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廣州援黔三年記!“蔬菜大王”助力貴州脫貧攻堅
農(nóng)業(yè)網(wǎng)   時間:2019/4/24 9:19:00  來源:中國小康網(wǎng)  閱讀數(shù):573

  來到貴州省畢節(jié)市織金縣以那鎮(zhèn),通過蜿蜒前行的盤山公路,*終進入了大山里的五星村。在那高高的山麓公路上俯視,一個個鱗次櫛比的白色大棚赫然落在群山之中。這是五星村引以為傲的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地——織金農(nóng)耀產(chǎn)業(yè)扶貧五星蔬菜示范基地。蔬菜基地由廣州耀泓生態(tài)農(nóng)業(yè)開發(fā)公司(以下簡稱耀泓農(nóng)業(yè)公司)與織金縣農(nóng)業(yè)發(fā)展公司共同組建的織金縣農(nóng)耀農(nóng)業(yè)開發(fā)公司經(jīng)營管理,占地400余畝,包含529個大棚并包括一棟育苗中心、一個冷庫以及一個蓄水池。

  2018年,耀泓農(nóng)業(yè)公司在織金縣發(fā)展種植的訂單農(nóng)業(yè)南瓜總共10890畝,總產(chǎn)量近7000萬斤,涵蓋22個鄉(xiāng)鎮(zhèn),覆蓋貧困戶2615戶7854人,非貧困戶4337戶。貧困戶在五星村進行務(wù)工,年收入保底約1.5萬元,對當(dāng)?shù)刎毨舻纳顜矸e極影響。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地推動了當(dāng)?shù)氐拿撠毠ぷ?,獲得了人民群眾的贊賞和認(rèn)可。

  耀泓農(nóng)業(yè)公司董事長曾愛生來自湖南衡陽,三十年前來到了廣州打拼,現(xiàn)在的他已經(jīng)成為了人們口中津津樂道的“南瓜大王”、“蔬菜大王”。曾愛生經(jīng)營的耀泓農(nóng)業(yè)公司以有機農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)為主,是一家集冷鏈物流和蔬菜外貿(mào)、蔬菜生產(chǎn)、加工、泡沫箱生產(chǎn)、紙箱生產(chǎn)為一體的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。經(jīng)過多年以來積累的銷售渠道,現(xiàn)已初步形成“互聯(lián)網(wǎng)+大型基地+批發(fā)市場+配送中心+品牌”的產(chǎn)業(yè)鏈模式,各種優(yōu)質(zhì)的農(nóng)產(chǎn)品被銷往全國各地甚至走出國門。

  農(nóng)民出身的曾愛生對農(nóng)業(yè)有著天然的好感,在他小有成就后,發(fā)現(xiàn)農(nóng)村的父老鄉(xiāng)親們種植的方式、技術(shù)都相對落后。為了促進當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化,他開始嘗試建立蔬菜生產(chǎn)基地,不久,他的蔬菜生產(chǎn)基地便在全國各地落地生根。目前耀泓農(nóng)業(yè)公司已有湖北石首基地、廣東湛江市基地、海南東方市基地、湖南常德市安鄉(xiāng)縣基地、湖南衡陽基地、內(nèi)蒙古基地等,共建成分布全國的蔬菜基地近18萬畝,種植的產(chǎn)品也是極其多樣,包括南瓜、冬瓜、青瓜、絲瓜、苦瓜、紅薯、菜心、西蘭花、四季豆、萵筍、辣椒、茄子等。曾愛生利用技術(shù)、資金以及經(jīng)驗幫助農(nóng)民提高生產(chǎn),積極用農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地帶動周邊農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,也創(chuàng)新性地利用“訂單農(nóng)業(yè)”方式帶動當(dāng)?shù)亟?jīng)濟,有著極其豐富的產(chǎn)業(yè)幫扶經(jīng)驗。

  因為曾愛生的耀泓農(nóng)業(yè)公司銷路廣,資本實力雄厚,幫扶農(nóng)民經(jīng)驗豐富,2018年貴州省畢節(jié)市的織金縣政府找到了耀泓農(nóng)業(yè)公司,想通過曾愛生多年的經(jīng)驗去幫助當(dāng)?shù)刎毨魧崿F(xiàn)脫貧。曾愛生與當(dāng)?shù)卣慌募春?,緊鑼密鼓地開始籌備幫扶織金縣的脫貧工作。

