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　　這里說(shuō)的新農(nóng)業(yè)，指的是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。所謂現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，是大數(shù)據(jù)、生物基因、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)等充當(dāng)重要角色，生產(chǎn)效率大幅度提高，用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)武裝的我國(guó)農(nóng)業(yè)。實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)大致要經(jīng)過(guò)土地流轉(zhuǎn)制度、規(guī)?；a(chǎn)、精細(xì)農(nóng)業(yè)幾個(gè)階段，同時(shí)土地金融、農(nóng)業(yè)信貸、電子商務(wù)等工具介入，整個(gè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)實(shí)現(xiàn)需要十年以上的時(shí)間。這不僅僅單是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的機(jī)會(huì)，也是以農(nóng)業(yè)發(fā)展為核心動(dòng)能，包括5G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、生產(chǎn)機(jī)械、物聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)、科技服務(wù)等眾多行業(yè)公司巨大的發(fā)展機(jī)遇。

　　在過(guò)去數(shù)年，網(wǎng)易丁磊癡迷養(yǎng)豬覺得難度大于辦互聯(lián)網(wǎng)公司，阿里大力拓展農(nóng)村淘寶，馬云看向豬圈的眼光與丁磊真是英雄所見略同，京東借助金融科技進(jìn)入到了農(nóng)業(yè)領(lǐng)域，劉強(qiáng)東不愛養(yǎng)豬，喜歡上了“跑步雞”，小米公司名字本來(lái)就和農(nóng)業(yè)沾邊，雷軍更是投資了生鮮電商、農(nóng)業(yè)金融、茶葉、花卉等多個(gè)涉農(nóng)企業(yè)，騰訊正式發(fā)布了“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”整體解決方案，簡(jiǎn)單說(shuō)就是村村扶貧計(jì)劃+社交媒體推廣農(nóng)技平臺(tái)+農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量可追溯+針對(duì)農(nóng)特產(chǎn)的旅游電商構(gòu)成，馬化騰公開表示看好農(nóng)業(yè)作為傳統(tǒng)行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)對(duì)接的巨大能量。眾多互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)大佬們密集進(jìn)軍農(nóng)業(yè)市場(chǎng)，這是中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)。長(zhǎng)久以來(lái)，中國(guó)農(nóng)業(yè)的先天條件，制約了其規(guī)模化和標(biāo)準(zhǔn)化。廣袤的土地如同是一粒粒流浪的種子，急需要培育和滋養(yǎng)。

　　這樣一個(gè)剛性需求強(qiáng)的大市場(chǎng)，不僅面臨消費(fèi)升級(jí)下，市場(chǎng)對(duì)綠色生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品的旺盛需求，更為關(guān)鍵的是，農(nóng)業(yè)可能是所有傳統(tǒng)行業(yè)中*尚未徹底完成整合的產(chǎn)業(yè)。*投資大師吉姆-羅杰斯高呼：未來(lái)20年，*賺錢的不是做房地產(chǎn)和金融，而是做農(nóng)民。

　　放到更高的維度來(lái)看，中國(guó)經(jīng)濟(jì)正在經(jīng)歷重大變革，供給側(cè)改革乃是重中之重。在國(guó)家經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，大力扶持“三農(nóng)”的政策背景下，資本、技術(shù)、人力大量涌入，促使農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型駛?cè)肟燔嚨?。農(nóng)業(yè)供給側(cè)改革，農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)，互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)，鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，這些關(guān)鍵詞背后帶來(lái)的改造和顛覆式全局性，大有重塑產(chǎn)業(yè)，再造山河的氣勢(shì)?？偟膩?lái)說(shuō)，農(nóng)業(yè)問題不在于土地和農(nóng)民，而在于傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)、流通、商業(yè)模式，已經(jīng)趕不上市場(chǎng)需求的日益變化和進(jìn)步了。所謂的“三權(quán)分置”，指的是將流轉(zhuǎn)土地上的經(jīng)營(yíng)權(quán)從承包經(jīng)營(yíng)權(quán)中分離出來(lái)，實(shí)現(xiàn)所有權(quán)、承包權(quán)、經(jīng)營(yíng)權(quán)分置并行。近年來(lái)，隨著我國(guó)城鎮(zhèn)化進(jìn)程加快，大量的農(nóng)業(yè)人口流入二、三產(chǎn)業(yè)，許多擁有土地承包權(quán)的農(nóng)民不再耕種土地，而是把土地流轉(zhuǎn)出去。如今，全國(guó)已經(jīng)超過(guò)了5億畝土地在流轉(zhuǎn)。在已經(jīng)流轉(zhuǎn)的土地上，農(nóng)戶還是土地的承包者，但是農(nóng)業(yè)合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)等新型經(jīng)營(yíng)主體，已經(jīng)成為真正的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者了

