橋”兩側(cè)的農(nóng)業(yè)、服務(wù)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級。朝著“三產(chǎn)融合”方向前進(jìn)中，雙城區(qū)選了助力“二產(chǎn)”提檔升級，以其為引擎承上啟下的發(fā)展之路。

　　在雙城，酒業(yè)就是一個典型實例。老村長、花園酒、龍江家園……“酒鄉(xiāng)”雙城擁有多家酒業(yè)龍頭企業(yè)，它們在投資實力、產(chǎn)品研發(fā)、營銷渠道、物流資源等方面具有得天獨厚的優(yōu)勢，這些龍頭企業(yè)的提檔升級更促進(jìn)了傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型。在雙城，龍頭酒企帶動建成玉米原料基地近80萬畝，每年消耗玉米達(dá)100萬噸以上，不但促進(jìn)了優(yōu)質(zhì)玉米在雙城種植面積的增加，更有效實現(xiàn)了糧食的轉(zhuǎn)化增值。與此同時，一座座“小酒城”拔地而起，帶動了周邊物流、客流快速聚攏。

　　不僅是酒業(yè)，去年以來，雙城區(qū)通過與倍豐集團(tuán)、中國綠盟、益助果蔬等合作，先后建設(shè)了單城鎮(zhèn)中福水稻基地、勝豐鎮(zhèn)國昌蔬菜基地、幸福蔬菜基地，基本形成了龍頭帶基地的全域化格局，形成了“玉米+老村長”“牛奶+雀巢”“生豬+大眾肉聯(lián)”“肉牛+天順源”“肉鴨+興潤”“蛋禽+新勝市場”等三產(chǎn)融合典范。雙城圍繞二產(chǎn)的提檔升級，探索企業(yè)與合作社、農(nóng)戶簽訂訂單，建立穩(wěn)固的利益聯(lián)結(jié)機制，延長產(chǎn)業(yè)鏈條。

　　“目前尚處于一個探索階段，很多地方尚處于簡單的一二三產(chǎn)業(yè)共存狀態(tài)，即1+1+1=3。但是未來，我們一定會實現(xiàn)一二三產(chǎn)的深度融合，真正實現(xiàn)1+2+3=6，讓酒鄉(xiāng)、乳城、菜區(qū)的頭銜越叫越響。”雙城區(qū)委書記李洪銘接受采訪時說。

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