  溫室大棚改變織金農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)

  織金縣位于貴州畢節(jié)市南部,地形以喀斯特地貌為主,也因此導(dǎo)致了該地區(qū)即使處烏江上游支流六沖河與三岔河交匯處的三角地帶,但長期缺水,嚴(yán)重制約了當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)發(fā)展。

  耀泓農(nóng)業(yè)公司總經(jīng)理余軍告訴《小康》記者:“剛來的時候,老百姓只會種植玉米,因為玉米種植到山坡上有水就會活。其他農(nóng)產(chǎn)品的種植都非常少,農(nóng)產(chǎn)品單一,村民們都這樣長期過著‘靠天吃飯’的生活。”

  就經(jīng)濟效益而言,織金縣內(nèi)種植的玉米產(chǎn)量不大,種植時間過長,1畝地的玉米平均也只能賣600元。加之這里的農(nóng)戶缺乏農(nóng)業(yè)管理經(jīng)驗以及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的技術(shù),這導(dǎo)致產(chǎn)量過低,農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量良莠不齊,難以銷售出去。這樣的惡性循環(huán),*終導(dǎo)致了部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)出現(xiàn)了集體性的貧窮狀況。

  要因地制宜解決貧困狀況,必須要找到一條可行的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)之路。既要解決農(nóng)產(chǎn)品單一問題,還要提高農(nóng)作物產(chǎn)量,而且能做到持續(xù)收益。但是,貴州天無三日晴,高原氣候濕冷,農(nóng)作物的生長始終離不開周期長的問題。

  曾愛生通過他多年種植的經(jīng)驗,認(rèn)為恒溫的溫室大棚能對這種氣候下種植的農(nóng)作物有極大的幫助。曾愛生調(diào)動了來自內(nèi)蒙古蔬菜生產(chǎn)基地的技術(shù)員到達織金縣五星村蔬菜生產(chǎn)基地。嘗試將內(nèi)蒙古的成功種植經(jīng)驗運用到這里——用同樣的種子在露天種植以及溫室大棚里分別種植,觀察生長情況。而結(jié)果讓曾愛生大為驚喜:“事實證明,引進溫室大棚后,在織金種植的蔬菜成活率、質(zhì)量更高;黃瓜、苦瓜以及茄瓜等蔬菜的種植周期達到四五十天,蔬菜質(zhì)量超出預(yù)期。”

  無獨有偶,還有另外一份驚喜讓曾愛生為之振奮。曾愛生告訴《小康》記者:“部分露天種植的蔬菜質(zhì)量更好,出產(chǎn)的蔬菜味道鮮明又甜美,這種差異可以為以后織金縣農(nóng)產(chǎn)品的品牌化銷售打下基礎(chǔ)。”

  對于市場反應(yīng)方面,曾愛生也做了嘗試,他把種植出來的蔬菜運出五星村,沒想到受到了當(dāng)?shù)乩习傩照J(rèn)可,種植出來的南瓜、茄子、黃瓜等還沒有運輸?shù)酵獾鼐驮诒镜厥袌鲣N售一空。

  訂單助推農(nóng)業(yè)發(fā)展

  “每個大棚都對應(yīng)一個貧困戶,我們利用訂單收購,通過保底分紅以及務(wù)工收益的方式實現(xiàn)*扶貧。”曾愛生說,以每個大棚所在的土地為單位,每年以1800元的價錢租賃了下來,使得貧困戶的土地變成了一項固定的扶貧資產(chǎn),然后農(nóng)作物保底收購,每年年底都會產(chǎn)生對應(yīng)的分紅來給貧困戶進行扶持。

  曾愛生憑借著在全國各地開展農(nóng)業(yè)蔬菜生產(chǎn)基地的經(jīng)驗,在織金縣推動全縣“訂單農(nóng)業(yè)”,以此帶動周邊農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。