　　《中國(guó)農(nóng)業(yè)行業(yè)和投資現(xiàn)狀及未來(lái)趨勢(shì)》研究報(bào)告，總結(jié)歸納了當(dāng)下中國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的六大特征。農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施落后、機(jī)械化結(jié)構(gòu)失衡，農(nóng)業(yè)污染嚴(yán)重，勞動(dòng)力素質(zhì)較低且流失嚴(yán)重，生產(chǎn)效益較低，土地質(zhì)量下降?，F(xiàn)在中國(guó)農(nóng)業(yè)正朝著現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)全面發(fā)展，在這個(gè)過(guò)程中，政策、資本與技術(shù)的集合，所產(chǎn)生的風(fēng)暴級(jí)化學(xué)反應(yīng)，會(huì)帶來(lái)整個(gè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的重構(gòu)。比如百果園、大豐收等農(nóng)產(chǎn)品和農(nóng)資電商的崛起，大大縮短了產(chǎn)銷之間的距離。消費(fèi)升級(jí)所要求的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量和安全標(biāo)準(zhǔn)，傳統(tǒng)的粗放式生產(chǎn)根本無(wú)法滿足。所以褚橙、永輝超級(jí)物種、盒馬生鮮應(yīng)需而生，采取專業(yè)化、規(guī)?；?、集約化生產(chǎn)流通的現(xiàn)代化模式，為農(nóng)產(chǎn)品帶來(lái)了巨大的溢價(jià)空間。土地流轉(zhuǎn)產(chǎn)生的需求和供給信息不對(duì)稱問題，給土地信息服務(wù)帶來(lái)了巨大商機(jī)，由此誕生了土流網(wǎng)、聚土網(wǎng)等交易服務(wù)平臺(tái)。當(dāng)規(guī)模化種植遇到了自然災(zāi)害、病蟲害等傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)問題時(shí)，佳格、大疆等無(wú)人機(jī)科技企業(yè)就有了大展身手的機(jī)會(huì)......

　　農(nóng)業(yè)的振興，振動(dòng)的可不只是農(nóng)業(yè)本身。首先，互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)將對(duì)生產(chǎn)、流通、經(jīng)營(yíng)、金融服務(wù)、人才培養(yǎng)等農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)進(jìn)行深度改造，優(yōu)化農(nóng)業(yè)供給側(cè)，提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)效率。其從農(nóng)業(yè)將向信息化和智能化轉(zhuǎn)型升級(jí)，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)、云技術(shù)、傳感系統(tǒng)、物聯(lián)網(wǎng)、農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)等先進(jìn)技術(shù)的應(yīng)用，逐步實(shí)現(xiàn)智慧農(nóng)業(yè)、*農(nóng)業(yè)和高效農(nóng)業(yè)。而這些在傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)中，需要被打破和改造的痛點(diǎn)，就是破局者進(jìn)場(chǎng)的機(jī)會(huì)。僅就現(xiàn)代農(nóng)業(yè)本身來(lái)說(shuō)，在它的產(chǎn)業(yè)鏈上，上游主要集中在生產(chǎn)種植、農(nóng)資貿(mào)易、農(nóng)機(jī)服務(wù)等環(huán)節(jié)，中游集中在農(nóng)產(chǎn)品加工環(huán)節(jié)，下游集中在農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易環(huán)節(jié)，如果從時(shí)間、空間、成本、效率、安全、生態(tài)、個(gè)性化七個(gè)方面改變農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和消費(fèi)理念，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈將迎來(lái)巨大的顛覆性重構(gòu)。比如其一，在生產(chǎn)種植環(huán)節(jié)，融入互聯(lián)網(wǎng)和現(xiàn)代科技，可以實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的可控性和標(biāo)準(zhǔn)化，從而提升農(nóng)產(chǎn)品的安全性和供給的準(zhǔn)確性。農(nóng)資是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)投資中*的一塊，農(nóng)資電商化大大縮短了農(nóng)資交易的中間環(huán)節(jié)，降低了生產(chǎn)成本，增強(qiáng)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力。其二，在加工環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品的全過(guò)程可追溯，通過(guò)數(shù)據(jù)化管理系統(tǒng)，可以打通上下游信息通道，每一批農(nóng)產(chǎn)品加工的商品都能做到可追溯，實(shí)現(xiàn)對(duì)商品的數(shù)據(jù)化管控。其三，銷售貿(mào)易環(huán)節(jié)，在傳統(tǒng)模式中，農(nóng)產(chǎn)品從田間地頭到家庭餐桌，需要經(jīng)過(guò)菜農(nóng)、收購(gòu)商、批發(fā)市場(chǎng)、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)和超市、消費(fèi)者等多個(gè)環(huán)節(jié)，層層加價(jià)，價(jià)格自然會(huì)高?，F(xiàn)在很多生鮮電商把流通環(huán)節(jié)縮短到農(nóng)場(chǎng)-電商平臺(tái)-消費(fèi)者三個(gè)環(huán)節(jié)，價(jià)格隨之降低。同時(shí)可以通過(guò)大數(shù)據(jù)準(zhǔn)確把握消費(fèi)需求，重塑產(chǎn)銷關(guān)系，以銷定產(chǎn)，調(diào)節(jié)上游，打造按需生產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)模式。如今社區(qū)團(tuán)購(gòu)、社交電商越來(lái)越深入人心，把用戶社群化，通過(guò)C2B的方式，讓消費(fèi)者參與到商品的生產(chǎn)和傳播中，這是一種新型的經(jīng)營(yíng)模式。

