在素有“北國碧玉”“綠色凈土”之稱的內(nèi)蒙古呼倫貝爾大草原上,呼倫貝爾農(nóng)墾集團是一塊金字招牌。依托當?shù)刎S富的農(nóng)業(yè)資源和高水平的集團化、組織化、集約化、機械化優(yōu)勢,呼倫貝爾農(nóng)墾已實現(xiàn)“自種、自養(yǎng)、自加、自銷”全產(chǎn)業(yè)鏈管理模式,打造出極具影響力的“呼倫貝爾品生態(tài)”品牌。本期“農(nóng)墾改革百場行”帶您走進呼倫貝爾農(nóng)墾集團下屬的海拉爾農(nóng)墾,隨記者一起領略草原上的“國家隊”風采。
1954年,在中、俄、蒙邊境的呼倫貝爾大地上,10萬轉(zhuǎn)業(yè)官兵奉命開赴邊疆,建立海拉爾農(nóng)墾,為國家的糧食安全做出了巨大貢獻。海拉爾農(nóng)墾是國家農(nóng)業(yè)農(nóng)村部三個直供墾區(qū)之一,2004年初,按照“集團化、股份化、產(chǎn)業(yè)化”的改革發(fā)展要求,開始整體推進集團化、股份化改革,組建海拉爾農(nóng)墾集團。2012年,在海拉爾、大興安嶺兩個農(nóng)墾集團的基礎上,呼倫貝爾農(nóng)墾集團成立。經(jīng)過一系列改革,海拉爾農(nóng)墾發(fā)展進入了快車道。
“近年來,呼倫貝爾農(nóng)墾集團堅持按照‘打造大健康產(chǎn)業(yè)’的發(fā)展方向,樹立和強化‘效益、質(zhì)量、綠色、和諧、創(chuàng)新’的發(fā)展理念,按照墾區(qū)集團化、發(fā)展多元化、農(nóng)場企業(yè)化改革方向,建設種養(yǎng)業(yè)大基地,生產(chǎn)‘名、優(yōu)、精、特’健康食品,發(fā)展多元產(chǎn)業(yè),壯大墾區(qū)經(jīng)濟,走出了一條符合農(nóng)墾發(fā)展規(guī)律的振興之路。”呼倫貝爾農(nóng)墾集團董事長張?zhí)煜舱f。
為墾區(qū)農(nóng)業(yè)插上機械化、科技化的翅膀
時值七月,記者走進謝爾塔拉農(nóng)牧場,只見金黃色的油菜花田、綠色的麥田、花開似雪的馬鈴薯田,排列成整齊的方陣猶如接受檢閱的士兵;田地里捆草機轟鳴著將晾曬好的燕麥草打包成捆;大型自走式噴灌機猶如鋼鐵長龍分布在田野間。
“我們克服了連續(xù)三年的大旱,這主要歸功于大力發(fā)展機械化和節(jié)水灌溉。”謝爾塔拉農(nóng)牧場場長劉友山介紹說,2011-2018年,農(nóng)牧場共安裝鋪設田間輸水管道400公里,購置安裝大型自走式噴灌設備439臺(套),新建蓄水池17座,水澆地面積由2014年前的2.1萬畝增加到25萬畝,水利覆蓋率已達到80%。預計“十三五”期間,全場節(jié)水灌溉面積將達到28萬畝左右,將有近95%的耕地實現(xiàn)節(jié)水灌溉。
在免渡河農(nóng)場第五生產(chǎn)隊,大型拖拉機、自走式割曬機、聯(lián)合收割機、自走式噴藥機等大型農(nóng)業(yè)機械一字排開。這些農(nóng)業(yè)機械都是農(nóng)場企業(yè)化改革后,完全依靠農(nóng)場的自我積累購置,已形成價值2000萬元的固定資產(chǎn)。
經(jīng)過60多年發(fā)展,海拉爾農(nóng)墾現(xiàn)代農(nóng)牧業(yè)體系逐步建立,基本實現(xiàn)了機械化、信息化,農(nóng)業(yè)綜合機械化水平達99%以上,擁有各類專業(yè)技術(shù)人員3000多名。先后與中國科學院、中國農(nóng)業(yè)科學院、中國農(nóng)業(yè)大學、深圳華大基因研究院、中國種業(yè)集團等建立了長期戰(zhàn)略合作關(guān)系,充分發(fā)揮科技創(chuàng)新對產(chǎn)業(yè)的引領和支撐作用,農(nóng)業(yè)科技貢獻率達70%以上。