  訂單農(nóng)業(yè)就是通過政府主導(dǎo),企業(yè)利用訂單的方式,保底收購來促進地區(qū)農(nóng)業(yè)發(fā)展的一種模式。耀泓農(nóng)業(yè)公司通過其專業(yè)分析,判斷出當(dāng)季*適合的農(nóng)作物,然后與當(dāng)?shù)卣?、?dāng)?shù)睾献魃邕_成協(xié)議,與當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶簽訂合同鼓勵農(nóng)民種植從而在當(dāng)?shù)赝茝V這些優(yōu)質(zhì)農(nóng)作物;所有農(nóng)作物都是耀泓農(nóng)業(yè)公司統(tǒng)一供種,統(tǒng)一匹配。從規(guī)劃到種植,耀泓農(nóng)業(yè)公司會派駐派技術(shù)員到鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地,負(fù)責(zé)和指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)里面的農(nóng)業(yè)種植。當(dāng)種植出來的時候就會對農(nóng)作物進行保底收購。

  曾愛生告訴《小康》記者“我們在這里運用了我們公司的一個創(chuàng)新舉措,給土地匹配了一個金融保障。我們都知道前期施肥,壓膜,種植,都需要對應(yīng)資金,因此我們和銀行進行合作,解決農(nóng)戶前期種植作物所產(chǎn)生的資金問題。我們公司把自己的資料,把農(nóng)戶的資料匯總到銀行,銀行會根據(jù)種植面積匹配金額。之后,銀行會把需要償還的金額在公司銷售農(nóng)作物上面扣除,我們這么做其實轉(zhuǎn)移了農(nóng)戶的風(fēng)險,保護了農(nóng)戶的利益。”

  曾愛生推行“公司+黨支部+合作社+農(nóng)戶”產(chǎn)業(yè)化運營模式,以耀泓農(nóng)業(yè)公司*的產(chǎn)業(yè)鏈為依托,促進合作社規(guī)?;a(chǎn)業(yè)化、效益化種植,帶動貧困戶“三變”,即貧困戶的資源變資產(chǎn)、資產(chǎn)變股金、農(nóng)民變股東,做到產(chǎn)業(yè)扶貧,*扶貧。

  “我們還會給來基地務(wù)工的貧困戶提供每天100-150塊工資,一個月的工資*少也2600元左右,熟練生產(chǎn)的工人甚至能得到3600塊以上。”曾愛生介紹道,貧困戶不需要走出遠門漂泊他鄉(xiāng),只需要在家務(wù)農(nóng),每年就可以得到至少15000元的收入,對比曾年收入不足6000塊的當(dāng)?shù)刎毨魜碚f,這幾乎是翻了一翻?;貏?wù)工的舉措得到了當(dāng)?shù)刎毨舻恼J(rèn)可,甚至有81歲高齡的老奶奶主動請纓,加入基地從事篩種工作。

  “在我們的基地工作基本可以解決貧困問題,這個舉措*為核心的還是給貧困戶提供了一個自我發(fā)展的空間。通過來到基地工作學(xué)習(xí),他們變成了擁有技術(shù)的農(nóng)戶,這是解決貧困的根本舉措。”曾愛生說,在蔬菜生產(chǎn)基地經(jīng)營團隊的輔助下,曾經(jīng)一問三不知的貧困戶在培訓(xùn)后搖身一變,成了有技術(shù)、有能力以及有擔(dān)當(dāng)?shù)?農(nóng)業(yè)種植人才,能完成自主種植,這個所產(chǎn)生的收益是長期而又持久的。

  為了提高蔬菜生產(chǎn)基地對當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)的影響力,曾愛生也開辟了露天蔬菜種植,利用公司*的種植經(jīng)驗與當(dāng)?shù)卣黄鸷献鳎茝V露天種植農(nóng)作物。由于露天種植多以山坡為主,耀泓農(nóng)業(yè)公司為露天種植修路修水,幫助當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)生產(chǎn),也為以后當(dāng)?shù)剞r(nóng)作物走出織金縣帶來持續(xù)性的積極作用。

  通過記者的調(diào)查了解到,耀泓農(nóng)業(yè)公司在當(dāng)?shù)卣膸椭拢椊鹂h全縣范圍簽約已種植大棚覆蓋貧困戶總數(shù)952戶/3460人;已種植露天基地覆蓋貧困戶2417戶/7622人;基地總體覆蓋貧困戶3369戶/11082人,扶貧效果明顯。