　　2018年，以互聯(lián)網(wǎng)、金融等為中心的投資資本市場(chǎng)普遍遇冷，但是就在這個(gè)資本寒冬大環(huán)境下，阿里投資45億元重投致力于農(nóng)村電商互通互聯(lián)的匯通達(dá)，農(nóng)資電商大豐收、農(nóng)技服務(wù)平臺(tái)天天學(xué)農(nóng)等企業(yè)卻受到資本的認(rèn)可和偏愛。以北上廣深杭為代表的一線城市創(chuàng)業(yè)內(nèi)容日益飽和，但是三四線城市的市場(chǎng)創(chuàng)業(yè)正在迎來(lái)春天，在一二線市場(chǎng)釋放出來(lái)的人才、資金和技術(shù)大力推動(dòng)下，新農(nóng)業(yè)遇到前往未有的發(fā)展良機(jī)。其中一個(gè)風(fēng)口就是智慧農(nóng)業(yè)，通過(guò)生產(chǎn)領(lǐng)域的智能化、經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域的差異性以及服務(wù)領(lǐng)域的信息服務(wù)，推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈改造升級(jí)。其一，借助科技手段對(duì)不同農(nóng)業(yè)生產(chǎn)對(duì)象實(shí)施精細(xì)操作，保障資源節(jié)約又避免了環(huán)境污染，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過(guò)程的標(biāo)準(zhǔn)化，保證了產(chǎn)品質(zhì)量和安全。其二，云計(jì)算、農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)讓農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者準(zhǔn)確的掌握天氣變化數(shù)據(jù)、市場(chǎng)供需數(shù)據(jù)、農(nóng)作物生長(zhǎng)數(shù)據(jù)等資料，提高了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)對(duì)自然環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)能力。通過(guò)智能設(shè)施合理安排用工用時(shí)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)組織化，提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率。其三，借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，建立全過(guò)程可追溯、互聯(lián)共享的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全信息平臺(tái)，健全從農(nóng)田到餐桌的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全過(guò)程監(jiān)管體系。

　　可以大規(guī)模施肥灑藥的植保無(wú)人機(jī)，可以自動(dòng)鋤草耕種的農(nóng)業(yè)機(jī)器人，可以演示和模擬農(nóng)作物生長(zhǎng)的農(nóng)業(yè)VR，可以預(yù)測(cè)天氣的農(nóng)業(yè)遙感氣象......想象有多大，新農(nóng)業(yè)的機(jī)會(huì)就有多大。阿里、京東、蘇寧、恒大、聯(lián)想這些巨頭紛紛下鄉(xiāng)，產(chǎn)業(yè)大佬們攜資本、技術(shù)、人力、資源進(jìn)軍農(nóng)業(yè)，他們?cè)谟每茖W(xué)理念轉(zhuǎn)變著農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)傳統(tǒng)模式，新農(nóng)業(yè)也正在煥發(fā)著新的生機(jī)，還是這句話，你的想象力有多大，這個(gè)市場(chǎng)就有多大。

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