草原上,披堿草、燕麥草、紫花苜蓿等多種牧草正茁壯成長。2015年3月,中國科學院與呼倫貝爾農(nóng)墾集團合作建設“生態(tài)草牧業(yè)試驗區(qū)”,在草牧業(yè)及草地生態(tài)、草地資源多樣性及利用、農(nóng)業(yè)種植結(jié)構(gòu)調(diào)整及優(yōu)質(zhì)牧草選育、家畜改良與防疫等領域進行技術(shù)研發(fā)和試驗示范,修復和改良天然草牧場,推進了草原生態(tài)改善,帶動了地方草牧業(yè)的發(fā)展。
以市場為導向構(gòu)建品牌全產(chǎn)業(yè)鏈布局
2018年7月19日,呼倫貝爾市被中輕食品工業(yè)管理中心正式授牌“中國芥花油之都”。在中國油菜新業(yè)態(tài)發(fā)展高峰論壇上,中國工程院院士、中國農(nóng)科院副院長王漢中介紹:“經(jīng)過多年品種選育出的雙低油菜,油酸、亞油酸等不飽和脂肪酸的含量大大提高,飽和脂肪酸的比例大幅降低,成為*有益于人類健康的食用油之一,對維護國家食用油供給安全、消費者食油健康具有重要意義。油菜籽的種植,可滿足飼草、輪作培肥、功能性蔬菜、文旅融合發(fā)展等多元化需求。”
呼倫貝爾農(nóng)墾集團于2006年7月投資興建的呼倫貝爾合適佳食品有限公司,年加工雙低油菜籽30萬噸,年產(chǎn)芥花油11萬噸。旗下的“蒼茫謠”牌芥花油,從種植到銷售,已實現(xiàn)“自種、自收、自加、自銷”的全產(chǎn)業(yè)鏈管理模式,是墾區(qū)推進農(nóng)產(chǎn)品品牌建設的典型代表。
今年,格尼河農(nóng)場與四川徐府酒業(yè)合作發(fā)展訂單農(nóng)業(yè),種植了8000畝酒用矮高粱,畝產(chǎn)1100多斤,凈利潤可達400萬元。
“近年來,集團按照‘綠色化、優(yōu)質(zhì)化、特色化、品牌化’的發(fā)展路徑,堅持市場導向和種植結(jié)構(gòu)‘調(diào)優(yōu)、調(diào)高、調(diào)特’的原則,將馬鈴薯、中草藥和甜菜列為墾區(qū)未來新興產(chǎn)業(yè)。目前,部分農(nóng)場種植的燕麥草、馬鈴薯種薯、謝花面等作物畝效益超千元。”海拉爾農(nóng)墾集團董事長李洪斌說。
在牙克石農(nóng)場打造的“市外淘園”,市民姚先生已是第二次帶著家人到此游玩。38個大棚里的“內(nèi)容”各不相同,有番茄、西瓜、蛇角豆等蔬果,也有靈芝、西洋參等藥材。這個生態(tài)觀光園,規(guī)劃了農(nóng)業(yè)觀光區(qū)、休閑餐飲區(qū)、農(nóng)業(yè)科普區(qū)等七個體驗區(qū)。“通過發(fā)展生態(tài)旅游業(yè),延伸產(chǎn)業(yè)鏈,農(nóng)產(chǎn)品賣上了價,還安排了20多個職工子女的就業(yè)。”牙克石農(nóng)場場長潘勇說。