  扶持產(chǎn)業(yè)為扶貧

  在織金縣的五星村以及板橋鎮(zhèn)的邊際地帶,耀泓農(nóng)業(yè)公司主導(dǎo)的織金縣農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈集散中心正如火如荼地建設(shè)中,項目總體建成后可形成年周轉(zhuǎn)儲存預(yù)冷蔬菜10萬噸,年產(chǎn)1000萬個瓦楞紙箱,年產(chǎn)泡沫箱1000萬個,年產(chǎn)塊冰0.365萬噸,年產(chǎn)瓶裝冰0.2萬噸。項目不光服務(wù)于耀泓農(nóng)業(yè)公司自身需要,還服務(wù)于織金縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整后蔬菜類、肉食類、食用菌類等產(chǎn)品在儲存、包裝、運輸上的需求,從而拉動產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展,讓織金質(zhì)量上乘的農(nóng)產(chǎn)品從本地走向全國甚至世界。

  “長遠來看不僅僅是農(nóng)產(chǎn)品。在這里,我們可以依靠豐富而*的農(nóng)作物發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品深加工業(yè),做到品牌化銷售。”曾愛生告訴《小康》記者,以他從事31年的南瓜銷售為例,南瓜可以深加工而成的產(chǎn)品有很多,比如南瓜干的加工,南瓜干的制作還屬于相對簡便,只要選取到好的南瓜,削皮,掏去籽、瓢,晾干即可。南瓜也可以制作成南瓜粉,就需要用機械來打成漿糊,在缸、盤之中過濾后沉淀而成,成品的南瓜粉可以沖水也可以制作南瓜面條,是對糖尿病以及高血壓都有療效的保健食品。

  由于有蔬菜生產(chǎn)基地產(chǎn)業(yè)的支持,貴州種植的南瓜質(zhì)量上乘,現(xiàn)在耀泓農(nóng)業(yè)公司與高校實驗室進行合作,攻堅南瓜醬油產(chǎn)品,可以為當(dāng)?shù)剞r(nóng)場品大大增加附加值,這又會是農(nóng)民們致富的一大增長點。

  “在我們公司的宣傳下,這里的農(nóng)戶已經(jīng)看到了南瓜種植的生產(chǎn)發(fā)展前途,甚至有一個農(nóng)戶和我說,要是他知道南瓜居然能產(chǎn)生這么多效益,要他種十萬畝都行。”曾愛生笑道,在他看來,不僅僅是南瓜,貧困戶們一旦看到了農(nóng)產(chǎn)品有如此未來,就會大大增加種植的積極性,會主動開發(fā)這些農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)品潛力,形成了對應(yīng)的第二產(chǎn)業(yè),這正是曾愛生追求的貧困戶依靠產(chǎn)業(yè)扶持脫貧。

  蔬菜生產(chǎn)基地就好像產(chǎn)業(yè)的“根”,一旦這個“根”扎實了,便能激發(fā)了該地的產(chǎn)品優(yōu)勢,然后通過產(chǎn)品優(yōu)勢發(fā)展出產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。這不僅能讓曾愛生以及其公司獲得收益,更是讓整體地區(qū)持久、穩(wěn)定的脫貧,并朝著全面小康進軍。

  “之后我們打算發(fā)展融合的農(nóng)旅親子樂園,發(fā)展旅游業(yè)。”曾愛生告訴《小康》記者,織金縣的喀斯特地貌為當(dāng)?shù)貛砹素S富而*的旅游資源,包括織金洞、百里杜鵑等等都是織金縣附近有名的景點,2017年,畢節(jié)市、黔南州分別實現(xiàn)旅游收入641.71億元、855.23億元,同比增長44.38%、41.82%。接待廣東人數(shù)超過120萬人次??粗剡@不斷增長的旅游產(chǎn)業(yè),“接地氣”的特色農(nóng)產(chǎn)品有著極大的潛力,可以通過“農(nóng)家樂”模式聚集優(yōu)勢農(nóng)作物產(chǎn)業(yè),吸引游客。

  曾愛生說,除了織金縣近11萬畝蔬菜生產(chǎn)基地,鄰縣的赫章縣也批下了10萬畝蔬菜生產(chǎn)基地用地給耀泓農(nóng)業(yè)公司。曾愛生預(yù)計未來將在織金縣建立31萬畝農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地,并建設(shè)對應(yīng)的環(huán)保配套設(shè)施以及農(nóng)產(chǎn)品物流集散地,繼續(xù)為貴州的扶貧工作發(fā)光發(fā)熱。

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