海拉爾墾區(qū)有著聞名遐邇的優(yōu)良畜種——內(nèi)蒙古三河牛、三河馬。三河牛是國內(nèi)*乳肉兼用的品種。墾區(qū)在保護三河牛繁育核心群的同時,提高良種繁育水平、積極推進由乳轉(zhuǎn)肉、提高科學飼養(yǎng)管理水平。2014年起,墾區(qū)大力實施人畜分離,新建養(yǎng)殖場及養(yǎng)殖園區(qū)達80個,飼養(yǎng)方式由草原放牧逐漸向標準化舍飼轉(zhuǎn)變,發(fā)展?jié)摿M一步增強。謝爾塔拉農(nóng)場邀請中介機構(gòu)對職工手中的奶牛評估作價,回收到農(nóng)場的規(guī)模化養(yǎng)殖場,每年返給職工2000-3000元的紅利,被形象地稱為“鐵牛入托”。
繼續(xù)發(fā)揚農(nóng)墾精神凝聚農(nóng)墾發(fā)展力量
過去,格尼河農(nóng)場的經(jīng)濟收入主要來源于收取地租和為國家收取任務糧,農(nóng)場的經(jīng)濟總量不大,職工的生活水平不高。2008年,王士奇被任命為格尼河農(nóng)場場長。此時,農(nóng)場19.7萬畝耕地中,除了分配給原農(nóng)場職工的置換田和零負擔田外,有近十萬畝耕地是以市場田的形式出租給群眾種植,由于職工群眾種植技術(shù)、機械化水平低,生產(chǎn)成本高,導致農(nóng)場不強、群眾不富。
“經(jīng)過大量調(diào)研,我探索出一條發(fā)展路子。一方面,利用農(nóng)場先進的種植技術(shù),開展規(guī)模化、集約化種植,增加農(nóng)場收入;同時,將增加的收入用于補貼職工群眾發(fā)展養(yǎng)殖業(yè),并將節(jié)約出的勞動力轉(zhuǎn)入農(nóng)場企業(yè)化平臺,進一步壯大經(jīng)營、品牌建設和社會化服務等方面的力量。”王士奇介紹說,“如今,市場田已收回了9萬畝,農(nóng)場機耕隊已由原來的10余臺(套)機械壯大到如今的200余臺(套),在滿足農(nóng)場自身服務需求的同時,還能輻射周邊3萬畝土地,開展農(nóng)機跨區(qū)作業(yè),提供耕、種、收、糧食烘干等農(nóng)業(yè)社會化服務。”
謝爾塔拉小鎮(zhèn)、特泥河農(nóng)牧場的冰泉小鎮(zhèn),牙克石農(nóng)場的八號小鎮(zhèn)……一個個品色小鎮(zhèn)不斷崛起,主題農(nóng)場、特色連隊建設不斷進步,職工群眾的生活水平、居住環(huán)境、交通狀況等也得到了極大改善。
在八號小鎮(zhèn)的活動室里,史珍玉正在向山東淄博來的周華老師學習草編家具,預計學成后每月能收入2000多元。圍繞*扶貧,牙克石農(nóng)場不但搭建平臺帶動靈活就業(yè)人員增收,還建立了“三大基金”:一是與牙克石農(nóng)行合作,利用創(chuàng)業(yè)基金作為風險抵押金,將基金放大到10倍,有意愿的創(chuàng)業(yè)人員可獲得貼息貸款5-10萬元,鼓勵職工創(chuàng)業(yè);二是對考入高中和大學的靈活就業(yè)家庭子女開展“金秋助學”活動,已連續(xù)七年提供助學金200萬元,每年近30萬元;三是對大病職工進行救助的大病基金。
牙克石農(nóng)場社會事業(yè)部部長陶然是一位典型的“墾三代”。在南方的一家私營企業(yè)工作數(shù)年后,又回到了這片生他養(yǎng)他的熱土。憶起老一輩農(nóng)墾人戰(zhàn)天斗地的場景,他不免感慨:“在當年墾荒時期,我的姥爺是打狼隊隊長。六十多年來,幾代農(nóng)墾人發(fā)揮‘艱苦奮斗、自強不息、與時俱進’的農(nóng)墾精神,在這片邊疆荒原上建起了一座現(xiàn)代化的新型農(nóng)墾企業(yè)。如今,時代翻開了新的篇章,我更要把農(nóng)墾的精神傳承下去,繼往開來。”
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